《激活:AI大潮下的新质生产力》秦朔

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《激活:AI大潮下的新质生产力》秦朔【文字版_PDF电子书_】

《激活:AI大潮下的新质生产力》封面图片

书名:激活:AI大潮下的新质生产力
作者:秦朔 主编/袁璐 着
出版社:中信出版集团
译者:
出版日期:2024-12-24
页数:243
ISBN:9787521773590
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内容简介:

数智化如何激活新质生产力?

智能化如何引领产业升级?

企业未来的增长之路在何处?

随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断成熟,数字化与智能化深度融合,让“数智化”从“未来时”变成“现在时”;产业“先行者”也以各种方式,持续推进数字化、智能化,加快科技变革的步伐。

本书便是以田野调查的方式,精心记录了包括新希望、万控智造、迈瑞医疗、招商局集团、百果园等在内的十余家头部企业的变革之路。这些企业遍布农业、制造业、服务业等多个领域,各家企业从自身产业特点出发,探索出各具特色的“数智化”路径与方法,具有很强的指导意义。

显然,对产业各方来说,“摸着石头过河”远不如摸着“先行者经验”过河来得稳健。期待本书中记录的这些各具特色的路径、方法,可以给更多企业用好数字化工具、抓住智能化机遇、迎接数智化时代提供有益的借鉴。

作者简介:

作者: 秦朔主编

简介: 知名媒体人、人文财经观察家,中国商业文明研究中心联席主任,《南风窗》《第一财经日报》原总编辑,新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。

作者: 袁璐着

简介: 袁璐,资深财经作者,现任北京日报(社)集团记者。个人报道作品多次获得北京市新闻奖,参与编着、撰写了《激活》、《筑基者》等作品。

目  录:

荐序一 数字化转型是经济增长动力之源/刘尚希

荐序二 AI 大浪潮之下,产业数智变革奇点已来/杨国安

前言 进化之路:中国产业的底色与未来

第一部分 智能革命

开篇:“智能化”激活产业新增长

迈瑞医疗:八年磨一剑,“AI 器械”的中国路径

临床需求决定研发方向,一波三折的AI 技术路径

算法是基础,真正拉开差距的是数据质量和标注质量

从追随到突破,越走越实的国产化替代之路

医疗领域 AI 携手共进,向ICU 里的“病魔”下战书

小结

广汽集团“数字化”:如何实现“用户定义汽车”?

革新的起点:“车云一体”与“用户体验”创新

革新的支撑:从供应链到产品、平台的创新管理体系

小结

万控智造:云上AI 再创业,赛道冠军“卷”价值

创业维艰,“七上宁波”

从家族企业到现代企业,信息化初见成效

产业互联网时代的“二次出发”

小结

深度智控:以“机理 AI”构建“节能”新动力

“机理模型”撞上AI,一波三折的创新节能之路

应用场景驱动,原生技术快速落地开花

小结

深大腾班AI 养鹅养鸡:创收才是硬道理

“鹅肉好吃鹅难养”:“世界鹅王”高病死难题

学起来高大上的AI 撞上“接地气”的鹅场

掀开AI 场景化应用的帷幕:唯有持续实践能使理论开花结果

从汕头到赤水,打造全球个乌骨鸡智慧养殖系统

小结

第二部分 场景突破

开篇:数字技术如何助力产业场景突围?

招商局:从百年场景中走出的“新突破”

“数字化招商局”战略

数字化变革之难

一个港口的变化

小结

百果园:“三步走”构建水果零售全产业链“数字体系”

直面复杂的“水果供应链”:在线化解决“质量管理”难题

以数字化模型重塑业务流程和产业链逻辑

持续构建消费者行为数字化模型:打造“以销定产”模式

小结

新希望:“数字化”如何成就“场景之王”?

始于冷链,成于“数字化”:用科技移开生鲜食材流通场景中的“三座大山”

激活“数据要素”价值,释放“数字原生”真正的动能

为数字化变革不惜组织再造:新希望集团推动自身完成新旧动能切换

小结

天马微电子:“数字化”是信息化的范式跃迁

从“建村庄”到“建城市”:发掘“信息化”到“数字化”跃迁背后的价值

“力推企业微信”:细处着手推进数字化升级

小结

广州地铁“穗腾OS”:释放管理“软动力”

“痛点”与“情怀”的结合:从“统一语言”做起的“地铁数字底座”

“软力量”重构“硬动力”:软件实力支撑新的“to B 方法论”

小结

第三部分 产业升级

开篇:数字化如何革新产业链

李宁:3000 万私域用户带来的“更懂消费者”

弄懂消费者需求:从战略维度思考“私域”

“线下及外部打通”与“三大功能”:“私域”重要的是“消费者资产”

做好“数字化基建”:“三大体系”的价值与战略定力构建

小结

浔兴拉链:产业龙头的嗅觉与持续变革

“小单快反”推动的数字化升级:下沉、接地气的数字化如何做?

IT 化变革的“三大难点”:支撑整个生产体系的变革

“技术早已不是企业信息化的瓶颈”:关键是打通上下游生态与打通内部需求

小结

智衣链:数字化解决“生产一件”的难题

“小订单”模式的隐秘路径:工业生产如何满足个性化需求?

数字化“一体工厂”:从一站式解决需求到更快解决需求

解决“生产一件”的难题:如何做到从“制衣链”到“智衣链”?

小结

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摘要:《激活:AI大潮下的新质生产力》围绕人工智能时代的产业升级、经济变革与社会重塑展开深入探讨,以全球科技竞争为背景,分析中国企业在数字化浪潮中的机遇与挑战。文章不仅聚焦AI技术对制造业、金融业、消费领域以及组织管理的深层影响,还强调“新质生产力”背后的人才、创新和制度协同的重要意义。面对智能化时代的到来,传统产业正在经历从效率驱动到价值驱动的巨大转型,企业需要重新思考技术与人的关系、资本与创新的关系,以及长期主义与短期收益之间的平衡。全书通过大量现实案例,揭示AI不仅是一种工具,更是一场关于产业结构、商业文明与社会协作方式的全面革新。新时代的发展逻辑已经从资源竞争转向创新竞争,唯有主动激活技术潜能、组织活力和人才创造力,才能在未来经济格局中赢得主动权。文章从时代背景、产业升级、企业变革以及未来发展四个维度展开分析,全面呈现《激活:AI大潮下的新质生产力》的思想价值与现实意义。

时代浪潮重塑格局

人工智能正在以前所未有的速度改变全球经济运行方式,《激活:AI大潮下的新质生产力》从宏观视角揭示了这一轮科技革命的深层逻辑。过去几十年,世界经济主要依靠互联网和全球化驱动增长,而如今AI技术正在成为新的核心动力。算法、数据和算力的结合,让生产效率和资源配置方式发生根本变化,产业边界也因此被重新定义。

书中强调,新质生产力并不仅仅意味着技术升级,更代表经济发展逻辑的全面转变。传统生产方式依赖资本扩张和资源投入,而新质生产力则更加注重创新能力与知识价值。人工智能的快速发展,使企业能够通过数据洞察市场需求,通过自动化系统提升运营效率,从而形成全新的竞争优势。

在全球竞争日益激烈的背景下,各国都在争夺人工智能发展的制高点。美国依托科技巨头建立技术生态,中国则凭借庞大的市场规模和完整产业链加速AI应用落地。书中指出,未来国际竞争的核心将不仅是资源和资本,更是科技创新能力和产业协同效率。谁能够率先完成数字化与智能化融合,谁就能掌握未来经济发展的主动权。

AI技术的普及还改变了人们对劳动与价值的认知。过去,人类主要依靠体力和经验完成工作,而现在大量重复性任务开始由智能系统承担。人类的价值逐渐转向创造力、判断力和情感沟通能力。这样的变化不仅影响企业组织结构,也对教育体系和人才培养提出新的要求。

《激活:AI大潮下的新质生产力》还提到,科技革命往往伴随着社会结构的深刻调整。从工业革命到互联网革命,每一次技术变革都会带来新的产业崛起和旧产业衰退。AI时代同样如此,传统行业如果无法适应智能化趋势,将面临被淘汰的风险,而能够积极转型的企业则有机会实现跨越式发展。

产业升级驱动变革

人工智能最直接的影响体现在产业升级层面。书中通过大量案例说明,AI技术正在重塑制造业、金融业、零售业以及物流行业的运行方式。传统制造业过去依赖大量人工和经验管理,而智能制造则借助机器视觉、自动化系统和工业互联网,实现生产效率的大幅提升。

在制造领域,智能工厂已经成为未来趋势。设备之间通过数据连接形成完整的生产网络,系统能够实时分析设备状态和生产流程,提前预警风险并优化资源配置。这样的变化不仅降低了生产成本,也提升了产品质量和交付效率。中国制造业正在从“规模优势”逐渐转向“智能优势”。

金融行业同样受到AI技术深刻影响。智能风控、算法交易和数字化服务正在改变传统金融模式。过去依靠人工审核和经验判断的流程,如今可以通过大数据分析快速完成。书中指出,未来金融机构之间的竞争,不再只是资本规模的竞争,更是数据处理能力与智能决策能力的竞争。

消费领域的变化更加直观。AI技术让企业能够精准分析消费者需求,实现个性化推荐和定制化服务。无论是电商平台还是内容平台,都在通过算法提升用户体验。消费者获取信息的方式发生改变,企业营销模式也从传统广告转向智能化运营。

物流与供应链领域的智能化升级同样值得关注。过去复杂的物流调度需要大量人工协调,而现在智能算法能够快速规划最优路径,提升运输效率并降低成本。无人仓储、无人配送和智慧供应链正在逐渐普及,这意味着未来商业运行效率将进一步提升。

书中还特别强调,产业升级并不只是技术问题,更是组织协同和制度创新的问题。许多企业虽然引入先进技术,但由于组织体系和管理模式没有同步调整,最终无法真正发挥AI价值。技术、管理与人才的协同进化,才是产业升级成功的关键。

企业组织全面激活

《激活:AI大潮下的新质生产力》提出,AI时代最重要的变化之一,是企业组织模式的重构。传统企业往往采用层级化管理结构,信息传递效率较低,而数字化时代更强调扁平化、协同化和快速决策。AI技术让企业能够更及时地获取市场变化信息,从而提升反应速度。

在新的商业环境中,企业竞争已经从单一产品竞争转向生态竞争。一个企业的成功,不再仅仅依赖自身能力,而是依赖上下游协同和平台生态建设。书中认为,未来企业需要构建开放型组织,通过合作与资源共享形成更强大的创新能力。

人才价值在AI时代进一步凸显。过去企业主要关注员工执行能力,而如今更加重视创新能力和学习能力。人工智能虽然能够替代部分重复性工作,但无法取代人的创造力与战略思维。因此,企业需要建立更加灵活的人才培养机制,鼓励员工持续学习和跨领域协作。

企业文化也正在经历深刻变化。传统管理强调控制和标准化,而AI时代则更强调开放、透明和自主创新。只有让员工真正参与创新过程,企业才能激发内部活力。书中提到,许多领先企业之所以能够持续成长,核心原因在于它们能够不断激活组织内部的创造力。

数字化转型不仅改变企业运营方式,也改变了领导者的角色。过去企业领导者更多依靠经验决策,而现在需要依靠数据分析与系统思维。优秀的企业家不仅要理解商业逻辑,还必须具备技术认知能力,能够在复杂环境中把握未来趋势。

书中还指出,企业在拥抱AI时必须警惕“技术崇拜”。技术只是工具,真正决定企业长期竞争力的,仍然是价值创造能力和用户信任。只有坚持长期主义、尊重用户需求,并在技术与人文之间找到平衡,企业才能实现真正的可持续发展。

未来经济发展方向

面对AI大潮,未来经济发展的核心关键词将是“融合”与“创新”。《激活:AI大潮下的新质生产力》认为,未来产业边界会越来越模糊,科技公司、制造企业、金融机构甚至教育机构都将在数据与算法层面形成连接。跨行业融合将成为经济增长的重要动力。

绿色发展与智能化也将深度结合。人工智能不仅能够提高生产效率,还能帮助企业降低能源消耗和资源浪费。通过智能调度和精准管理,未来城市运行效率将进一步提升。智慧交通、智慧能源和智慧城市建设,正在成为全球经济发展的新方向。

教育体系同样需要顺应AI时代变化。过去的教育更多强调知识记忆,而未来更重要的是培养创造力、独立思考能力以及跨学科协作能力。书中指出,未来社会最稀缺的人才,不是单纯掌握知识的人,而是能够驾驭技术并创造新价值的人。

随着AI技术快速发展,社会治理模式也面临新的挑战。数据安全、隐私保护以及算法伦理问题逐渐受到关注。技术进步必须建立在制度规范和社会共识基础之上,否则可能带来新的风险。未来的发展不仅需要科技创新,也需要更加完善的法律和治理体系。

中国在AI时代拥有巨大发展潜力。一方面,中国具备完整产业体系和庞大市场规模;另一方面,中国企业在应用创新和商业模式创新方面展现出强大活力。书中认为,中国经济未来的重要任务,是通过科技创新推动高质量发展,实现从“制造大国”向“创新强国”的转变。

未来经济竞争的本质,将是创新生态的竞争。谁能够形成更加开放、高效和协同的创新体系,谁就能持续激发新质生产力。AI时代既充满机遇,也伴随着挑战,但只有主动拥抱变化、持续推动创新,才能在未来发展中保持领先。

总结:

《激活:AI大潮下的新质生产力》不仅是一部关于人工智能与经济变革的思考之作,更是一部关于未来发展逻辑的深度观察。书中通过对产业升级、企业变革和社会重构的分析,揭示了AI时代最核心的竞争力来源于创新、协同与人才。技术革命并不会自动创造价值,真正能够推动社会进步的,是技术与制度、组织和文化之间的深度融合。

面对未来,企业需要建立长期主义思维,社会需要完善创新生态,个人则需要不断提升学习能力与创造能力。人工智能正在开启新的时代,而新质生产力则代表未来经济增长的方向。只有不断激活技术潜能、组织活力与人的创造力,才能在新时代的发展浪潮中赢得更广阔的空间。

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