《人性赛局》艾瑞兹.尤利、摩西.霍夫曼【文字版_PDF电子书_】

| 书名:人性赛局 作者:艾瑞兹.尤利,摩西.霍夫曼 出版社:三采文化 译者:无 出版日期:2023-9-28 页数:392 ISBN:9786263581685 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
◆为什么幼儿园规定要罚钱,家长晚接小孩状况更多?
◆为什么奖金不一定能让员工更努力工作?
◆奢侈品的价值,不在于它本身,而是能够让我们展现地位?
关于人性,传统经济学假设是理性的,行为经济学则着眼于非理性的那一面,但两端之间其实存在一个重要的知识领域:「隐藏赛局」。
不论是人的喜好、兴趣,乃至「说不上为什么」的直觉,还是炫富、利他、守规矩等社会现象,背后都有赛局逻辑,却往往隐而不显;
必须从主要奖励、终极解释、客位解释3大角度切入,才能找出日常生活中的各种「隐藏赛局」。
作者举出12种常见赛局,让你看懂人类各种看似矛盾的非理性行为,其中无处不暗藏着精微的赛局计算。
/ 人性中的鹰鸽赛局:潜规则与制度的合理化 /
当人们习惯「谁当老鹰、谁当鸽子」,就会开始认同财产权、言论自由,甚至是厌女情结和加害者。
透过「主要奖励」角度,看出隐藏的鹰鸽赛局,看懂人性习惯预设立场的利与弊。
/ 人性中的昂贵讯号赛局:醉翁之意不在酒 /
同样是有钱人,为什么有的炫富,有的却低调?
个性、道德观都是老生常谈,透过「客位解释」角度,了解这些行为发出的社交讯号,能有效掌握眼前局势。
/ 人性中的规範落实赛局:有利他人,就能有利自己 /
在排队动线上设置难以忽视的捐款箱,就能有效提高捐款率。
透过「终极解释」角度,掌握规範落实赛局,就能让人更愿意配合,共创双赢。
…………还有重复囚徒困境、证据赛局等多种赛局範例说明!
心理学 x 行为经济学 x 生物学 x哲学 x 历史,全面解读各种非理性行为的底层逻辑。
作者简介:
艾瑞兹.尤利
◆ 哈佛大学经济系讲师
◆ 麻省理工史隆管理学院(Sloan School of Management)的研究员
◆ 史隆管理学院「应用合作团队」(Applied Cooperation Team)负责人
其研究焦点为利他精神,致力于了解利他的运作,以及如何促进利他。
曾任职于美国联邦贸易委员会,常受邀至政府机构、企业与非营利组织授课。其文章散见于《经济学人》、《时代杂誌》、《纽约时报》等国际出版品,TED Talks 吸引超过 240 万观赏人次。
现居于美国麻州剑桥。
摩西.霍夫曼
◆ 哈佛大学经济系讲师
◆ 德国马克斯.普朗克演化生物学研究院(Max Planck Institute for Evolutionary Biology,相当于我国中研院)的研究员
◆ 麻省理工大学史隆管理学院研究员
研究聚焦于运用赛局理论、学习与演化的模型,以及实验方法,去破解那些形塑我们的社会行为、偏好和意识形态的动机。
现居于德国吕贝克。
目 录:
审订序
从斯德哥尔摩症候群到黑手党的缄默规则,都有赛局视角
台大国发所兼任教授 周治邦
第1章 为什么詹皇爱打球,毕卡索爱画图?
第2章 学习,如何成为人类的*强技能?
给点甜头,鸽子也能打桌球/你信的和你爱的,竟是学来的?/感恩节火鸡,加咖哩才好吃?
第3章 找出隐藏赛局的三种视角
爱吃是天性,至于爱钱……/终极解释,「为什么」的终点/学着像局外人一样地解释现象
第4章 动物出生时,雌雄为什么一比一?
敌不动我不动,达到纳许均衡/演化,把大家推向纳许均衡/检验模型的好方法:拿掉假设/经济学家爱用的比较静态分析/情况有别时,诠释不一样
第5章 鹰鸽赛局:看出谁是老鹰、谁是鸽子
斑点木蝶争地盘,为什么只做做样子?/这是谁的,你会怎么判?/共同预期会自我延续/一句「对不起」,为什么那么重要?/何时应该表现得更加信心满满?/这不是症候群,而是求生策略
第6章 昂贵讯号赛局:让人知道你的厉害
雄孔雀美丽尾巴的启示/太阳鸟,外在胜过了实在?/炫富的四个条件/身材、肤色与白衬衫/英式餐桌礼仪,不能简约就好吗?
第7章 埋藏的讯号:让适合的人知道就好
费解的匿名捐赠/假装不在意的爱/「涩」之美/当低调本身就是昂贵讯号
第8章 证据赛局:搞懂带风向的背后动能
IG只放*棒的照片/给我找到出兵伊拉克的理由!/否认气候变迁的扭曲手法/证据赛局/什么样的证据才有用/模型1:揭露/模型2:搜寻/模型3:检验
第9章 动机性推理:相信自己希望相信的
欺人之前,先让自己相信/执行长、政客和投资人,谁*实在?/「骗取快乐」足以解释吗?
第10章 重复囚徒困境:掌握有利合作的策略
重复囚徒困境/让人老实合作的好策略/子赛局完全均衡/使人合作的四个条件/一战双方的互惠合作
第11章 规範落实赛局:使人主动作出贡献
我们就是在意别人的眼光/别人会预期我们合作吗?/接种疫苗了,为什么还要戴口罩?/激发公益行为的三个方法
第12章 绝对规範:没有模糊空间的决断
状态讯号结构/纳入协调赛局/要根据什么讯号制裁暴君呢?/临界值策略终将瓦解/三个重要的假设/容易执行的规範,才能长久维繫/什么情况不需要绝对规範?/二战无人遵守的「禁止轰炸平民」规範/为什么人们捐款很难有效率?
第13章 高阶信念:认清别人认为你怎么认为
核心概念/解开谜题/婚礼、领导人握手、说出「对不起」/有没有动手,这就是问题所在/为什么讲话有时要拐弯抹角?
第14章 子赛局完全均衡:吓阻踰矩的行为
用决斗来解决争执/让幸运女神化身为正义女神/必须贯彻到底的正义感
第15章 聚焦主要奖励是解谜的关键
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摘要:《人性赛局》由艾瑞兹·尤利与摩西·霍夫曼共同撰写,深入剖析了人类社会行为背后的博弈逻辑和心理动因。书中通过精妙的案例分析、实验研究以及理论探讨,将复杂的人性、社会互动以及决策机制系统化呈现。它不仅揭示了个人在群体中的策略选择,还探讨了信任、合作与竞争的微妙平衡,展示了人类行为如何在利益冲突与情感纽带之间游走。全书语言生动,逻辑严密,兼具学术深度与可读性,启发读者理解自身与他人的行为模式,从而在日常生活与职业决策中获得更高智慧与洞察力。
1、人性本能解析
《人性赛局》从生物学和心理学角度出发,揭示了人类行为背后的基本驱动力。作者指出,人类在面对选择时常受到生存、利益以及社会认同的本能驱动,这些因素在潜意识中影响着我们的决策和互动方式。
书中通过大量实验和案例分析说明,许多人类冲突并非源于理性思考的不足,而是源自潜在的心理机制,例如竞争性本能和资源占有欲。这些机制在现代社会仍旧发挥着重要作用,影响着人际关系和社会秩序。
此外,作者强调了人类行为的双重性:既有自利倾向,也有合作与同情心。在复杂的社会环境中,人性本能往往与理性思维交织,使得每一次决策都像是一场微型博弈,充满不可预测的因素。
2、博弈理论应用
书中对博弈理论进行了深入浅出的阐释,将抽象数学模型与现实生活相结合。尤利与霍夫曼展示了如何运用囚徒困境、零和博弈以及重复博弈等模型来分析日常人际互动和社会行为。
通过具体案例,作者说明人们如何在竞争与合作之间寻找平衡。例如,在职场谈判中,选择短期自利可能获得即时收益,但长期合作往往能创造更大价值。这种策略思维揭示了博弈理论在实际生活中的指导意义。
此外,书中还探讨了信号传递与策略选择的重要性。通过理解对方的潜在动机和行为模式,个体可以调整自身策略,实现利益最大化,同时避免不必要的冲突和误解。
3、社会互动策略
《人性赛局》强调社会互动中的策略性行为,分析了人类如何在群体中通过言语、行为和情感信号进行协调。作者指出,理解他人的心理和行为模式是成功社会交往的关键。
书中讨论了信任构建与维持机制。信任不仅是人际关系的润滑剂,也是长期合作的基础。通过观察对方的行为历史和反应模式,人们能够预测可能的合作结果,从而制定更有效的互动策略。
此外,作者还提出了冲突管理与博弈的结合方法。在面对利益冲突时,采取灵活的策略和多层次沟通可以减少摩擦,提高整体效率。书中提供的案例展示了在家庭、职场乃至国际关系中,这些策略的实际应用效果。
4、决策心理洞察
在决策心理方面,《人性赛局》深入探讨了情绪、认知偏差和社会压力对人类选择的影响。作者指出,人类决策并非完全理性,而是受到情绪反应、经验回忆和社会评价的综合作用。
书中分析了风险偏好与损失规避的心理机制,解释了为何人们在相似情境下会做出不同决策。通过实验数据,作者展示了情绪状态如何显著改变个体对合作或竞争策略的倾向。
此外,作者还强调了自我认知与反思的重要性。通过理解自身心理模式和决策偏差,个体能够在复杂环境中优化策略,增强判断力和行动效率,实现更高水平的自我管理和社会适应。
总结:
《人性赛局》通过多维度的理论分析和实际案例,深入揭示了人性、社会互动与决策心理的复杂机制。书中不仅阐明了人类行为的本质动因,还提供了可操作的策略工具,帮助读者理解自己与他人的行为逻辑,从而在现实生活中更好地掌控局势。
全书的价值不仅在于学术理论的丰富性,更在于它对日常生活与职业决策的实际指导意义。通过理解博弈与人性之间的微妙关系,读者能够在复杂社会中建立更有效的合作关系,实现个人与群体利益的最优平衡。
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