《深度转变:让改变真正发生的7种语言》(打破思维障碍,让改变真正发生,哈佛专家罗伯特凯根经典着作,肯威尔伯、彼得圣吉推荐)罗凯根(Robert Kegan) & 丽莎·拉斯考·莱希(Lisa Laskow Lahey)

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《深度转变:让改变真正发生的7种语言》(打破思维障碍,让改变真正发生,哈佛专家罗伯特凯根经典着作,肯威尔伯、彼得圣吉推荐)罗凯根(Robert Kegan) & 丽莎·拉斯考·莱希(Lisa Laskow Lahey)【文字版_PDF电子书_】

《深度转变:让改变真正发生的7种语言》封面图片

书名:深度转变:让改变真正发生的7种语言
作者:[美]罗伯特·凯根(RobertKegan)/[美]丽莎·拉
出版社:机械工业出版社
译者:吴瑞林/彭雨晨
出版日期:2021-1
页数:260
ISBN:9787111665847
7.6
豆瓣评分
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内容简介:

为什么在我们的愿望、目标与我们最终实现的结果之间差距如此之大?

即使我们能够做出重要的改变,为什么我们很快就会恢复如常?

我们能做些什么来改变这种令人不安的现实?

本书作者凯根和莱希提出,我们的思维模式和身体一样,有一套自己的“免疫系统”。多数情况下,它会保护我们,免受外界的伤害。然而,这一“免疫系统”也会排斥生发于内部或者从外界移植来的新思想,让我们无法做出真正的改变,甚至置我们于危险处境。

在这本实用性极强的书中,作者将带领我们踏上一段深入的自我探索的旅程,通过分析语言方式让我们找到隐藏在固有思维中的那股阻碍改变发生的力量,并*终战胜这股力量。

本书中丰富的案例和练习,将帮助你学会运用如下7种语言方式,从而实现个人和组织的深度、持久的转变。

(1)承诺:发现你要为之奋斗的信念。

(2)担当:直面自身问题。

(3)对抗性承诺:探查阻碍改变的“免疫系统”。

(4)小假设:证明假设不是真理。

(5)持续关注:传递积极行为的重要性。

(6)公共协议:用集体的力量维护规则。

(7)解构性批评:将冲突转化为学习机会。

作者简介:

罗伯特·凯根(Robert Kegan)

世界知名心理学家,哈佛大学教育学研究生院成人教育和职业发展威廉·米汉和米莉亚姆·米汉(William and Miriam Meehan)教席教授、学习与教学专业主任以及教育管理与领导力研究所教学主任。

作为一名教育专家和研究者,凯根专注于探索成人期持续心理转变的可能性和必要性;成人期意识的进化及其对成人终身学习、专业发展的影响。凯根还是一名注册临床心理学家和执业治疗师,广泛地为专业和非专业听众演讲,并在成人职业发展领域提供咨询。他同时还担任哈佛大学变革领导力项目的联合主任,为学校和地区领导提供培训。

凯根着作颇丰,其中经典着作《发展的自我》以及《变革为何这样难》《人人文化:锐意发展型组织DDO》已被译为中文出版。

丽莎·拉斯考·莱希(Lisa Laskow Lahey)

哈佛大学教育学研究生院变革领导力项目副主任,该项目由比尔及梅琳达?盖茨基金会资助,目的是提升公立学校组织领导力。她也是Minds At Work的联合创始人,该咨询公司为企业、政府和非营利组织的高级领导和团队提供服务,将工作场所中的困难与问题转化为变革型学习的机会。

译者简介

吴瑞林

博士,北京航空航天大学心理学系副教授,长期从事心理测评和心理健康教育的研究和实践。目前担任中国心理卫生协会青少年心理卫生专业委员会委员、中国心理学会民族心理学专业委员会委员、全国普通高等学校心理健康教育数据分析中心副主任。

目  录:

引言 你真正想要的是什么

第一部分 内部语言:重塑思维模式的4种语言

第1章 从抱怨到承诺:发现你要为之奋斗的信念 / 2

第2章 从指责到担当:直面自身问题 / 22

第3章 从新年宏愿到对抗性承诺:探查阻碍改变的“免疫系统” / 35

第4章 从制约你的大假设到你能驾驭的小假设:假设而非真理 / 55

第二部分 社会语言:促进关系和组织转变的3种语言

第5章 从奖励和赞美到持续关注:传递积极行为的重要性 / 82

第6章 从规则政策到公共协议:用集体的力量维护规则 / 96

第7章 从建构性批评到解构性批评:将冲突转化为学习机会 / 116

第三部分 将我们学到的实践一下吧

第8章 运行内部语言:在新语言环境中学习 / 142

第9章 实践社会语言:在工作团体中学习 / 187

结语 通往改变的高速路:超越信息时代的局限 / 233

致谢 / 240

译者后记 / 241

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摘要:《深度转变:让改变真正发生的7种语言》是罗伯特·凯根与丽莎·拉斯考·莱希多年研究成果的集中体现。这部作品并未将改变视为单纯的意志力问题,而是深入揭示了人们在追求成长与突破过程中所面临的深层心理机制。书中指出,许多人并非缺乏改变的愿望,而是在无意识中存在着与目标相对抗的心理力量,这种力量使得改变屡屡受阻。作者通过“7种语言”的实践框架,引导读者从抱怨、责备和防御中走出来,学会觉察自身隐藏的假设、信念与恐惧,从而打破内在限制,实现真正意义上的成长。无论是个人发展、团队管理,还是组织变革,本书都提供了极具启发性的思维工具和实践方法。它不仅帮助读者理解为何改变如此困难,更重要的是帮助人们找到突破困境的方法,让成长从表面的努力转向深层结构的转变,最终实现认知升级与人生进阶。

认识改变真实本质

在传统观念中,人们往往认为改变失败是因为缺乏毅力、自律不足或者目标不够明确。然而《深度转变:让改变真正发生的7种语言》提出了一个极具颠覆性的观点:许多改变之所以无法持续,并不是因为能力不足,而是因为个体内部存在着相互冲突的心理系统。

当一个人下定决心提升自己时,表面上看是在朝着目标前进,但与此同时,内心深处可能还存在着另一股力量试图维持现状。例如想要主动表达意见的人,可能害怕遭到否定;希望承担责任的人,可能担心失败带来的压力。这些隐藏力量常常在无意识中发挥作用。

作者将这种现象称为“改变免疫系统”。正如人体免疫系统会抵御外来物质一样,心理免疫系统也会抵御那些可能威胁现有安全感和认知结构的改变。因此,即使目标看起来合理,人们依然可能反复退回原来的行为模式。

这一理论帮助读者重新理解失败和停滞。许多时候问题并非出在执行力上,而是没有发现深层阻碍。当人们能够识别这些看不见的障碍时,改变才有可能真正开始。

书中强调,成长并不是不断修补缺点,而是理解自身运行机制。当个体开始观察自己的思维习惯、情绪反应和行为模式时,就能够发现那些长期影响自己的隐性规则,从而获得新的选择空间。

这种认知转变具有重要意义。它让人们不再简单地责怪自己,也不再盲目追求效率,而是开始关注更深层次的心理结构。真正有效的改变,往往始于对自身复杂性的理解。

发现隐藏心理阻力

本书最具价值的贡献之一,在于帮助读者识别那些隐藏在目标背后的心理阻力。很多人以为自己已经全力以赴,却不知道真正的问题其实来自内心深处未被觉察的信念系统。

作者指出,每个人都拥有一套关于安全、价值和身份的核心假设。这些假设可能形成于童年经历、成长环境或者长期社会影响之中,并逐渐成为判断世界的重要依据。

例如,一个人希望在工作中积极争取机会,但内心却坚信“主动表现会被认为张扬”。这样的信念虽然未必真实,却会影响行为选择。当机会出现时,他可能会下意识地退缩,从而错失成长空间。

书中提出,通过观察自己的抱怨内容,可以发现隐藏的心理需求。很多抱怨并非针对外部环境,而是反映了内心未被满足的期待。深入分析这些抱怨,能够帮助人们看见真正的问题所在。

除了抱怨之外,作者还鼓励读者关注那些反复出现的行为模式。当某种行为长期存在且影响目标实现时,其背后往往隐藏着更深层的心理逻辑。理解这些逻辑,比单纯改变行为更重要。

通过不断挖掘和反思,人们会发现自己并非完全理性地行动。许多决定受到潜意识力量驱动,而这些力量如果得不到认识,就会持续影响未来的发展方向。识别阻力,正是深度转变的重要起点。

七种语言实践路径

书名中的“7种语言”并非单纯的表达技巧,而是一套帮助人们完成深层转变的思维工具。作者认为,不同语言代表着不同认知层次,而认知方式的变化将直接影响行为结果。

第一种转变是从抱怨语言走向承诺语言。很多人习惯抱怨问题,却忽视了自己真正想要实现什么。当注意力从问题转向目标时,行动的动力和方向都会发生明显变化。

第二种转变是从责备语言走向责任语言。责备容易让人停留在受害者角色,而承担责任则意味着重新掌握主动权。责任并不等于自责,而是承认自己拥有改变现状的能力。

第三种重要语言是从防御语言走向探索语言。面对挑战时,人们往往急于证明自己正确,却忽略了学习的机会。探索语言鼓励开放心态,让个体能够接纳不同观点和新的可能性。

随着实践深入,人们还需要学会识别竞争性承诺。很多目标之所以无法实现,是因为同时存在着与之相反的隐性目标。通过将这些隐藏承诺显性化,个体能够更全面地理解自身处境。

最终,作者引导读者审视那些被视为理所当然的核心假设。当假设受到检验并逐步修正时,新的认知结构开始形成。此时改变不再依赖强迫和控制,而是自然地融入日常行为之中。

实现持续成长突破

深度转变并不是一次性的顿悟,而是一个持续演进的过程。书中强调,真正的成长来自不断觉察、反思和调整,而不是依靠短暂的激情和动力。

对于个人而言,这种方法能够帮助建立更成熟的自我认知。人们开始意识到自己的局限性,同时也看到自身拥有突破局限的潜力。成长不再是追求完美,而是不断拓展认知边界。

在团队管理领域,这套理论同样具有重要价值。许多组织变革失败,并非战略错误,而是成员内部存在未被发现的心理阻力。当管理者能够理解这些机制时,就能设计更有效的变革方案。

作者特别强调学习型文化的重要性。一个真正具有成长能力的组织,不会因为错误而惩罚成员,而是鼓励公开讨论问题、反思经验并持续改进。这样的环境更有利于深层学习的发生。

面对快速变化的时代,人们需要的不只是知识积累,更是认知升级能力。那些能够不断审视自身假设、调整思维模式的人,往往拥有更强的适应力和创新能力。

从长期来看,深度转变所带来的不仅是目标实现,更是一种全新的生命状态。当个体摆脱固有思维束缚后,会拥有更大的自由度、更清晰的方向感以及更强的成长动力,从而在人生各个领域获得持续突破。

总结:

《深度转变:让改变真正发生的7种语言》以独特而深刻的视角揭示了改变困难的根本原因。它突破了传统成长理论对于意志力和执行力的单一强调,将关注点放在个体内部复杂的心理结构之上。通过揭示“改变免疫系统”的存在,帮助读者理解那些长期阻碍自身成长的隐性力量,并提供了系统化的分析与突破路径。

全书最大的价值在于将抽象的心理学理论转化为可实践的方法体系。借助七种语言的训练,人们能够逐步发现隐藏信念、修正限制性假设,并建立更加开放和成熟的认知模式。当改变从表层行为深入到内在结构时,成长便不再是短暂的努力,而会成为持续发生的人生进化过程。

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