《百年德鲁克(第2版)》(德鲁克嫡传的中国弟子 那国毅一生研究倾情奉献掌握德鲁克管理思想精髓的快速入门手册) (解读德鲁克)那国毅【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《百年德鲁克(第2版)》(德鲁克嫡传的中国弟子 那国毅一生研究倾情奉献掌握德鲁克管理思想精髓的快速入门手册) (解读德鲁克)那国毅【文字版_PDF电子书_推荐】

《百年德鲁克(第2版)》封面图片

书名:百年德鲁克(第2版)
作者:那国毅
出版社:械工业出版社
译者:
出版日期:2021-08
页数:/
ISBN:9787111688532
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内容简介:

作为德鲁克的学生,作者那国毅一直在对德鲁克管理思想进行系统研究和深入实践。

2009年5~6月,作者用6周的时间再次穿越美国大陆,沿着德鲁克的足迹,实地考察和研究德鲁克管理思想形成的历史沿革。访问了美国彼得·德鲁克管理研究生院、美国德鲁克协会,拜见了德鲁克的夫人多丽丝,会见了美国德鲁克管理学专家,并置身于德鲁克1950~1971年所执教的纽约大学商学研究生院,感受历史的脉搏。此外,还参观了哈佛商学院和麻省理工学院斯隆管理学院。

经过这一系列的实地考察和学习,终于,作者通过本书为我们奉献了对德鲁克思想的深入解读,包括德鲁克1358、管理理念、作品解读和德鲁克管理思想中国实践等。借此希望我们不单继承德鲁克的遗产,还要面对未来,迎接如何提高知识工作者的生产力的新挑战。

灵魂的质量决定管理的质量,管理的质量决定我们生活的质量。了解你自己,控制你自己,奉献你自己是提升灵魂质量的不二法门。

作者简介:

那国毅

工商管理博士,德鲁克管理学专家,清华大学签约教授。

曾在美国彼得·德鲁克管理研究生院师从"现代管理学之父"彼得·德鲁克。以"在全球传播和实践德鲁克思想"为己任,为中外企业讲授德鲁克管理系列课程,帮助中国企业建立使命、远景、价值观。

目  录:

第2版前言 生命与使命同行

第1版前言 百年德鲁克

第1章 德鲁克的1358 / 1

德鲁克管理思想精髓 / 2

管理的一个定义 / 4

管理的三大任务 / 9

管理者的五项工作 / 18

企业的八大目标 / 21

第2章 德鲁克管理理念 / 35

管理与企业管理 / 36

管理是一门综合艺术 / 40

事业理论:企业灵魂 / 44

企业是什么 / 49

德鲁克的三个经典问题 / 54

战略规划的是与非 / 60

为什么需要管理者 / 65

目标管理 / 69

科学管理与知识工作管理 / 73

21世纪CEO的职责 / 91

第3章 解读德鲁克 / 95

管理学:德鲁克留给人类的伟大遗产 / 96

德鲁克眼中的世界 / 103

吉姆·柯林斯与彼得·德鲁克 / 109

卓有成效的管理者的八项实践 / 114

创新:从熊彼特到德鲁克 / 121

什么是下一个社会的管理 / 127

德鲁克的终极目的是创建美好社会 / 131

践行《管理的实践》:知行合一 / 139

践行《卓有成效的管理者》:如何自我管理 / 158

践行《创新与企业家精神》:成为创新者 / 187

第4章 德鲁克在中国 / 215

走近德鲁克 / 216

倾听德鲁克 / 226

实践德鲁克 / 231

德鲁克逝世一周年访谈录 / 235

以行为区别赢得顾客心 / 239

什么是职业经理人 / 257

我是如何走上德鲁克之路的 / 260

管理的终极之善是改变他人的生活 / 265

附录 / 284

致谢 / 296

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摘要:《百年德鲁克(第2版)》作为德鲁克嫡传弟子那国毅倾情研究的一部重要著作,不仅系统梳理了彼得·德鲁克的管理思想精髓,更结合中国企业实践,提供了快速入门和实际应用的路径。全书通过对管理理论、组织创新、领导力发展和企业战略四个方面的深入解析,使读者能够从宏观到微观全面理解现代管理的本质与方法。书中不仅传达了德鲁克“以人为本、目标导向、创新驱动”的核心理念,也通过大量案例和实践指导,使管理者在企业运营、团队建设和决策制定中获得可操作性的参考。无论是管理新人,还是企业高管,都能从中快速掌握德鲁克管理思想的核心要义,并在实际工作中加以应用,实现个人与组织的持续成长与卓越发展。

1、管理理论精髓

《百年德鲁克(第2版)》对德鲁克管理理论进行了系统化梳理,突出其“管理就是实践”的核心理念。通过对管理职能、目标设定和绩效衡量的解析,读者可以清晰理解管理的本质不仅是控制与监督,更是推动组织整体价值的实现。

书中强调了“以人为本”的管理原则,德鲁克认为企业最重要的资产是人才。那国毅结合中国企业的实践案例,阐释了如何在组织中激发员工潜力,使管理不再是冷冰冰的制度,而是创造能力和价值的手段。

此外,本书通过对德鲁克经典理论如“目标管理”“创新与企业家精神”的介绍,使读者能够理解管理理论的动态性和实用性。书中不仅讲述理论的形成背景,还提供了在不同企业环境下的应用策略,体现了理论与实践的紧密结合。

2、组织创新策略

创新是企业持续发展的核心动力,本书通过丰富案例展示了德鲁克关于组织创新的思路。那国毅强调创新不仅仅是技术更新,更包括管理模式、流程设计和组织结构的优化。

书中详细阐述了如何通过制度设计、团队协作和信息管理实现创新的系统化推进。通过对不同类型企业创新路径的分析,读者可以看到创新管理不仅是领导者的责任,更需要全员参与和持续改进。

此外,《百年德鲁克(第2版)》还特别关注企业文化在创新中的作用。通过文化引导和价值观建设,组织能够形成持续创新的内生动力,使企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

3、领导力发展指南

领导力是管理成功的关键,本书从德鲁克的理论出发,提出了领导力应建立在责任、信任和沟通基础之上。那国毅通过生动案例说明,真正的领导力在于激发团队潜能,而不仅仅是发号施令。

书中强调领导者需要具备战略思维和决策能力,同时注重自我修炼与持续学习。通过对领导者行为模式和心理特质的分析,读者可以掌握在不同情境下的领导技巧和方法。

此外,《百年德鲁克(第2版)》特别关注领导力在组织变革中的作用。领导者不仅是战略的制定者,更是企业文化和价值观的引导者,通过有效的领导力实践,可以推动组织实现长远发展。

4、企业战略实践

企业战略是企业生存和发展的指南针,本书结合德鲁克管理思想,提出了战略制定与执行的系统方法。那国毅强调战略不仅是计划,更是面向未来的思考和资源整合的能力。

书中详细解析了企业如何在不确定环境下进行战略规划,包括市场分析、竞争定位和资源配置。通过案例展示,读者能够理解战略制定的逻辑和执行的关键环节。

此外,本书还强调战略的动态性,企业应根据市场变化和内部条件不断调整战略,以保持竞争优势。通过战略实践与管理理论的结合,企业能够实现持续增长与长久繁荣。

总结:

《百年德鲁克(第2版)》通过对管理理论、组织创新、领导力发展和企业战略四个方面的系统阐述,为读者提供了一部全面掌握德鲁克管理思想的实用指南。书中不仅介绍了理论精髓,更结合中国企业实践,使管理者能够在实际操作中灵活应用。

通过对全书的学习,读者可以形成完整的管理认知框架,从战略规划到日常管理,从团队建设到创新驱动,都能找到可参考的方法和思路,实现个人与组织的持续提升与卓越发展。

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