《创业情商:决定你创业成功的8种关键能力》林诚光&陈建行【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介:
这是一本写给致力于在中国成功创业的创业者的实用指南。
自20世纪六七十年代以来,全球范围内的“经济奇迹”几乎都是藉由一波又一波的创业浪潮所推动而实现的,蓬勃的创业活动作为激发国家经济活力的“万用灵丹”,正越来越受到重视。
对于个人来说,创业自然也是一次改变人生的难得机遇。很多人跃跃欲试,想要一展拳脚。然而,问题也随之而来:对创业者来说,如何才能赢得创业这一场意义非凡的“人生战役”呢?
作为专注于创业领域的管理学教授,两位作者教授创业学课程并担任创业公司高级顾问已经超过20年。在这本书中,他们对超过1000个中国大陆创业的实际案例进行了深入剖析,发现创业者的成功很大程度上取决于创业机会、商业模式、创业销售、创业定价、管理团队等8种关键能力,涵盖商业敏锐度、创业销售能力和创业管理能力,即“创业情商”。
这本书的目的并不是提供枯燥乏味的创业理论,而是基于真实案例,结合国际先进创业学理论与中国创业实际,提供一套在现实中可行的思维模式、知识框架和行为体系,即学即用,让读者能迅速掌握,提高创业成功率。
作者简介:
林诚光教授,澳大利亚国立大学管理学博士,现任香港大学经济及工商管理学院管理学教授及创业中心主任;曾担任多家上市公司独立非执行董事、香港大学经济及工商管理学院副院长等重要职务。多年来一直从事企业管理领域的研究、教学、咨询及实际运营工作,是一位实践经验丰富的创业管理及企业咨询专家。
拥有超过20年的教学经验,致力于拓宽学生视野,帮助学生用先进的管理思想和工具解决现实中的商业难题。设计和开发的案例教学材料被中国、美国、澳大利亚等国家及欧洲地区的高校、研究机构广泛采用。
陈建行教授,现任复旦大学管理学院MBA客座教授、香港大学经济与管理学院IMBA客座副教授,是知名的实战派管理专家,具有丰富的商业及管理经验。曾担任全球音频技术领导企业美国DTS公司集团副总裁兼大中华区总监、全球知名系统优化企业Leccotech公司首席执行官。
获澳大利亚纽卡斯尔大学工商管理博士学位、香港大学法学硕士学位、南澳大学工商管理硕士学位、英国阿尔斯特大学电子计算机理学硕士和土木工程学士,同时取得了香港经济师学会资深会员和注册高级专业经济师、美国金融管理学会特许财富管理师、英国专业电脑分析师资格,是一位跨领域的复合型专家。
目 录:
推荐序一 斯坦福的20年回响/蔡洪斌
推荐序二 寄语创业者:成就你的格局、视野与持守/陆雄文
推荐序三定义伟大——新一代创业者的使命与担当/刘俏
导 言
第一章“机会”
创业就是机会管理
创业机会的特质
寻找创业机会路径之一: 观察趋势
寻找创业机会路径之二: 社会资本
寻找创业机会路径之三: 一二三方法
猎人还是钓鱼翁?
X-因素 (X-factor)
如何印证你创业机会
结语:从机会开始,培养你的创业情商
第二章商业模式
人家的商业模式:你真的看懂了吗?
商业模式:创业者的商业逻辑
商业模式创新:伟大事业的基石
一辈子受用:学会商业模式画布
三个问题玩转商业模式画布
把商业模式画布变成创业情商的核心部分
结语:设计并验证你的商业模式
第三章创业销售
差之毫厘,谬以千里:创业销售与企业销售的分别
微言有大义——创业销售的内容
切中要害,避入歧途——创业销售的要点
工欲善其事——如何提升创业销售能力
结语: 销售能力,创业之本
第四章创业定价
20分钟理发店的扩张之路
有趣的调查:定价是如何影响公司收入的
定价是一门艺术,需要认真领悟
价格和价格策略究竟是什么
“三十六计”:不同定价方法的运用
定价——生死攸关,不可轻视
正确定价五步曲
结语
第五章“贵人”
创业的第一步,就是成功找到第一个客户
选择一个桥头堡市场
如何成为桥头堡的第一名
鸿沟理论:互联网 其实就是把攻占桥头堡的行动搬到线上
有趣的实例:硅谷小子大战底特律汽车巨头
贵人和桥头堡——你中有我、我中有你
搞定你的第一个客户、服务好你的第一个客户
结语:第一个客户是创业者最好的老师
第六章自我管理A-Z
1. 创业之道,坐言起行 (Action oriented)
2. 人无我有,人有我优 (Be the first and the best)
3. 以客为尊,摒弃自负 (Customer based not faith based)
4. 商业模式,勤习画布 (Develop a habit for business modelcanvasing)
5. 执行至上,交付为重 (Execution and deliverables centric)
6. 决策之道、事实为本 (Fact based decision making)
7. 言行品格、诚信无价 (Good nature and trustworthy)
8. 分清缓急、欲速不达 (Honing on the right speed of growth)
9. 坚持减压、自备良方 (Insist on your own stress relief program)
10. 天下大乱、一睡置之 (Just sleep it off)
11. 求贤若渴、俊彦常寻 (Keep your eyes open on talent)
12. 做你所想、做你所爱 (Love what you do)
13. 谨慎花钱,切勿奢侈 (Manage your cash, be lean and mean at alltime)
14. 人际网络、创业之宝 (Networking hard)
15. 思想开放、灵活变通 (Open minded and flexible)
16. 坚持不懈、勇于求助 (Persevere, but be prepared to get help)
17. 当断则断,适时离场 (Quit when time comes)
18. 生活规律、健康无价 (Retain a healthy lifestyle)
19. 销售能力、创业之本 (Selling is all encompassing)
20. 选人用人、宁缺勿滥 (Take great care in hiring)
21. 营商谋略、尽在定价 (Understand pricing)
22. 愿景培育、与仁共享 (Visions and visionary)
23. 关键数据、自我把握 (Watch your own vital metrics)
24. 个人优势,善于运用 (X factors)
25. 创业明灯、师友必备 (You must have a mentor)
26. 高低逆顺、创业必然 (Zip Zap Zop)
结语
第七章创业团队管理
如何成就你的卓越领导力
为什么我们需要一个团队
如何找到你的“好人”
让你的团队拥有适度的多样性
结语:创业团队的组建与管理需要高超的创业情商
第八章管理你的钱及金主
胜败关键,现金为王
穿越死亡之谷的关键:管理好你的现金流
改善现金流的重要武器:股权融资
创业者“管钱”的三大原则
创业者应如何管理金主
结语:管理好钱和金主是创业成功的必由之路
《创业情商:决定你创业成功的8种关键能力》林诚光&陈建行【文字版_PDF电子书_下载】大小:3.08MB已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。浏览器不支持脚本!购买本书:当当图书商城 | | 孔夫子旧书
摘要:在创业浪潮汹涌的当下,无数怀揣梦想的弄潮儿折戟沉沙,其根源往往并非智力或资金的匮乏,而是忽略了“创业情商”这一核心驱动力。林诚光与陈建行合著的《创业情商:决定你创业成功的8种关键能力》一书,正是为破解这一迷局而生。该书颠覆了传统创业教育中过分强调商业计划与融资技巧的偏颇,转而聚焦于创业者内在心智模式的构建。本文将从四个维度深度解读这部投资理财领域的佳作:剖析其提出的八种关键能力如何构成一个动态的能力生态系统,探讨情商如何具体作用于创业决策与团队管理,揭示书中案例与理论相融合的独特魅力,并最终阐述为何这本书是每一位创业者的案头必备。通过系统梳理,我们将看到,真正的创业成功,始于对自我情绪与认知的精准驾驭,而这本书正是提供了一幅通往高阶创业智慧的地图。
1、八种能力的生态构建
本书的核心贡献在于将抽象的“情商”概念具象化为八种可习得、可操作的关键能力。林诚光与陈建行并未简单罗列,而是精心构建了一个相互关联、彼此支撑的能力生态网络。这八种能力并非孤立存在,它们涵盖了从自我认知到社会影响的全链条,形成一个从内向外、由浅入深的进阶路径。理解这个生态系统的运作逻辑,是掌握全书精髓的第一步。
第一种能力是“自我觉察”,它被视为所有能力的基石。作者强调,创业者必须清晰地认识到自己的优势、弱点、情绪触发点以及内在动机。缺乏自我觉察的创业者,如同在迷雾中航行,极易因盲目自信或过度自卑而做出错误判断。书中通过多个创业者的真实案例,展示了自我觉察如何帮助他们在关键时刻保持清醒,避免因冲动决策而导致的灾难性后果。
从自我觉察延伸出去,是“自我管理”与“自我激励”的能力。前者关乎如何有效调控情绪、保持自律与专注;后者则是在面对持续挫折与不确定性时,如何维持内在的热情与韧性。这两者共同构成了创业者的内在稳定系统。而“同理心”与“社会觉察”则将视角转向外部,帮助创业者理解客户需求、洞察团队情绪、感知市场脉动。这五种内在与社交能力的结合,为后续的“影响力”与“领导力”奠定了坚实基础。
2、情商驱动下的决策智慧
传统商业教育往往将创业决策视为纯粹的逻辑推演过程,但本书明确指出,每一次重大决策背后都交织着复杂的情感因素。林诚光与陈建行通过大量实证分析,揭示了情商如何成为优化决策质量的关键变量。当创业者面临高压力、信息不完整的情境时,情绪往往成为决策的“隐形推手”,而高情商者能够识别并驾驭这股力量。
书中详细阐述了“情绪调节”在风险决策中的具体应用。例如,在面对可能带来巨大收益但伴随高风险的机会时,低情商创业者容易被贪婪或恐惧情绪所左右,要么孤注一掷,要么畏缩不前。而高情商创业者则能通过自我觉察识别当下的情绪状态,运用自我管理能力将其调整至适度水平,从而做出更为审慎、平衡的评估。这种能力在融资谈判、产品定价等关键环节中尤为关键。
此外,书中还特别强调了“社会觉察”在战略决策中的作用。创业者需要敏锐地捕捉团队成员的隐性情绪、客户的潜在不满以及合作伙伴的真实意图。这种对人际场域的精准感知,能够帮助创业者提前预判冲突、发现机遇。正如书中所言,许多商业模式的创新并非源于灵光乍现,而是源于对他人未满足需求的深刻共情,这正是情商赋能决策的生动体现。
3、案例与理论的有机融合
《创业情商》的一大特色在于其案例选择的精准性与多样性。林诚光与陈建行并未停留在理论阐述的层面,而是精心筛选了来自不同行业、不同发展阶段的创业故事。这些案例既有知名企业的辉煌历程,也有初创公司的挣扎与反思,使得理论论述不再悬浮于空中,而是有了坚实的现实依托。读者在阅读时,常常能从中找到自身的影子。
每一个关键能力的阐述,都伴随着至少一个深度剖析的案例。例如,在讲解“影响力”这一能力时,作者引用了某科技公司创始人在遭遇团队信任危机时,如何通过坦诚沟通与情绪共情,最终凝聚共识、渡过难关的故事。这种案例不仅展示了理论的应用场景,更提供了可模仿的行为模式。读者可以清晰地看到,高情商行为在具体情境中是如何一步步展开的。
更值得称道的是,书中案例并非简单的成功学叙事。作者同样坦诚地分析了失败案例,从中提炼出情商缺失所带来的惨痛教训。比如,某餐饮连锁品牌因创始人的傲慢与缺乏同理心,导致核心团队分崩离析,最终品牌衰落。这种正反案例的对比,极大地增强了论述的说服力与警示意义,让读者在共鸣与反思中,深刻理解情商对创业成败的决定性影响。
4、创业者的实践指南
这本书并非一本仅供阅读的理论著作,它更像是一本可以随时查阅的实践手册。林诚光与陈建行在每一章节的结尾,都设计了具体的反思问题与行动练习。这些练习旨在帮助读者将书中的概念转化为日常行为习惯。例如,要求读者记录一周内的情绪波动,并分析其背后的触发因素,从而提升自我觉察能力。
书中提出的“情商提升路线图”极具操作性。它建议创业者从最基础的自我觉察开始,通过定期回顾、寻求反馈、冥想等方式,逐步增强对自身内在世界的认知。随后,通过设定小目标、练习延迟满足来强化自我管理。在社交能力方面,则推荐通过主动倾听、角色扮演等方式来培养同理心。这种循序渐进的设计,使得任何阶段的创业者都能找到适合自己的切入点。
尤其对于投资理财领域的从业者而言,这本书提供了超越数字与模型的洞见。它提醒我们,无论商业计划书写得多么完美,最终执行这一切的是人。而人的情绪、关系、认知模式,才是决定项目能否存活、能否增长的根本变量。因此,将这本书视为一份对“人”这一核心资产的深度投资指南,或许是对其价值最精准的概括。它不仅教你如何创业,更教你如何成为一个更完整、更强大的自己。
总结而言,《创业情商》一书以其独特的视角,为充斥着焦虑与浮躁的创业领域注入了一股清醒的力量。它让我们明白,在追求商业成功的道路上,对内在世界的探索与修炼,其重要性丝毫不亚于对外部市场的开拓。八种关键能力如同八面镜子,映照出创业者心智的方方面面,而这本书正是提供了擦拭这些镜子的方法。
当我们将书中的智慧应用于实践,便会发现创业不再是一场与命运的对赌,而是一次基于自我认知与持续成长的进化之旅。无论你是正在筹备初次创业的菜鸟,还是已经历过风雨的连续创业者,这本书都值得反复研读。它不会直接给你一份完美的商业计划,但它会为你提供一份构建强大内心世界的蓝图,而这恰恰是抵御一切不确定性的终极武器。
本文由nayona.cn整理
联系我们

关注公众号

微信扫一扫
支付宝扫一扫
