《创意有魔力:如何想出好点子》罗里·萨瑟兰【文字版_PDF电子书_推荐】

| 书名:创意有魔力:如何想出好点子 作者:罗里·萨瑟兰 出版社:中信出版集团 译者:李海亭 出版日期:2021-1 页数:376 ISBN:9787521723342 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
首先,你需要问自己下面这些问题:经济学家的理论真的能解释人类行为吗?人类的行为是都符合逻辑的吗?为什么我们会做出不理性和不合逻辑的行为?大数据分析真的能反映人类行为的真实动因吗?
在这个数据为王,凡事都讲求合乎逻辑和理性的时代,面对商业和生活中的难题,每一个解决方案都被要求在施行之前提供令人信服的理由。这样的创意,虽然有一些效果,却仿佛少了魔力,堕入平庸。那些看似不合理的方法和创意,反而出人意料地收到了好的效果。
英国奥美集团前副董事长、OgilvyOne现任执行创意总监罗里·萨瑟兰结合自己20多年的广告行业工作经验,在《创意有魔力》一书中,以古怪、有趣却非常有新意的视角,指出有时候反逻辑和非理性反而能让我们发现和提炼出有魔力的创意,从而更简单、高效解决商业和生活中遇到的问题。他在书中给出了11条创意法则并进行了解读,手把手帮助广告营销及创意相关从业者想出好点子,掌握创意的暗黑艺术与严肃科学。
作者简介:
OgilvyOne现任执行创意总监,曾任英国奥美集团副董事长、奥美旗下“行为科学实践”项目创始人。《旁观者》周刊专栏作家,曾任英国广告从业者协会(The Institute of Practitioners in Advertising)主席,该协会是英国广告、媒体和营销传播机构的专业组织。他的TED演讲被浏览超过750万次。现住在伦敦。
目 录:
前言 挑战可口可乐
PART 01 论理性的应用和滥用
引言破解(人类)密码
破碎的“双筒望远镜”
在实践中有效,无须在理论上讲得通
心理登月计划
探寻“真正的为什么”:发现人类的潜意识动机
我们刷牙的真正原因
错误的原因,正确的做法
怎么提问题会影响他人所给出的答案
“视角的变化等于80个智商点”
应用数学时要小心:为什么看起来理性的需求会让人做蠢事
招聘和糟糕的数学
谨防平均数
错误的测量催生错误的管理
对偏见的偏见
做选择时我们并不像自己想的那样理性
相同的事实,不同的语境
成功很少符合科学,即使在科学领域也是如此
“后见之明”:我们为成功寻找的理由
过度使用理性
自动门不能取代门卫:为什么效率并不完全有益
PART02 一位炼金术士的故事
放弃逻辑大有裨益
把铅变成黄金:价值存在于评价者的心理和情感中
将铁和土豆变成黄金:来自普鲁士的经验
现代语义学炼金术
良性废话与控制无意识
哥伦比亚人如何重新看待狮子鱼
设计炼金术
心理逻辑设计:为什么有时候更少就是更多
PART03 信 号
阿尔伯特亲王与伦敦黑色出租车
对博弈论的几点说明
连续概率信号:信任的另一个名称
为什么传递信号必须付出代价
效率、逻辑和意义:三者中选任何两个
作为昂贵信号的创造力
做广告并不总是像广告:人行道上的椅子
蜜蜂的做法
高成本信号和性淘汰
必要的浪费
论身份的重要性
平衡车和巧克力:为何独一无二非常重要
PART04 潜意识控制:对自己发信号
安慰剂效应
阿司匹林为什么应该这么贵
我们怎样才能“控制”我们无法控制的东西
“有意识思维认为那是总统办公室,而实际它是媒体办公室。”
安慰剂怎样帮助我们调整到更好的状态
行为背后的潜在目的:我们为什么要买衣服、花儿或者游艇
论自我安慰
什么才是有效的安慰剂
红牛安慰剂
为什么需要讲不通道理的东西
PART05 满意即可
含糊正确好过精确错误
满意即可
我们买品牌是为了满意即可
他并不愚蠢,他只是满意即可
满意即可:从运动中得来的教训
肯尼迪机场与纽瓦克机场:为什么总是选择不太差的
PART06 心理物理学
客观性被估计过高了吗?
如何为你的宠物猴买一台电视机
翻译的失与得:现实与感知是两种不同语言
Mokusatsu:原子弹、氢弹和钴弹
太阳底下无新事
什么时候应该客观,什么时候又不应该
措辞如何改变饼干的味道
地图并不是国土,但是包装就是产品本身
聚焦错觉
偏见、错觉和生存
浏览器不支持脚本!
摘要:《创意有魔力:如何想出好点子》是一部兼具商业洞察与思维启发价值的经济管理著作。作者罗里·萨瑟兰凭借多年广告与品牌策划经验,打破人们对理性决策的固有认知,揭示创意在商业竞争、市场营销、品牌塑造以及个人成长中的巨大作用。书中通过大量真实案例说明,人们的选择往往并非完全建立在逻辑与数据之上,而是受到心理认知、情感体验和社会环境等多重因素影响。创意的价值不仅在于提出新颖的想法,更在于能够改变人们看待问题的角度,从而创造新的商业机会和社会价值。本书鼓励读者突破传统思维框架,重视非理性因素的力量,以更加开放和灵活的方式解决复杂问题。对于企业管理者、创业者、营销人员以及关注创新发展的读者而言,这本书不仅提供了丰富的实践经验,也带来了深刻的思维启示,使人们重新认识创意在现代经济管理中的核心地位。
创意重塑商业价值
在传统商业观念中,人们习惯通过成本、效率和利润来衡量企业的发展水平。然而《创意有魔力:如何想出好点子》指出,商业世界中的许多成功案例并非单纯依赖技术创新,而是源于对消费者心理需求的深刻理解。一个巧妙的创意往往能够改变产品的价值感知,让原本普通的商品拥有更高的市场吸引力。
作者通过丰富的案例分析表明,消费者购买产品时所关注的不只是功能本身,更包括产品所传递的情感意义和心理满足。许多企业通过调整产品定位、包装方式以及营销语言,成功塑造出独特的品牌形象,从而实现价值提升。这种价值并非来源于产品物理属性的变化,而是来自创意所创造的认知差异。
书中强调,企业如果只关注数据和效率,很容易陷入同质化竞争。当所有竞争者都在追求相同目标时,真正能够脱颖而出的往往是那些善于创造新视角的企业。创意不仅能够帮助企业发现新的市场空间,也能够重新定义消费者需求。
从经济管理角度来看,创意是一种重要的无形资产。它能够帮助企业突破资源限制,通过改变用户感受和消费体验创造更大的商业收益。因此,优秀的管理者不仅需要关注运营效率,更需要培养发现创意机会的能力。
非理性决策的力量
长期以来,经济学理论通常假设人们会做出理性选择。然而作者认为,现实生活中的决策过程远比理论模型复杂。消费者的行为常常受到情绪、习惯、环境以及社会认同等因素影响,而这些非理性因素恰恰构成了商业创新的重要基础。
书中提出,人类并不是计算机器,而是充满情感和想象力的个体。很多看似不合理的选择背后,都隐藏着深层次的心理动机。例如,人们愿意为品牌故事支付更高价格,也愿意为了获得身份认同而购买特定产品。这些现象说明,市场运行不仅依靠逻辑,也依靠心理价值。
作者进一步指出,如果企业只依赖数据分析,可能会忽略许多潜在机会。因为数据往往只能反映已经发生的行为,却难以预测消费者未来可能产生的新需求。而创意则能够突破数据限制,从人性的角度寻找新的解决方案。
这种观点对于现代管理实践具有重要意义。企业在制定战略时,既需要关注理性分析,也需要理解人类行为中的非理性特征。只有同时掌握两种思维方式,才能更准确地把握市场变化趋势,并创造更具吸引力的产品与服务。
创新思维突破局限
《创意有魔力:如何想出好点子》的核心主题之一,是帮助读者突破固有思维模式。很多问题之所以难以解决,并不是因为缺乏资源,而是因为人们习惯从同一个角度思考。当思维受到既有框架束缚时,即使投入更多资源,也未必能够获得理想结果。
作者认为,创新往往来源于重新定义问题。与其不断优化现有方案,不如尝试改变问题本身的表达方式。当人们换一个视角观察同样的现象时,原本复杂的问题可能会出现意想不到的解决路径。这种思维转换能力正是创意的重要来源。
书中的多个案例展示了跨领域思考的重要价值。许多成功创意并非来自专业领域内部,而是来自不同学科、行业和文化之间的碰撞。当不同知识体系相互融合时,新的想法往往能够自然产生。这也说明创新不仅需要专业知识,更需要开放的思维环境。
对于企业管理而言,鼓励多样化思考具有重要意义。管理者应当创造允许试错和探索的组织文化,让员工敢于提出不同观点。只有在自由交流和充分讨论的氛围中,真正具有突破性的创意才有机会诞生,并转化为实际成果。
经济管理中的启示
作为一本经济管理领域的重要读物,本书不仅讨论创意本身,更关注创意如何影响组织发展。作者指出,现代企业面临的竞争点击联系需要东西方神秘学学习资料,专业的咨询
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