《跟道德经学领导力》(读懂道德经拥有大格局大智慧,陈明永、陈为、程新华、何刚、李铁夫、刘坚、牛文文、姚音、章碧鸿、周戌乾一致推荐)吴强【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《跟道德经学领导力》(读懂道德经拥有大格局大智慧,陈明永、陈为、程新华、何刚、李铁夫、刘坚、牛文文、姚音、章碧鸿、周戌乾一致推荐)吴强【文字版_PDF电子书_推荐】

《跟道德经学领导力》封面图片

书名:跟道德经学领导力
作者:吴强
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2021-6
页数:368
ISBN:9787111684602
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内容简介:

尼采说,《道德经》像一个永不枯竭的井泉,满载宝藏。

鲁迅说,不读《老子》一书,就不知中国文化,不知人生真谛。

张瑞敏说,《道德经》是这些年来我反复在读的一本书。

白岩松说,《道德经》是我的生命之书。

马云说,这哪是我在读老子,明明是老子在读我,而且他读到了我内心的深处。

据联合国教科文组织统计,《道德经》是紧随《圣经》之后全球印刷量排名第二的世界文化名着。

《道德经》为什么这么受欢迎?

《道德经》只有五千字,却是中华文化思想中的一座主峰。

《道德经》——值得反复阅读的文化名着,流传千年的“智慧宝藏”。

本书的写作,起源于作者在2018年应私董会小组成员之邀按照一天一章的进度解读《道德经》。后来,这些解读《道德经》的文章在正和岛微信公众号上以专栏形式发表,阅读量很大,并引起了热烈的讨论。现将相关文章结集出版,以方便读者系统学习。本书分八个部分,遵循道德经81章的顺序依次阐明提升个人领导力的方式和方法,对当下身处巨变时代的企业管理者有很好的参考和启发意义。

作者简介:

吴 强

现任伟事达(Vistage)中国地区特许经营权持牌人,上海老椅子管理顾问合伙企业合伙人。曾任《投资者报》执行总编辑、正和岛副总裁。曾在正和岛、法国HEC商学院、中欧工商管理学院、混沌大学、海尔大学、阿里巴巴湖畔学院等学习机构担任专家和教练。为IBM、阿里巴巴、海尔集团等百余家中外企业提供过战略顾问和领导力教练服务,并为数十位企业家提供常年的私人领导力咨询服务。

目  录:

赞誉

推荐序

前言

第一篇 领导力的本质// 1

正道,经营的境界… 2

少些比较,回归事物的本质… 6

简单做人,安心做事… 10

多一份敬畏,才能离道更近… 14

规律越无情,越有创造力… 18

能量的源泉… 22

大胜靠德,大德无私… 26

上善若水,至善至能… 30

让事业无法长久的四味毒药… 34

第二篇 成为更好的自己// 39

修身,领导力的起点… 40

把发挥才干的空间留给别人… 42

内在成长才是成功的意义… 46

患得患失的人不值得托付… 50

更高维度的智慧… 54

跳出命运的必然性… 58

放下杂念,专注本质… 62

无为而治,才能生生不息… 66

越缺什么越喊什么… 70

精明算计,不如清澈干净… 74

追求真理,而非世俗名利… 78

第三篇 敬畏手中的权力// 81

跨越所有维度的存在… 82

以自我为中心,是失败的开始… 86

用平常心做好平常事… 90

要征服世界,先要征服自己… 94

取法于天地,活出无限可能… 98

拎不清轻重,是人生的大错… 102

育人是关键的工作… 106

雌柔,东方领导力的特有品质… 110

格局越大,自我越小… 114

战略不能是赌博,更不能是赌气… 118

商业竞争是创造,而不是毁灭… 122

第四篇 向内探索,回归本质// 125

基业长青所遵守的原则… 126

内在成长之路的导航图… 130

伟大的领导者是让别人伟大的人… 134

好东西不是争来的… 138

柔弱不是软弱,而是初心的力量… 142

顺应规律,不瞎折腾… 146

守住底线,回归起点… 150

领导力的“性原理”… 154

第五篇 自我越小,成就越大// 159

世界观决定人生观、价值观… 160

真理存在于经验无法抵达之处… 164

领导之道从反熵增开始… 168

企业文化靠做不靠说… 172

因为看淡,所以才能成功… 176

用全新的尺度看世界… 180

懂得知足,才是长足发展之道… 184

突破经验束缚… 188

第六篇 德行决定命运的终局// 193

精益求精,物我两忘… 194

永远站在客户的角度思考与行动… 198

化解危机好的办法是远离危机… 202

遵循规律,才能好运不断… 206

让内心的原力觉醒… 210

不走捷径,赚“好利润”… 214

德行的结果不会骗人… 218

第七篇 谦卑是领导力的基石// 223

向德行饱满的孩子学习… 224

“傻瓜”往往一秒见本质… 228

别把经营和管理的重点弄反了… 232

领导力中的祸福与因果… 236

像“守财奴”一样珍惜自己的信用… 240

管住自己,不瞎折腾… 246

谦下,解决争端的良药… 250

从虚妄游戏中醒来… 254

大事成于小事,难事成于细节… 258

罗马是一砖一瓦建成的… 262

愚直是成就大事的品质… 266

谦逊才是王道… 270

第八篇 用爱创造美好世界// 275

爱是伟大的力量… 276

赢得竞争的人,都有一颗不争的心… 280

优秀的领导者总爱考虑失败… 284

经营好德行的利润表… 288

不懂装懂是大患… 292

不知敬畏的人无药可救… 296

降服自己心魔的人才是真英雄… 300

真正的领导力不依靠权柄… 306

私心越重,队伍越难管… 312

把成功挂在嘴边,是衰败的开始… 316

用天道智慧,平衡人道缺陷… 320

领导力像水… 324

任何时候都不占人便宜… 328

追求无我,实现自我… 332

利他,持续成功的终极答案… 336

后记// 340

参考文献// 344

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摘要:《跟道德经学领导力》通过对《道德经》智慧的现代解读,揭示了领导力的核心本质与实践方法。书中将古老哲理与现代管理相结合,强调大格局思维、柔性管理、以德服人以及无为而治的领导智慧。作者吴强结合丰富案例,阐述了如何通过道德经的理念提升决策能力、团队凝聚力和组织创新力。本书不仅提供了理论指导,更为领导者在复杂环境中提供了切实可行的实践路径。通过本书,读者能够理解领导力的内在规律,把握大局,提升自我修养,从而在现代企业管理中游刃有余地施展影响力,塑造具有长远眼光和高度智慧的领导格局。

1、道德经与领导哲学

《道德经》是中华古代智慧的结晶,其中蕴含的领导哲学对现代管理具有深刻启示。书中指出,领导者应以柔克刚,以静制动,将道家的“无为而治”应用于团队管理中。通过减少过多干预,领导者能够激发员工自主性,从而提升整体组织效率。

吴强在书中强调,领导力不仅是决策力的体现,更是智慧与德性的融合。《道德经》中的“上善若水”理念启示领导者应以包容、柔和的态度处理复杂事务,营造和谐而高效的工作环境。

此外,书中通过具体案例分析,阐明了领导者如何在保持原则的同时,灵活应对变化。道德经哲学提供了一种以道为核心的领导思路,强调顺应自然规律而非强制干预,从而达到长久稳定的领导效果。

2、大格局思维培养

书中指出,大格局思维是现代领导者必须具备的能力,它要求领导者能够超越局部利益,关注组织整体发展。通过《道德经》的智慧,领导者能够学会放眼长远,审时度势,避免被短期利益束缚。

吴强强调,大格局不仅体现在战略规划上,更体现在领导者的日常决策和人际互动中。通过“无为而无不为”的理念,领导者可以在不显山露水的情况下推动组织前行,确保各个部门协同发展。

书中提供了多种实用方法,帮助领导者培养系统思维。例如,通过反思个人行为对整体团队的影响,领导者能够在决策过程中兼顾不同利益相关方,从而形成宏观视野和全局判断力。

3、以德服人策略

领导力的核心在于德行,书中提出“以德服人”的理念,即通过自身品行和智慧影响团队,而非单纯依赖权力或职位。吴强强调,领导者的品格是团队信任和凝聚力的根基。

通过分析多个企业案例,书中展示了如何在复杂管理环境中以德行赢得员工尊重。无论是在冲突处理、目标分配还是激励机制中,德行都是推动团队向心力的关键因素。

书中进一步指出,领导者通过自我修养与持续学习,能够不断提升自身德性,从而形成榜样效应。道德经中的“持而盈之,不如其已”理念,提醒领导者在权力运用中保持谦逊与克制,赢得长期信任。

4、无为而治实践

《跟道德经学领导力》强调,无为而治并非消极管理,而是一种顺应自然、尊重规律的高效领导方式。吴强解释,无为并不是不作为,而是在合适时机给予团队自由和自主空间。

书中通过实际案例阐述,领导者在掌握全局信息的前提下,能够通过简化流程、减少干预,实现团队高效运作。这种管理方式提升了员工创新能力,同时增强了组织适应环境变化的灵活性。

此外,无为而治还体现在领导者的心态调整上。书中强调,保持平和、包容、智慧的心态,有助于领导者在压力和复杂环境中保持清晰判断,从而做出最优决策,推动组织持续发展。

总结:

《跟道德经学领导力》通过对道德经智慧的现代解读,为领导者提供了全新的思维方式和管理方法。从道德哲学、格局思维、以德服人到无为而治,书中内容全面而深入,帮助领导者在现代组织中实现智慧管理和高效领导。

通过系统学习本书,领导者不仅能够提升个人修养和决策能力,还能增强团队凝聚力和组织创新力,实现长期可持续发展。道德经的智慧在现代管理中的应用,使领导力更具深度和广度,为企业创造持久价值。

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