《毫无意义的工作》大卫·格雷伯【文字版_PDF电子书_推荐】

| 书名:毫无意义的工作 作者:大卫·格雷伯 出版社:中信出版社 译者:吕宇珺 出版日期:2022-7 页数:408 ISBN:9787521743883 | 8.2 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
凯恩斯曾在20世纪30年代预言:到20世纪末,科技水平将足够进步,人们每周的工作时长会缩短至15小时。但如今,人们在工作上花费了更多时间。
你的工作对世界做出贡献了吗?2013年,大卫·格雷伯在《谈谈“狗屁工作”现象》一文中提出了这个尖锐的问题,在几周内收获了超过百万次的阅读点击,并被翻译成十几种语言。直到现在,它仍然是人们深切关注的议题。
是谁在创造这些毫无意义的工作?它是如何降低效率,阻碍个人价值的实现,加剧不公平的?在这本书中,作者以犀利的笔触,将自己的观察、研究与反思悉数呈现,剖析了困扰世人的当代社会病灶。
作者简介:
美国着名人类学家、社会学家,“占领华尔街”主要参与者,先后任耶鲁大学副教授、伦敦政治经济学院教授,师承人类学家马歇尔·萨林斯。出版有《债:5000年债务史》,受到《21世纪资本论》作者托马斯·皮凯蒂的高度赞誉。
目 录:
推荐序
不要迷失在“分配性努力”中 梁永安/ V
打开摩天轮的座舱 严飞/ IX
序言
40% 的工作毫无意义/ XV
第一章 什么是“狗屁工作”?
/ 008 为什么说黑帮杀手并不算是“狗屁工作”
/ 013 为何我们对“狗屁工作”的主观判断往往是正确的
/ 020 一个常见的误解:“狗屁工作”基本都出现在公共部门
/ 023 为什么说理发师并不是“狗屁工作”
/ 028 “纯狗屁的工作”“挺狗屁的工作”和“有点狗屁的工作”
第二章 狗屁工作的种类
/ 036 五大类狗屁工作
/ 070 复合型狗屁工作
/ 074 次级狗屁工作
/ 075 是否有人还未察觉自己正在从事狗屁工作?
第三章 为何狗屁工作从事者说他们不快乐?论精神暴力(上)
/ 082 当着闲差却无所适从
/ 088 谈谈狗屁工作的核心:虚伪和无目标感
/ 096 我们为何会错判人类做事的动机
/ 100 “假模假样工作”发展史:“花钱买他人时间”概念的兴起
/ 108 论时间的道德性和自然工作节奏之间的冲突
第四章 身处狗屁岗位有何感受?论精神暴力(下)
/ 121 为何说身处狗屁岗位并不总是那么糟糕
/ 123 谈谈“无处安放的愤怒”和“被迫假装工作”带来的痛苦
/ 132 谈谈“无法引发后果”带来的痛苦
/ 142 谈谈“觉得自己没资格痛苦”带来的痛苦
/ 152 “知道自己做的是坏事”带来的痛苦
/ 156 尾声:谈谈狗屁工作对创造力的扼杀
第五章 狗屁工作为何会激增?
/ 177 因果关系和社会学解释的本质
/ 181 政府在创造和维持狗屁工作中扮演的角色
/ 184 对激增原因的几种错误解释
/ 191 一个典型的行业:金融业
/ 203 现代企业管理中的封建主义与古代封建主义的相似与不同
/ 209 管理封建主义的帮凶:媒介经理人
/ 219 说说结论,并重新谈谈因果关系的三个层面问题
第六章 为何社会对狗屁工作的激增无动于衷?
/ 228 用价值衡量绝对标准的不可能性
/ 234 当代社会大部分人为何脱离经济价值来理解社会价值
/ 241 工作的社会价值和经济报酬之间的反比关系
/ 256 从神学根源角度谈谈我们对劳动的看法
/ 258 北欧价值观“没有领薪工作的人生不完整”之起源
/ 262 资本主义制度对工作的美化和劳动者的反击
/ 269 劳动价值理论的破绽,以及资本拥有者是如何利用这个破绽的
/ 277 工作如何在20世纪转变为自律和自我牺牲的一种方式
第七章 狗屁工作的应对
/ 289 论如何通过平衡各方愤恨情绪来维持管理主义封建制度
/ 300 机器人化危机同狗屁工作总体问题之间的关联
/ 309 工作狗屁化的政治后果,以及照料类工作生产率的下降
/ 314 谈谈“全民基本收入”
致谢 / 333
注释 / 335
参考文献 / 369
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摘要:《毫无意义的工作》是大卫·格雷伯对现代职场现象的深刻剖析,揭示了许多劳动岗位表面上看似重要,实则毫无实际价值,甚至给个人和社会带来负面影响。书中通过大量案例、历史背景以及社会学理论,阐述了“毫无意义工作”产生的原因、形式以及对劳动者心理的冲击。格雷伯强调,现代资本主义社会中,许多职位的存在并非出于社会需求,而是维持权力结构、掩盖管理效率低下或满足象征性权威的需要。这种工作不仅消耗了个人时间和精力,还扭曲了价值观,使人陷入无意义的劳动循环。本文将从历史起源、社会机制、心理影响和改革思路四个方面,对格雷伯的观点进行详细解析,帮助读者全面理解“毫无意义工作”的社会科学背景及现实启示。
1、历史起源与概念界定
格雷伯在书中首先探讨了“毫无意义工作”的历史根源。他指出,工业革命后劳动分工极大提升了生产效率,但同时也产生了大量冗余岗位。这些岗位在技术上并非必要,却因管理层需求和组织结构的复杂性而存在。
在对比不同时期的工作类型时,格雷伯提出,“有意义工作”与“毫无意义工作”不仅取决于劳动本身的价值,也受社会认同的影响。例如,中世纪的手工艺者和农民的劳动,虽辛苦,但通常直接关联生计和社会贡献。
书中明确界定了“毫无意义工作”的概念,即那些即便从事者意识到自己可以不做,世界依旧照常运转的工作。这一定义帮助读者区分真正必要的劳动与社会构建出的空洞岗位。
2、社会机制与职场现象
格雷伯指出,现代社会存在一整套维护“毫无意义工作”的机制。其中之一是官僚体系,通过繁琐的程序和层层审批,将原本可以精简的工作扩展为冗余岗位,形成无意义的职位。
另一个机制是资本主义企业文化的象征性需求。许多职位的存在,并非创造实质价值,而是为了显示公司规模、权力或管理能力。这种文化导致了“空洞管理层”的产生,使职场人员被迫参与无意义的事务。
此外,社会心理机制也起到维持作用。人们习惯于用忙碌来证明自己的价值,而毫无意义工作往往通过形式化的任务和汇报体系,使员工感受到“参与感”,但实质贡献甚微。
3、心理影响与社会认知
格雷伯强调,长期从事毫无意义工作会对个体心理产生严重影响。许多职场人员出现无力感、焦虑感,甚至产生存在危机,因为他们难以将自身劳动与个人价值建立直接联系。
研究显示,这种心理困境不仅影响工作效率,也会延伸到生活的各个方面,导致家庭关系紧张和社会参与度下降。格雷伯认为,这是一种系统性问题,源于社会结构而非个体能力。
社会认知方面,人们普遍对工作抱有“忙碌即有价值”的误解,使无意义工作被不断强化。公众对高薪空洞职位的羡慕和追求,也加剧了这种现象的延续,形成恶性循环。
4、改革思路与社会启示
在提出改革思路时,格雷伯呼吁重新评估劳动价值。他认为,应以实际社会贡献为标准,减少无意义岗位的存在,推动劳动回归本质,即服务社会和满足真实需求。
具体措施包括鼓励扁平化管理、减少官僚层级,以及推广灵活的工作方式,使员工能够参与真正有意义的项目,从而增强工作满足感与社会认同感。
此外,教育与公共舆论也起到关键作用。通过培养社会对劳动价值的理性认知,减少对形式化岗位的崇拜,公众可以推动社会制度的改进,使职场生态更加健康。
总结:
《毫无意义的工作》通过深入分析现代职场现象,揭示了无意义工作产生的历史背景、社会机制和心理影响,为理解现代劳动社会提供了独特视角。格雷伯的研究提醒人们关注劳动的实际价值,而非形式上的忙碌。
书中提出的改革思路,不仅对企业管理和政策制定具有指导意义,也为个人职业选择提供参考。通过识别和减少无意义工作,社会可以提高整体效率,同时改善劳动者心理健康和生活质量。
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