《聪明人的魔法箱:68个工具快速解决问题》大卫·科顿【文字版_PDF电子书_】

| 书名:聪明人的魔法箱 作者:[英]大卫·科顿 出版社:人民邮电出版社 译者:王小皓 出版日期:2021-6 页数:312 ISBN:9787115560995 | 7.2 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
社会发展日新月异,人们的生活和工作变得越来越复杂,待解决的新问题也越来越多。《聪明人的魔法箱 68个工具快速解决问题》为解决新问题而写,讲解了68个简单却极为有效的工具,JIU其定义、使用时机、使用策略、注意要点等进行了详细说明和示例。
阅读《聪明人的魔法箱 68个工具快速解决问题》,你将能够:
·面对极其棘手的问题也能游刃有余;
·快速确立真实问题并有效解决它们;
·提升创造性思维能力,变得更全面、更有创造力;
·更加自信地做出有效决策;
·让人生变得高效而富有条理。
作者简介:
[英]大卫·科顿(David Cotton)
一位专注于领导力与管理学的国际培训师、演讲师和引导师,在众多权-威期刊发表论文十余篇,出版着作十多本。
在全球四大洲 40 多个国家和地区开展培训服务,覆盖管理、领导力、沟通技能、商业关系、信心建设、变革管理、业务战略、教练指导、处理困难人际关系等多个领域,客户资料被誉为“地方政府和国家政府大型机构的名人录”。
目 录:
第 一部分
何时使用何种工具 /001
解决一般性问题的工具 /003
解决具体问题的工具 /005
第二部分
解决问题的要素 /007
解决问题面临的障碍 /009
表述问题 /016
解决问题的阶段 /022
准备以团队为单位解决问题 /025
所需设备 /027
第三部分
魔法箱中的68个工具 /029
工具1
力场分析和图形力场分析 /031
组织变革,确定优先次序
工具2
递进问题法 /036
改变对问题本质的认识
工具3
仪式性异议(仪式性赞同) /040
测试提案,获得新见解
工具4
益脑头脑风暴法 /045
筛选想法,催生新点子
工具5
逆向头脑风暴法 /049
激发新思考
工具6
拖延法 /052
时间管理科学化
工具7
笛卡儿逻辑法 /055
拓宽思路,做出更优决策
工具8
脑力写作法 /060
激发创意,强化执行效果
工具9
个人或集体绘制思维导图 /063
产生联想,优化协作
工具10
结构化演练 /067
提供批判性、建设性意见
工具11
转换视角法 /071
获得不同视角洞见
工具12
列名小组法 /074
催生创意,提出多种解决方案
工具13
GROW模型 /078
提供框架清晰的解决方法
工具14
脑/心-推/拉法 /081
沟通强化,吸引顾客/用户
工具15
奥斯本-帕内斯批判性问题解决流程 /085
优化流程
工具16
欣赏式探询法 /089
协调组织变革
工具17
思维竞争法 /093
激发创造性思维
工具18
反对意见法 /095
测试、改进解决方案
工具19
MUSE法 /098
挑选最佳解决方案
工具20
鱼骨图 /100
质量改进,加深理解和思考
工具21
戴明循环法(休哈特循环法) /103
流程控制,强化反馈
工具22
三维利益相关者分析图 /106
明确并管理利益相关者
工具23
双词组合法 /110
激励团队,创造全新见解
工具24
联想网格 /113
激发创意,为决策提供更多信息
工具25
德尔菲法 /117
引入专家征询,了解可能性和结果
工具26
莲花构思法 /120
揭示复杂关系
工具27
图像联想法 /127
发挥创造力
工具28
随机词汇法 /129
产生创造性见解
工具29
挑战假设 /132
寻找替代方案
工具30
比喻映射法 /135
提供创造性解决方案
工具31
参考借鉴法 /139
迅速获得解决方案
工具32
“如何”递进法 /142
发现新的工作方法
工具33
5个为什么 /146
揭示根本原因
工具34
果冻小人树 /150
冲突管理,职业规划
工具35
未来冲击法 /155
制定规划
工具36
假设法 /158
转危为机,产生创新性想法
工具37
否定假设法 /161
测试解决方案
工具38
换框法 /164
获得全新见解
工具39
连锁反应(系统思维) /167
变革管理,决策制定
工具40
需求分析法 /170
公众管理,利益相关方分析
工具41
浓缩图 /173
确定问题发生的准确位置
工具42
帕累托分析法(简化版) /177
发现主要问题的根本原因
工具43
解决方案的效果分析 /182
检查解决方案有效性
工具44
工作地图 /185
节省时间
工具45
竞值架构 /192
职业生涯决策
工具46
时间坐标法 /199
确定团队计划及其主次
工具47
唯一问题法 /203
帮助团队提出正确的核心问题
工具48
同事协助法 /206
团队信息共享
工具49
行动学习法 /209
推动项目实施
工具50
故事圈 /212
变革管理,让枯燥的想法变得生动
工具51
泳道图 /214
职能效率评估
工具52
克劳福德纸片法 /217
激发创意
工具53
手推车流程 /219
战略规划,组织设计
工具54
星耀图 /222
发现新问题,找到解决方案
工具55
开放空间 /226
促进团队讨论
工具56
世界咖啡屋 /231
引导大型会议
工具57
行动咖啡屋 /235
推动问题解决
工具58
角色扮演-退休演讲 /239
寻找改进工作方法的途径
工具59
辩论说服法 /242
激发同理心和换位思考能力
工具60
适者生存法 /245
权衡强弱和利弊
工具61
新闻写作法 /248
收集信息,解决复杂问题
工具62
法庭审理模仿 /251
获取多方意见
工具63
龟兔赛跑 /254
增进最终方案的深度
工具64
画廊 /257
发挥创造性思维
工具65
谚语解决问题法 /259
活化思维,产生新见解
工具66
破除规则法 /262
摒弃旧观念,收获全新视角
工具67
纪录片 /264
深入探讨商业问题,引出全新观察
工具68
完美推销 /267
在竞争中确定最佳解决方案
第四部分
分享和实施解决方案 /271
分享解决方案 /273
实施解决方案 /279
参考文献 /287
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摘要:《聪明人的魔法箱:68个工具快速解决问题》由大卫·科顿创作,是一本集智慧、实用性与方法论于一体的指导性书籍。书中提供了68种经过验证的思维工具,帮助读者在面对复杂问题时迅速找到解决方案。作者通过生动的案例和具体的方法论,将抽象的思维模式具体化,使每一位读者都能够在日常生活、工作决策和创新思维中灵活运用。全书不仅注重问题解决的效率,还强调思考过程的系统性,帮助读者培养条理化、逻辑化和创造性的思维习惯。通过掌握这些工具,读者可以在面对困境时保持冷静、快速分析并采取最优策略,从而在个人成长和职业发展中获得实质性的提升。这本书不仅适合职场人士和创业者,也为广泛的读者群提供了可操作的智慧方法。
1、思维工具概述
《聪明人的魔法箱》以68个思维工具为核心,每一个工具都被精心设计,针对不同类型的问题提供不同的解决路径。工具的分类逻辑清晰,使读者可以根据问题的性质选择最适合的解决方法。
这些工具涵盖了从逻辑分析、决策制定到创新思考的各个领域,不仅适用于复杂问题,也能帮助读者在日常生活中进行快速判断。每个工具都带有具体的操作步骤,降低了理解和应用的门槛。
通过对工具的系统学习,读者可以建立一套灵活的思维框架。这种框架不仅提高了分析问题的效率,还在面对突发问题时提供了可操作的思路,使决策更加科学和精准。
2、实践应用方法
书中强调理论与实践的结合,每一个思维工具都配有案例示范,让读者能够迅速理解工具的使用场景。通过具体案例,读者可以直观地看到工具在实际问题中的效果。
作者提出的应用方法具有高度可操作性。例如,通过“反向思维”工具,可以从结果倒推问题原因,帮助读者找到最有效的解决路径。每个工具都不仅仅是理论,更是一种行动指南。
在实践过程中,读者可以根据自身需求灵活调整工具的使用顺序。书中提供的操作模板和检查清单,使读者在面对复杂决策时不遗漏关键因素,保证解决方案的全面性和高效性。
3、创新思维培养
《聪明人的魔法箱》不仅关注问题的解决,还强调创新思维的培养。书中设计了多种促进创造力的工具,鼓励读者打破固有思维模式,尝试新的思路和方法。
创新工具包括思维导图、类比思考和头脑风暴等,通过系统练习,读者能够在不同情境下迅速生成多种解决方案。这种能力在现代职场和创业环境中具有重要价值。
通过长期使用这些工具,读者能够形成主动探索、不断试错的思维习惯。这种习惯不仅提升了问题解决的灵活性,也为持续学习和个人成长提供了坚实的基础。
4、决策与效率提升
书中多次强调决策效率的重要性。68个工具中的许多方法专注于快速筛选信息、权衡利弊和预测结果,从而帮助读者在最短时间内做出最佳决策。
例如,“优先级矩阵”工具能够帮助读者明确任务的重要性和紧急性,优化时间管理,提高执行效率。同时,工具的使用也让读者在决策时减少主观偏差,增加科学性。
在实际应用中,这些工具能够显著提升个人和团队的效率。无论是项目管理、市场分析还是日常事务处理,掌握这些方法都能让工作流程更加顺畅和高效。
总结:
《聪明人的魔法箱:68个工具快速解决问题》不仅提供了丰富的思维工具,更构建了一整套高效的问题解决体系。从思维工具的选择、实践应用到创新思维培养和决策效率提升,每一个环节都紧密衔接,为读者提供了科学、系统、可操作的方法。
通过长期使用这些工具,读者能够在复杂环境中保持冷静、快速分析并制定最佳方案,实现个人能力和职业发展的双重提升。这本书是追求高效问题解决和创造性思维的必备指南。
本文由nayona.cn整理
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