《历代经济变革得失》+《商战：电商时代》+《大败局套装版》电子书集合[PDF]_经济管理

《历代经济变革得失》+《商战：电商时代》+《大败局套装版》电子书集合[PDF]

《历代经济变革得失,商战：电商时代,大败局套装版》封面图片

内容简介：

《历代经济变革得失》是作者近年来研究中国经济变革史的集大成着作，对中国历史上十数次的重大经济变法的种种措施和实践作了系统的概述和比照，指明因革演变，坦陈利害得失，既高屋建瓴地总括了中国式改革的历史脉络，又剖析了隐藏在历代经济变革中的内在逻辑与规律。辩驳得失，以史为鉴，实不失为一部简明的“中国经济史”。

这是第一部整体叙述中国商业史的编年体着作。

《商战：电商时代》通过对全世界近百位商业大佬的面对面专访，以贝索斯、刘强东、马云、柳传志、雷军、陈年、李国庆等人之亲口讲述，通过一个接一个的传奇故事，概述了20年来世界和中国电商的发展史，以及电商对整个经济的意义;同时也告诉我们，电商时代，企业和我们应该怎样去“活”。

大败局(1+2，共2册修订版)

这是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!本书解读十大着名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?

这是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内着名得很着名得很——我真不知该如何描绘它们的着名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。

本书解读九大着名企业盛极而衰的失败原因：“中国一饮料品牌”是如何陨落的?家电业具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的?中国民营企业的航母，为何会彻底沉没?股市庄家如何布下资本迷局?具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产大的黑马失陷何处?低调的钢铁公司如何迎来致命的打击?中药业的领头兵因何溃不成军?资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚?

在《大败局Ⅱ》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。

作者简介：

吴晓波

着名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。

主要出版着作有:《历代经济变革得失》《浩荡两千年》《激荡三十年》《跌荡一百年》《吴敬琏传》《大败局》《大败局Ⅱ》。其中《浩荡两千年》被评为“2012读书盛典年度影响力图书”，《激荡三十年》被评为 “2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”，《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一。

目录:

版权信息

历代经济变革得失

导论研究中国的方法

第一讲管仲变法：两千多年前的“凯恩斯主义”

被严重误读的“士农工商”

“放活微观，管制宏观”

“盐铁专营”的始作俑者

鼓励消费的异端思想

“以商止战”与和平称霸

中国古代版的“凯恩斯”

第二讲商鞅变法：命令型计划经济的鼻祖

以农立国：第一个在土地改革中尝到甜头

军爵制度：打造出世界上第一个平民社会

郡县制度：地方行政制度的政治雏形

强国逻辑：中央集权制度的奠基之人

毛泽东：“百代都行秦政法”

第三讲汉武帝变法：顶层设计的集大成者

“文景之治”的成就与后果

刘彻：大一统制度的集大成者

产业改革：铸钱、盐铁与酿酒

流通改革：均输与平准

税收改革：告缗令与算缗令

变法造就第一个“半亿帝国”

变法的负面效应及争论

盐铁会议与“桑弘羊之问”

第四讲王莽变法：第一个社会主义者的改革

变法背景：世族经济威胁中央集权

改革三战场：财政、货币和土地

最惨烈的改革结果

刘秀对世族开战的失败

“桃花源记”的经济学诠释

第五讲世民治国：最盛的王朝与最小的政府

科举制以及世族势力的式微

李世民解决吏政、兵政之患

关于专营政策的反复与争议

城市经济的空前繁荣

刘晏变法：专营制度的归来

民间工商资本的五条出路

第六讲王安石变法：最后的整体配套改革

“杯酒释兵权”的政策利弊

宽松与禁榷并举

士绅经济的定型

千年第二回的“延和殿廷辩”

最后一次整体配套体制改革

“改革标本”王安石

“世界时间”里的变法

第七讲明清停滞：大陆孤立主义的后果

四大基本制度的恶质化

铁桶阵：对外闭关锁国

散沙术：对内男耕女织

城市化率的下滑

对“自转惯性”的预警

陷入官商泥潭的工商经济

被枪炮打破的“超稳定结构”

第八讲洋务运动：缺乏现代性的现代化变革

洋务运动不是一场“迟到的运动”

以铁路为例：发展与稳定的取舍

以轮船招商局为例：国营与民营的取舍

中日对比：洋务运动与明治维新

商人与知识精英在体制外“会师”

立宪运动：政治改革与经济改革的选择

洋务运动的制度性遗产

第九讲两个民国：从极度自由到“统制经济”

四个基本制度的全面崩坏

空前强大的民营经济

地方自治的试验

被欢呼回来的独裁者

国民党的经济主张

挤压民间资本的五种办法

1945年之后的经济政策失误

第十讲计划经济：从自负到自毁的大试验

上海试验：计划经济的体系雏形

“第一个五年计划”：计划经济的建设模式

七年消灭私营经济

两次自毁性的经济运动

回收土地：政府的三大收益

“文化大革命”：紊乱十年

第十一讲改革开放(上)：没有蓝图的改革

第三种社会主义经济模式

增量改革：由农民发动的工业化运动

中央政府的角色：放权与非均衡战略

地方政府的角色：积极参与和冒险支持

“哪里是改革的主战场”

物价闯关：转折点上的“意外失利”

80年代：“一切改革都从违法开始”

第十二讲改革开放(下)：集权主义的回归

分税制：从增量改革到整体改革

1998年的“三驾马车”

国有企业的绝地复苏

“大国崛起”与朱氏逻辑

从铁本案到四万亿计划：第六次“国进民退”

发展与公平：2013年的双重困境

结语回到历史的基本面

一个不容置疑的前提：“统一文化”是一切自由化改革的边界

两个永恒性的主题：分权与均富

三个最特殊的战场：国有经济、土地和金融业

四股前所未见的新势力：互联网、非政府组织、企业家和自由知识分子

跋

商战：电商时代

当电子商务改变中国

第一章要么电子商务，要么无商可务

电子商务是一种生活方式

电商革命：颠覆一切商务模式

亏钱——贝索斯的秘密武器

中国电商的先天不足

从先驱到先烈：8848的教训

造梦师马云

电商崛起：时代的供养

电商江湖，诸侯争霸

电商时代：要么加入，要么死亡

第二章电商时代，用户的时代

伟大，是怎样熬出来的?

指尖上的商机

亚马逊智斗沃尔玛

贴近人性,王者禀赋

淘宝恶战eBay

企鹅也凶猛

弯曲的直线：啤酒与尿布的混搭

用户，一切商业活动的中心

第三章价格战，还是价值战?

电商“吐血”，用户狂欢

价格血战与苏宁崛起

未战即败：实体书店的悲壮落幕

生死较量：京东、当当、苏宁

刘强东，打铁还要自身硬

价值战，商战的终极归宿

第四章得物流者得天下

快递员的“黄金年代”

“菜鸟”的野心

当“菜鸟”遇上“亚洲一号大仓”

陈平：物流元老的悲情落幕

物流：电商高速路上的鸿沟

得物流者得天下

如风达：速度不是一切

快递逆袭：中国式跨界电商

看得到未来，未必看得到结局

第五章电商之路，资本之路

资本：天使的翅膀，还是上帝的鞭子?

王峻涛：成也资本，败也资本

马云：进退有度

“资本家应该围着企业家转，而不是相反”

刘强东：绝不退让

雅虎与阿里巴巴：天作之合，还是生死冤家?

团购网站之殇

退休?重新上路!

第六章品牌服务，电商的核心秘密

E时代来临：品牌快跑

凡客：速度越高，死得越快

小而美：自有品牌的出路

“淘品牌”们的浴血奋战

钻石小鸟：网上卖钻石，拼的是信任

雷军的“人民战争”

Roseonly：是爱情使者，不是卖花商人

一流品牌卖精神，三流品牌卖产品

第七章大数据，电子商务的未来

“天下最终无电商”

大数据时代

贝索斯：大数据才是亚马逊的核心竞争力

大数据是电子商务的未来

社交网络，电商的全新时代

社交网络的奇迹：价值4000万的煎饼店

移动智能如何改变世界

伟大的产品，源于伟大的欲望

移动互联网革命，才刚刚开始

大败局(套装版)

大败局Ⅰ(修订版)

十年——十周年纪念版代序

2007年修订版序言

初版序言从中国企业的“失败基因”谈起

01 秦池：没有永远的标王

02 巨人“请人民作证”

03 爱多：“青春期”的“错觉”

04 玫瑰园：在没有路标的花园里

05 飞龙：被诗意宠坏

06 瀛海威：在大雾中领跑

07 三株：“帝国”为何如此脆弱

08 太阳神：逝水难追“太阳神”

09 南德：一个“堂吉诃德”的中国版本

10 亚细亚：激情燃尽“野太阳”

跋

大败局Ⅱ(修订版)

序言关于“中国式失败”的思考

健力宝：“东方魔水”是如何变味的

科龙：一条被刻意猎杀的龙

德隆：金融恐龙的宿命

中科创业：那个庄家狂舞的年代

华晨：“拯救者”的出局

顺驰：一匹被速度击垮的黑马

铁本：钢铁之死

三九：中药的“最后一次失败”

托普：十年一觉TOP梦

跋

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经济电商

摘要：本书集合以《历代经济变革得失》《商战：电商时代》《大败局套装版》为核心，从历史视角到现代商业实践，全面解析经济发展与企业运营的规律。通过对历代经济变革的成败经验梳理，揭示了政策、技术、市场与人力资源在经济演进中的关键作用。同时，电商时代的商业模式与竞争策略提供了现代企业应对快速变化市场的实战参考。《大败局》案例剖析企业兴衰的内部机制与外部环境，警示企业在成长过程中可能面临的风险与挑战。整体集合兼具理论深度与实践指导价值，是理解经济发展脉络、洞察商业竞争逻辑的重要资源。

1、历代经济变革解析

《历代经济变革得失》通过梳理中国历史上的经济转型，揭示了不同历史时期政策、技术与市场互动对社会经济的影响。书中系统总结了经济变革中的成功经验与失败教训，为现代经济发展提供了历史借鉴。

书中指出，经济变革不仅仅是制度改革的结果，更依赖于技术创新与社会结构调整。通过对农业、手工业到近现代工业化进程的分析，读者可以理解不同经济模式下资源配置与生产效率的变化规律。

此外，书籍强调政策制定者与市场主体之间的互动。历史案例显示，政策的不当干预可能导致资源错配与经济衰退，而顺应市场规律的改革则往往带来经济增长与社会繁荣。

2、电商时代商业策略

《商战：电商时代》聚焦数字经济背景下的商业竞争，分析了电商企业在市场扩张、用户获取及运营管理上的策略。书中强调数据驱动的决策和敏捷化运营模式是现代企业获得竞争优势的关键。

通过大量案例，书籍阐释了平台经济、供应链优化及品牌建设在电商生态中的核心价值。企业通过精准定位、个性化营销及多渠道整合，实现市场份额的快速提升。

书中还探讨了电商企业在面对竞争压力和技术迭代时的创新路径。企业在战略布局上既要关注短期收益，也需兼顾长期发展，平衡盈利模式和用户体验是制胜法宝。

3、企业兴衰案例剖析

《大败局套装版》通过详实的企业案例，分析了公司从崛起到衰落的内外部原因。书籍揭示了管理决策失误、战略方向偏差以及市场环境变化对企业命运的深远影响。

案例分析强调企业在快速扩张中可能忽视组织治理、财务风险与文化建设，导致短期成功难以持续。企业兴衰的规律性为现代管理提供了重要参考。

此外，书中还关注外部环境的冲击，如政策调整、行业竞争与经济周期。企业只有在认清内外部风险的基础上，才能制定科学的战略规划，避免重蹈覆辙。

4、经济管理综合启示

结合三本书籍，经济管理不仅需要历史眼光，也需紧跟市场变化。管理者应从历史经济变革中吸取经验，识别潜在风险，同时结合现代商业实践制定可行策略。

战略布局、组织管理与创新能力是企业可持续发展的核心。通过电商时代案例学习快速反应和资源整合能力，可以提升企业在激烈竞争环境中的生存能力。

最终，这一集合书籍提示管理者，经济发展与企业运营是动态过程，需要不断审视外部环境变化、内部管理效率及战略适应性，以实现长期稳定发展。

总结：

《历代经济变革得失》《商战：电商时代》《大败局套装版》集合为读者提供了历史与现代的双重视角，既有理论深度，也有实践指导。通过对历史经验、商业策略与企业案例的综合分析，帮助管理者和学者全面理解经济发展和企业运营的规律。

在全球化与数字经济的背景下，该书集合为企业战略制定、风险管理和创新实践提供了可操作的参考，使读者能够在复杂多变的经济环境中做出更明智的决策。

本文由nayona.cn整理

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