零陵卷烟厂志第一卷(1976-1990)_唐仁民_PDF电子版下载

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县志简介

书名：《零陵卷烟厂志第一卷(1976-1990)》

内容简介：零陵卷烟厂诞生在边远山区潇湘河畔一块贫瘠的黄土地上，从1976年到1990年，她已昂首阔步地走过了1 5个春秋。她的诞生使人欢欣鼓舞，她的成长更令人赞口不绝。15年，多么短暂的一瞬，她竟由几台破旧的卷烟机器，数十名工人，发展到拥有固定资产8264万元，职工2916人，年产卷烟40万大箱，年创税利近3亿元的大中型企业。并跻身子全国五百家大中型企业的“国家队”，成为我国工业企业的“中流砥柱”。她的巨变，来自烟厂职工的艰苦创业、齐心团结、奋力拼搏，更来自改革开放浪潮的冲洗。

编纂人员：唐仁民

内容时限：1976-1990

出版时间：1991年

大小：28.3 MB

第一篇概况

第二篇企业历年大事记

第三篇生产建设

第四篇企业管理

第五篇党群工作

第六篇文化教育

第七篇职工生活福利

第八篇统计表中的说明

第九篇企业重要文件

第十篇厂领导回忆录

零陵卷烟厂厂志编写领导小组

· 零陵卷烟厂志第一卷(1976-1990)_唐仁民_PDF电子版下载详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要：本文围绕《零陵卷烟厂志第一卷（1976-1990）》一书进行详细阐述，主要从四个方面对其内容进行分析和解读。首先，文章回顾了零陵卷烟厂的历史背景及其在1976-1990年间的发展历程，突出该时期的经济环境和社会变革对厂区发展所带来的影响。其次，分析了厂区内的生产技术改革与创新，特别是在设备更新和生产线的改进方面的成果。第三部分探讨了零陵卷烟厂的人才培养和管理体制的创新，强调了人员培训和团队建设对厂区发展的重要性。最后，文章总结了零陵卷烟厂在这一时期的市场拓展和品牌建设，通过对外部环境变化的适应，成功将产品推向市场，提升了品牌竞争力。通过这四个方面的详细探讨，本文对《零陵卷烟厂志第一卷（1976-1990）》进行了深入解读，展示了其历史价值和现实意义。

1、零陵卷烟厂的历史背景与发展历程

零陵卷烟厂，作为中国烟草行业的重要组成部分，成立于20世纪初。进入1976年后，厂区经历了一段特殊的历史时期，这一时期的变化不仅与国内经济改革密切相关，也与全球化背景下的社会变革息息相关。随着国内外环境的变化，零陵卷烟厂在这一阶段开始逐步推进生产力的发展和技术的革新。

1976年至1990年是中国社会发生重大变革的时期，改革开放政策逐步落地，推动了各行各业的迅速发展。零陵卷烟厂也在这一历史潮流中作出了积极的响应。随着烟草工业化步伐的加快，零陵卷烟厂的生产能力和经营模式经历了深刻的变化，从一个地方性的小型企业逐步发展成了一个具有一定规模的现代化卷烟厂。

这一时期，零陵卷烟厂不仅面临着国内市场竞争的加剧，同时也要应对国际市场的挑战。厂区管理者和工作人员通过不断创新、优化生产流程、提高劳动效率等措施，使得零陵卷烟厂逐步适应了市场需求的变化，并且在竞争中逐步占据了一定的市场份额。

2、生产技术改革与创新

在《零陵卷烟厂志第一卷》中，生产技术的改革与创新无疑是重头戏之一。1976年至1990年间，随着生产需求的增加和市场竞争的激烈，零陵卷烟厂加大了对技术改造的投入，更新了大量生产设备，引进了先进的生产线。这一过程中，技术的创新和设备的更新不仅提升了生产效率，还为后期的品牌提升和市场拓展奠定了基础。

首先，零陵卷烟厂积极引进国内外先进的卷烟生产设备，不仅提升了生产自动化程度，还有效降低了生产成本。在这一过程中，厂区采用了多条现代化的卷烟生产线，改善了以往传统生产模式下的效率瓶颈，提升了产量和产品质量。技术创新的推进，使得零陵卷烟厂逐步摆脱了单一的生产模式，进入了多元化的生产领域。

其次，零陵卷烟厂在技术改革中，还注重了烟草原料的精细化加工与质量监控。随着生产工艺的不断提升，厂区加强了对烟草原料的筛选与加工，提高了最终产品的质量标准。这一举措不仅满足了国内市场对高质量卷烟的需求，还提高了产品在外部市场的竞争力。

3、人才培养与管理创新

《零陵卷烟厂志第一卷》中的另一重要内容是厂区人才培养与管理体制的创新。进入1980年代后，随着生产规模的不断扩大，零陵卷烟厂的管理需求逐渐增多。为了适应企业发展的需要，厂区加强了人才培养和管理体制的改革，尤其在培养高素质技术人才和管理人才方面取得了显著成效。

零陵卷烟厂通过加强内部培训和外部引进相结合的方式，构建了完善的人才培养体系。在这一过程中，厂区注重与高等院校的合作，定期派遣员工参加各种专业培训，提升员工的技术水平和管理能力。同时，厂区也加强了对中高级管理人员的选拔与培养，保证了企业管理的高效性和创新性。

此外，零陵卷烟厂在管理体制上进行了大胆的改革，建立了更加科学的管理模式。通过精细化管理和现代化信息化手段，厂区不仅提高了生产效率，也优化了资源配置。这些管理创新不仅提高了企业的核心竞争力，也为后来的持续发展提供了有力的保障。

4、市场拓展与品牌建设

零陵卷烟厂在1976至1990年间的市场拓展与品牌建设也是其发展历程中的一大亮点。随着国内外市场需求的不断增加，零陵卷烟厂不仅加大了生产力度，还着力提升品牌的影响力。在这一过程中，厂区注重市场调研和产品创新，推出了一系列符合市场需求的新品种，逐步提升了品牌知名度。

零陵卷烟厂在这一时期进行了市场多元化布局，成功突破了地方市场的限制，开始将产品销往全国各地。通过拓展销售渠道、加强市场推广，厂区逐步树立了较强的品牌形象。这一过程中，零陵卷烟厂还注重了产品的质量控制，不断提高卷烟的口感和包装，提升了产品在消费者中的吸引力。

品牌建设不仅仅体现在市场营销层面，更重要的是厂区始终坚持产品质量第一的原则。零陵卷烟厂通过不断改进生产技术、严格质量管理，确保每一包卷烟都能达到高标准，最终实现了在全国市场上的稳步扩张。这一切都表明了零陵卷烟厂不仅在技术上有所突破，更在品牌价值和市场竞争力方面取得了长足进步。

总结：

《零陵卷烟厂志第一卷（1976-1990）》详细记录了零陵卷烟厂在这一时期的历史发展和技术革新。从厂区的历史背景、生产技术创新、人才培养与管理体制的创新，到市场拓展和品牌建设，零陵卷烟厂在这一阶段实现了跨越式发展，逐步发展成为具有一定规模和影响力的烟草企业。

通过对《零陵卷烟厂志第一卷（1976-1990）》的分析与总结，可以看出，该书不仅是一部具有历史价值的企业志，更为后人提供了丰富的管理经验和发展思路。它展示了一个地方性企业如何通过技术创新、人才建设、管理改革以及市场拓展等多方面的努力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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