2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课

如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课百度网盘下载学习

2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课大小共计3.5G

医学终身会员路径：/2025年06月/zy202500601.2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课

详细目录：

001.2024年诊所养生馆，如何走出瓶颈业绩倍增？.mp4

002.1）诊所门诊转型的方向和趋势是什么？.mp4

003.2）诊所营销的核心是什么？.mp4

004.3）诊所经营落地的步骤和流程。.mp4

005.4）不为人知的诊所8大盈利模式。.mp4

006.5）如何规划诊所的产品营销方案及科学定价？.mp4

007.6）诊所布局不合理，如何科学规划区域布局？.mp4

008.7）选址不对努力白费，如何科学选址？.mp4

009.8）老诊所如何选对专科，找到新的盈利增长点？.mp4

010.9）执照不对努力白费，新老诊所如何申办变更营业执照？ (2).mp4

011.10）诊所养生馆快速盈利的6个途径。.mp4

012.11）如何提高成交率，不为人知的成交流程。.mp4

013.12）门诊经营专科打造特训营。.mp4

014.13）私域营销和公域营销的闭环。.mp4

015.14）私域营销如何打造专家IP形象？.mp4

016.15）公域导流的意向客户，加好友后如何欢迎如何沟通？.mp4

017.16）做好朋友圈营销，提高客户信赖感和门诊量。.mp4

018.17）如何运用群发营销，筛选客户精准成交。.mp4

019.18）如何储备源源不断的客户池鱼塘。.mp4

020.19）线上问诊私域营销6步成交法。.mp4

021.20）公域平台如何泛垂直起号？.mp4

022.21）诊所养生馆做短视频，5种盈利模式。.mp4

023.22）如何选准目标用户吸引精准粉丝？.mp4

024.23）如何寻找用户兴趣和痛点？.mp4

025.24）如何建立自己的人设形象？.mp4

026.25）如何搭建自己账号的4个关键。.mp4

027.26）如何找对标账号，如何拆解复制爆款视频？.mp4

028.27）如何快速打标签突破流量瓶颈？.mp4

029.28）如何开通企业蓝V认证和开通团购。.mp4

030.29）《门诊营销·全网拓客》特训营.mp4

031.30）如何梳理企业文化，用文化统一思想。.mp4

032.31）如何梳理5年发展规划？.mp4

033.32）如何规划组织架构？.mp4

034.33）如何项目制分科室运营，如何错峰分诊预约挂号？.mp4

035.34）如何和员工签订保密协议？.mp4

036.35）如何吸引优秀的团队？.mp4

037.36）如何选人、用人、育人、留人？.mp4

038.37）《门诊管理·自动运营》特训营.mp4

部分内容截图：

有需要联系v；有需要联系网页弹窗

摘要：2024新版《陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课》是一门专为中小型诊所及养生门店打造的系统化经营课程。课程围绕诊所运营的核心痛点，从市场定位、顾客管理、服务体验、团队建设四大维度展开，结合最新消费趋势与实战案例，为传统养生行业注入全新商业思维。本课程不仅讲解理论，更以可复制、可落地的实操方法为核心，让经营者在复杂竞争中掌握高效营销的策略与方法，实现门店业绩持续增长。本文将从课程体系的创新逻辑、顾客运营与转化策略、服务体验的升级路径以及团队激励与管理机制四个方面，深入剖析这套37堂实战课的独特价值与实用意义，帮助养生从业者真正实现从“会开店”到“懂经营”的跃升。

1、课程体系的创新逻辑

《2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课》在课程体系上进行了全方位升级。不同于以往的理论型培训课程，本课程从诊所经营的真实痛点出发，将营销、管理、服务三大模块融为一体，形成了科学的闭环结构。课程通过“学—用—练—评”的实战教学法，让学员在学习的过程中能够立即实践，强化成果转化。

课程采用模块化设计，共分为战略篇、营销篇、管理篇、服务篇四大板块，每一板块下再细分9到10堂核心课程，针对性极强。例如，在战略篇中重点讲解如何精准定位门店目标客户群体，如何制定差异化品牌策略；在营销篇中则聚焦顾客裂变、会员体系、短视频引流等当下热门实战主题。

陈立国老师结合多年诊所实操经验，在课程中引入“诊疗即营销”的理念，打破传统“治病与营销分离”的思维壁垒。他主张让每一次诊疗服务都成为品牌传播的机会，使顾客在体验中形成信任与复购，从而建立稳固的客户粘性。

2、顾客运营与转化策略

顾客是诊所与养生店的核心资产，如何有效运营顾客关系，是提升业绩的关键所在。课程在顾客运营模块中提出了“三维顾客管理模型”：即流量获取、关系维护、价值延伸。通过系统学习，学员能掌握顾客生命周期的全链路运营方法。

在流量获取环节，课程强调“精准引流”而非“盲目宣传”。陈立国老师通过真实案例演示，如何利用线上社群、短视频平台、健康讲座等低成本方式吸引目标客户，实现从陌生流量到信任客户的高效转化。

在顾客维护与转化阶段，课程详细讲解了会员制营销、复购机制设计与节日活动策划等技巧。通过构建“感情+价值”的双重链接，门店能够在不打价格战的前提下实现顾客忠诚度提升。例如，通过会员积分制、健康档案跟踪和定期回访，让顾客从一次消费变为长期客户，实现可持续的业绩增长。

3、服务体验的升级路径

优质的服务体验，是诊所和养生店立足市场的根本。课程在“服务体验升级”部分提出了“六感服务模型”，即视觉、听觉、触觉、嗅觉、心理感受与归属感。通过六个维度的优化，门店能从环境到人员、从产品到流程全面提升顾客体验。

课程特别强调“第一印象服务”的重要性。一个顾客走进门店的前30秒，往往决定了他是否会再次光顾。课程通过情景演练与案例拆解，让学员理解微笑、语气、姿态、环境氛围对顾客心理的潜移默化影响，从而建立差异化竞争优势。

同时，陈立国老师提出“场景营销+体验管理”的新理念。通过打造沉浸式健康体验空间，如养生茶饮区、理疗休息区、健康检测区等，使顾客在放松与信任中完成消费决策。这种体验式营销方式，不仅提升了客单价，也强化了品牌形象的专业与温度。

4、团队激励与管理机制

一个优秀的诊所或养生店，离不开高效的团队管理与激励机制。课程在团队管理模块中重点讲解了“目标驱动、激励并行”的管理模式，通过科学的分工与绩效考核，让员工成为门店成长的合伙人，而非被动的执行者。

在团队建设中，课程提出“以文化凝心，以制度促行”的理念。通过构建积极向上的团队文化、明确岗位职责和激励制度，门店能够保持稳定的人才结构。例如，设置成长激励计划，让老员工带新员工、业绩达标者享受分红或学习奖励，从而形成正向循环。

此外，课程还引入了“教练式管理”思维。管理者不再只是发号施令，而是通过辅导、激励和共创，激发员工潜能。陈立国老师分享了多家成功诊所的管理案例，展示如何通过每周晨会、月度复盘、团队共学等方式，让员工持续成长并与门店共进。

总结：

《2024新版陈立国诊所养生店37堂营销管理实战课》以科学系统的课程结构、实战化的教学方法、以及创新的经营理念，为养生行业带来了全新的经营思维。这套课程不仅帮助门店解决“获客难、留客难、团队散”的老问题，更从根本上提升了经营者的管理思维与盈利能力，使诊所从传统医疗服务机构转型为现代健康生活品牌。

无论你是刚起步的诊所经营者，还是希望突破瓶颈的成熟养生店，这门课程都将成为你迈向高效运营与持续盈利的关键工具。它不仅是一套知识体系，更是一条清晰的成长路径，帮助每一位从业者构建属于自己的商业成功模式。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询

联系我们

关注公众号

打赏 微信扫一扫 支付宝扫一扫

教程网

生成海报

对占星塔罗感兴趣关注公众号