《科幻如何改变商业》藤本敦也 宫本道人【文字版_PDF电子书_】

| 书名:科幻如何改变商业 作者:[日]藤本敦也/[日]宫本道人/[日]关根秀真 出版社:浙江教育出版社 译者:武甜静 出版日期:2023-2 页数:304 ISBN:9787572251801 | 7.2 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
科幻思考是全球商业大师的常识,新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔,这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法,通过一步步的具体实践,引导读者构思出只属于自己的未来故事,并把它运用到不同的商业场景中去。
本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的,而且实操性很强,每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼,读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践,为此感到非常苦恼的商务人士;如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人;如果你是正在负责开发新业务并努力思考未来社会形态的人;如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者;如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师;如果你是想让孩子们思考更多未来的人,这本书就是你的之书。
作者简介:
【日】藤本敦也
三菱综合研究所髙级制作人。东京大学研究生院新领域创成科学研究科硕士,西班牙ESADE商学院工商管理硕士。2006年进入三菱综合研究所,主要从事新业务开发、组织战略等方面的工作,还实施了很多将技术、宏观趋势与人类社会的变化交织在一起的未来社会形象构建。
【日】宫本道人
科学文化作家。日本筑波大学HAI研究室研究员。日本SF作家俱乐部成员。东京大学物理学博士毕业。致力于研究、创作和商业活动,以及探索科学、文学和社会之间的新关系。
【日】关根秀真
三菱综合研究所顾问,东京大学工学部外聘讲师,日本防灾平台监事,早稻田大学工学博士。1994年进入三菱综合研究所。一直从事宇宙开发、地球观测、森林环境、防灾等方面的研究。
目 录:
前言 在变化的时代保持变化的独创思考法——宫本道人
第 1 章 科幻与商业——宫本道人
科幻思考是全球商业大师的常识
科幻照亮 VUCA 时代的未来
科幻可以探明企业的目标
科幻可以引发创新
先行实践的科幻运用
未来需要更多的科幻思考
学者眼中的科幻思考:从底层支撑尖端科技 ——大泽博隆
第 2 章 3×5 的科幻思考法——宫本道人
看似荒诞的科幻其实并不荒诞
科幻作品独有的三个阶段的未来预测
科幻作家的思考方法—创造意料之外的未来
科幻编辑的思考方法—将意料之外的未来与当下相连
科幻读者的思考方法—探索意料之外的未来
商业中常用的思考方法与科幻思考法有何不同 ——藤本敦也
第 3 章 用科幻创造“独属自己的未来”——藤本敦也
源自未来没有自己立足之地的焦虑
迈向科幻思考的步
科幻思考改变自己,也改变未来
将科幻思考更多地运用在商业中
每个人都可以用到的科幻思考
运用科幻思考创作未来故事的 5 个方法
尽量寻找与自己不同的伙伴
第 4 章 创作未来故事的 5 个步骤——藤本敦也
步骤 1 用未来的语言跳向意料之外的未来
步骤 2 设计未来的小工具
步骤 3 驱动未来的角色
步骤 4 思考未来的小工具引发的变化
步骤 5 思考未来的冲突和解决方法
在东京大学进行的科幻思考教育实践 ——关根秀真
第 5 章 如何用科幻改变现在和未来——藤本敦也
灵活运用创作出的未来故事
“想改变淹没在日常业务状态中”的人,来学!
“想改变总追在时代后面的公司风格”的人,来学!
“想实现聚集员工认同感的愿景”的人,来学!
“想升级公司内部价值观”的人,来学!
“想自己决定自己的未来”的人,来学!
在美国亚利桑那州立大学进行的科幻原型设计 ——藤本敦也
第 6 章 与科幻作家一起创作未来故事的 7 个步骤——藤本敦也
步骤 1 设计—大致确定主题和日程
步骤 2 邀请—联系作家
步骤 3 训练—与作家共享信息
步骤 4 第 1 次工作坊讨论(约 3 小时)——丰富作品中的世界
步骤 5 第 2 次工作坊讨论(约 3 小时)——确定作品的结构
调整会(约 1 小时)——对多个世界观进行调整
步骤 6 第 3 次工作坊讨论(约 3 小时)——丰富情节
步骤 7 完成—未来成型!
第 7 章 从科幻中诞生的未来——藤本敦也
展望 50 年后的未来研究
收集信息是研究的起跑线
科幻思考的力量,为研究注入生命
把写好的未来故事发表出去
明天就能开始进行的科幻思考——藤本敦也
后记
致谢
附录
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摘要:在当今快速变化的商业环境中,《科幻如何改变商业》由藤本敦也与宫本道人共同撰写,为企业和创新者提供了全新的视角。书中通过丰富的案例与深入的分析,展示了科幻思维如何影响商业战略、产品设计、技术研发以及企业文化。作者认为,科幻不仅是文学创作的形式,更是一种预测未来趋势、激发创造力的工具。从商业模式到管理理念,科幻思维都能为企业提供前瞻性的洞察力,帮助决策者在不确定性中找到新的机会。整本书内容紧密而富有启发性,既适合创业者、企业管理者,也适合关注科技与商业交汇点的读者。通过对科幻的深刻理解,企业可以重新定义创新路径,构建更具前瞻性的战略体系,实现从想象到现实的商业突破。
1、科幻视角与商业创新
科幻作品往往描绘未来世界的无限可能,而这种思维方式在商业创新中显得尤为重要。藤本敦也与宫本道人指出,企业在制定战略时,如果能够借鉴科幻的设想,便能突破传统思维的束缚。
科幻视角提供了一种“假设未来”的方法,让企业在面对不确定性时更具想象力。例如,智能家居、无人驾驶、虚拟现实等技术在早期阶段都曾被科幻作品预言,而这些设想如今已成为商业现实。
通过科幻视角,企业不仅可以发现新兴市场的潜力,还能在产品设计和服务创新中引入更加前瞻的元素,使企业在竞争中保持独特性和先发优势。
2、科幻对产品设计启发
藤本敦也与宫本道人强调,科幻作品对产品设计具有直观的启发作用。设计师通过观察科幻世界中的设备和工具,可以获得创新灵感,推动现实产品的差异化发展。
书中举例说明,许多现代消费电子产品的设计灵感,实际上源自科幻电影或小说中的设定。例如,触控界面、可穿戴设备的理念在科幻作品中早已出现,而这些概念被现实企业加以实现后,引发了新的市场需求。
此外,科幻思维鼓励设计师关注用户体验的未来需求,不仅满足当前功能,更提前考虑长期使用场景与潜在技术趋势,为产品注入未来感和科技感。
3、科幻与技术研发融合
科幻不仅是创意源泉,更能直接影响技术研发方向。作者认为,企业通过分析科幻作品中的技术设想,可以预测技术发展趋势,并制定研发战略。
例如,人工智能、量子计算、可再生能源等领域的许多前沿技术,早在科幻小说中就已有描绘。企业研究这些作品,可获得新颖的实验思路和技术应用场景,从而加速创新进程。
科幻还能够激励科研团队打破学科界限,进行跨领域合作,实现技术的多元融合与创新应用,提高企业在未来市场中的竞争力。
4、科幻思维与企业文化
书中指出,科幻思维不仅影响战略和产品,更能塑造企业文化。企业通过引入科幻理念,能够培养员工的前瞻性思维和探索精神。
在企业内部,科幻文化鼓励团队提出“如果未来这样发展”的问题,形成开放、包容的讨论氛围。这种文化有助于激发创新潜力,使组织在面对市场变化时更加灵活。
此外,科幻思维还推动企业关注社会责任和可持续发展,将未来想象与现实决策结合,为企业建立长远发展目标和社会价值认同感。
总结:
《科幻如何改变商业》通过丰富的案例与深入分析,展示了科幻思维在商业创新中的独特价值。从战略制定、产品设计到技术研发和企业文化,科幻不仅提供了创意灵感,也帮助企业在复杂环境中保持前瞻性和竞争力。
藤本敦也与宫本道人的作品提醒我们,商业创新不仅依赖现实经验,更需要对未来的大胆设想。企业若能善用科幻思维,将想象转化为行动,就能在快速变化的市场中抓住机遇,实现持续突破与成长。
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