《创始人手记：一个企业家的思想、工作与生活》（携程、如家、华住三家百亿美元级企业的创办人_联合创办人季琦先生思考力作）季琦【文字版_PDF电子书_推荐】_教辅用书

《创始人手记：一个企业家的思想、工作与生活》（携程、如家、华住三家百亿美元级企业的创办人_联合创办人季琦先生思考力作）季琦【文字版_PDF电子书_推荐】

《创始人手记：一个企业家的思想、工作与生活》封面图片

内容简介：

《创始人手记》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人/联合创办人季琦的随笔集，全书分为“天”“地”“人”三个部分。“天”包含宇宙、时空、人生、意义等形而上的内容，反映了季琦的生命哲学，而这套哲学对他创办企业有很大的影响，从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长足发展。“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历，包含他经历的“至暗时刻”，做出的*重要的商业决定，对中国服务、中国梦、酒店的未来等话题的设想和理解。“人”部分偏向个人化的书写，在这一部分他谈家乡的人和食物，对酒的研究，旅行的经历，对朋友、诗歌和当代艺术的看法……这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向，既能从季琦的成功经验中获取养分，也能从他的人生哲学和生活美学里汲取能量。

作者简介：

季琦

华住集团创始人兼董事长。

中国连续创业功的企业家之一，他作为创始CEO连续创办携程旅行网、如家酒店集团、华住集团(NASDAQ:HTHT)这三家的中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市，成为个连续创立三家百亿级美元公司的中国企业家，创造了世界企业的奇迹。

2016年，季琦被授予法兰西共和国荣誉军团骑士勋章，向他非凡的企业家生涯和他在中法经济合作中所做出的贡献致敬。

《创始人手记：一个企业家的思想、工作与生活》（携程、如家、华住三家百亿美元级企业的创办人_联合创办人季琦先生思考力作）季琦【文字版_PDF电子书_下载】大小：1.44MB已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。浏览器不支持脚本！购买本书：当当图书商城 | | 孔夫子旧书

创始人手记

摘要：季琦的《创始人手记》并非一本常规的商业传记，而是一部融合了哲学思辨、商业洞察与生活感悟的深度文集。作为携程、如家、华住三家百亿美元级企业的缔造者，季琦以其独特的“形而上”与“形而下”交织的视角，坦诚地剖析了创业过程中的痛苦与狂喜，以及成功背后的思想根基。本书从宇宙观、商业逻辑到个人日常，构建了一个企业家完整的精神世界。它不仅是创业者的实战指南，更是一份关于如何理解世界、经营企业与安顿自我的生命答卷。透过这些文字，读者能窥见一位连续创业者在时代浪潮中，如何将抽象的思考转化为具体的商业实践，又如何将商业的成功升华为对生命意义的探寻。这部作品的价值，在于它揭示了商业成功背后那个更本质的命题——一个企业家如何通过思考与行动，实现精神与物质的统一。

1、思想根基与宇宙观

在《创始人手记》中，季琦开篇并未急于讲述创业的辉煌历程，而是将笔触深入到更为抽象的思想层面。他花费大量篇幅探讨宇宙、生命与存在的意义，试图构建一套属于自己的哲学体系。这种看似与商业无关的“务虚”思考，恰恰构成了他所有商业决策的底层逻辑。他认为，企业家必须先回答“人为何而活”这个终极问题，才能在商业的迷雾中找到方向。这种从本源出发的思考方式，让他的创业行为超越了单纯的逐利动机，而带有了某种使命感与宿命感。

季琦的宇宙观强调秩序与混沌的并存。他欣赏物理学中的熵增定律，认为混乱是世界的常态，而建立秩序则是人类文明的本质，也是企业家的核心使命。他将创业视为一种对抗熵增、建立局部有序系统的过程。这种认知让他对商业中的不确定性抱有极大的宽容，甚至将其视为创造力的源泉。他并不追求绝对的完美与控制，而是在动态平衡中寻找最优解，这种思想直接体现在他后来管理华住集团时对标准化与个性化并重的策略上。

书中反复提及“天、地、人”的和谐统一。季琦认为，一个伟大的企业必须顺应“天道”（时代趋势），扎根“地道”（市场需求），凝聚“人道”（团队与用户）。他将这种东方哲学智慧融入到现代企业管理中，强调企业不仅是经济组织，更是一个生命共同体。这种思想根基使得他的创业历程虽然充满波折，却始终保持着一种内在的稳定与韧性。读者在阅读这些篇章时，会感受到一种超越商业案例的智慧启迪，仿佛在跟随一位哲人进行一场关于存在与创造的深度对话。

2、创业实战与商业逻辑

如果说思想部分是季琦的“道”，那么他对创业实战与商业逻辑的阐述便是“术”。本书毫不避讳地记录了他在创办携程、如家、华住过程中的关键决策与生死时刻。例如，他详细描述了携程如何在互联网泡沫中通过“鼠标+水泥”的模式艰难突围，以及如家如何从携程的一个小部门成长为经济型酒店的开创者。这些案例并非简单的成功学宣讲，而是充满了对失败风险的预判与对市场规律的敬畏。

季琦对商业逻辑的剖析极为犀利。他提出了“从0到1”与“从1到N”的不同打法，强调在创业初期要聚焦于创造独特的价值（从0到1），而在规模化阶段则要依赖强大的系统与执行力（从1到N）。他特别推崇“产品主义”，认为酒店行业的本质是提供一个干净、舒适、安全的睡眠环境。这种看似朴素的理念，在华住的发展中被贯彻到底，通过技术手段对每一个服务细节进行标准化管理，最终形成了难以复制的竞争壁垒。

书中还深入探讨了关于“团队”“融资”“竞争”等核心话题。季琦直言不讳地分享了与创业伙伴的分分合合，以及如何在不同阶段寻找合适的合伙人。他认为，创业是一场长跑，团队成员的价值观一致比能力互补更为重要。在竞争策略上，他主张“降维打击”，即用更高的效率、更低的成本去满足最基础的需求。这些实战经验对于正在创业或准备创业的读者来说，如同一份沉甸甸的“避坑指南”，每一个案例背后都蕴含着深刻的商业智慧与血的教训。

3、工作方法与管理哲学

季琦在书中详细阐述了他的工作方法与时间管理哲学。他并非一个工作狂式的管理者，而是强调“高效工作，深度思考”。他习惯在清晨进行冥想与阅读，以此开启一天的工作，认为只有在内心平静的状态下，才能做出最接近本质的决策。他反对无意义的会议和繁琐的流程，提倡“极简主义”的管理风格。在华住，他推行“一线授权”，让听得见炮火的人做决策，极大地提升了组织的反应速度。

在管理哲学层面，季琦深受东方儒家思想与西方科学管理的影响。他提出了“君子务本，本立而道生”的管理理念，认为管理者首先要修己，然后才能安人。他非常看重企业的价值观与文化建设，认为制度只能管住人的行为，而文化才能凝聚人的灵魂。他致力于将华住打造成一个“学习型组织”，鼓励员工不断进化，甚至提出了“无边界”的成长理念，让员工在内部可以跨岗位、跨部门地流动与学习。

书中还记录了他对“领导力”的独特见解。季琦认为，领导力并非来源于职位权力，而是来源于“远见、勇气与担当”。一个优秀的领导者，必须在众人迷茫时看清方向，在风险面前敢于承担责任，在利益面前懂得分享。他以自己在金融危机期间如何稳定军心、逆势扩张为例，生动地诠释了什么是真正的企业家精神。这些关于工作与管理的思考，不仅适用于企业高管，对于任何希望提升自身职业素养的人，都具有极高的借鉴价值。

4、生活美学与人生感悟

《创始人手记》最令人动容的部分，或许是季琦对生活美学的细腻描绘。他笔下的生活并非只有商业与数字，还有艺术、旅行、美食与阅读。他热爱建筑，经常在世界各地探访大师的杰作，并从中汲取设计灵感反哺到酒店产品中。他欣赏音乐，认为旋律与节奏的和谐与商业组织的运作有着异曲同工之妙。这些看似“无用”的爱好，却极大地丰富了他的精神世界，也让他得以在高压的创业生活中保持内心的丰盈与平衡。

季琦在书中坦诚地分享了自己对“成功”与“幸福”的反思。他直言，在经历了巨大的商业成功后，曾一度陷入空虚与迷失。他开始追问：财富的终极意义是什么？人生的价值究竟在哪里？这些思考促使他回归到对生命本真的探索。他不再将工作视为全部，而是学会了享受独处、陪伴家人、感受自然。他认为，真正的幸福来自于对当下每一刻的觉察与感恩，而非对未来的无尽追逐。

书中还收录了他写给女儿、朋友以及自己的信，字里行间充满了温情与智慧。他告诫年轻人要“趁早读书，趁早犯错”，要“保持对世界的好奇心”。他用自己的亲身经历证明，一个完整的人生，应该是思想、工作与生活的和谐统一。这些关于人生的感悟，使得这本书超越了商业读物的范畴，成为了一部关于如何“好好活着”的生命哲学书。读者在合上书本后，不仅会收获商业上的启发，更会对自己的生活态度产生深刻的反思。

总结：季琦的《创始人手记》是一部真正意义上的“企业家心灵史”。它打破了传统商业书籍的桎梏，将思想的高度、商业的深度与生活的温度完美融合。从宇宙观的哲学思辨，到创业实战的刀光剑影；从管理哲学的严谨构建，到生活美学的诗意栖居，季琦毫无保留地展示了一个灵魂丰盈的创业者如何在与世界的互动中，完成自我价值的实现与超越。这本书既是对过往辉煌的复盘，更是对未来可能性的启迪。

对于每一位在商业道路上求索的奋斗者，或是渴望在喧嚣世界中寻找内心安宁的读者而言，这本书都是一份不可多得的珍贵礼物。它让我们看到，商业成功并非人生的终极答案，而通过创造价值、修炼心性、感知美好，最终达到“天人合一”的境界，才是生命最华美的乐章。季琦用他的文字证明了，一个伟大的企业家，首先必须是一个深刻的思想者，一个热爱生活的普通人。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询

只要网页介绍资料，全部都有，还有很多还没来得及更新
每天更新200-300款资料
全网最大最全的神秘学资料平台
请需要什么资料，直接在对话框直接联系我，24小时在线，方便快捷
请需要什么资料，直接在对话框直接联系我，24小时在线，方便快捷
请需要什么资料，直接在对话框直接联系我，24小时在线，方便快捷
有看中网站记得联系我