《全黑军团》【新西兰】詹姆斯·克尔;毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《全黑军团》【新西兰】詹姆斯·克尔;毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】

《全黑军团》封面图片

书名:全黑军团
作者:[新西兰]詹姆斯·克尔
出版社:中国纺织出版社
译者:毛大庆
出版日期:2020-12
页数:256
ISBN:9787518078905
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内容简介:

在激烈厮杀之下,要想在各个细分领域的众多强敌中突出重围,需要的不只是持续投入,更重要的是有一支能打硬仗、打胜仗的铁军。《全黑军团》以世界上战绩*的运动队——全黑队为蓝本,介绍了如何打造一支能持续打硬仗、打胜仗的铁军。

在《全黑军团》中,作者深度剖析了全黑队持续成功的长赢法则:“保持谦逊,建立高于对手的文化”“瞄准*点,用*的标准衡量自己”“训练制胜,激活获胜心态”……如果你想知道:如何去赢?如何塑造强大的临场战斗力和决断力?如何能够拥有更好的协作关系、更高的组织效率和一致的目标?如何找到你和你的团队的领导力要义?《全黑军团》都会给你答案。

作者简介:

詹姆斯•克尔

Fable公司联合创始人,着名的商业顾问、高管教练、作家、演说家,拥有超过25年的从业经验,一直致力于帮助精英团队创建高绩效文化。

曾与新西兰全黑队、F1车队、英超足球经理、奥运队等世界杰出组织合作,并为汇丰、壳牌、波音和毕马威等《财富》500强企业提供咨询服务。

毛大庆

优客工场创始人、董事长。“毛线团”公益跑团团长,曾获“中国马拉松年度人物”“CCTV体坛风云人物”。

着有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《城市人居生活质量评价理论及方法研究》等;译有《鞋狗》《成就斜杠人生》《布隆伯格自传》等。

目  录:

第一部分 自主:更好的人成就更好的全黑军团

第1章 保持谦逊,建立高于对手的文化

黑色战衣

把简单的事做好

打得很好,但还不够好

清扫一室,不要等到事情交给你才去做

品格是关键

让提问继续下去

谦逊,全黑军团的基本价值观

第2章 持续改变,永远挑战下一场比赛

如何做得更好

创建适应性文化

适应是一系列系统的行动

继续赢得比赛

第3章 明确目标,驱动个人为未来愿景而战

带着目标去比赛

动力越强,打得越好

什么是更高的目标

从问“为什么”开始

为彼此而战

第4章 共担责任,让领导者创造领导者

传球的力量

从“单方面决策”到“双重管理”

培养领导者,而不是球员

任务指挥模式

第五级领导者

第5章 向强者学习,制订个人发展地图

创造学习环境

每日自我改进档案

如果你没有出手,你就出局了

尽全力做到最好

对高绩效说“是”,意味着首先要学会说“不”

你留下的是你所教授的东西

第二部分 专精:成就伟大,全黑军团需要做更多

第6章 没有白痴,所有力必须加在同一个方向

跟着矛头走

没有超级明星

高标准必须来自内部

没有哪个个体比团队更重要

没有白痴,清除阻碍成功的人

第7章 瞄准最高点,用最高的标准衡量自己

记住你的失败,而不是你的胜利

做一个伟大的全黑队球员

敢于想象,相信想象,就能实现想象

达成目标还不行,要做到更好

用世界最佳来评判

第8章 训练制胜,激活获胜心态

为胜利而训练

输赢不在球场上

去做,别去空想

“红色头脑”与“蓝色头脑”

高强度训练可以加速个人成长

第9章 保持冷静,在关键时刻对抗压力

最后几分钟

如何避免红色,保持蓝色

控制你的反应

全黑队口号

清晰的思维,清晰的谈话,清晰的任务

第10章 认识自己,提倡真实、诚实和诚信的文化

你首先要知道自己是谁

真实是真正领导者的标志

准时意味着迟到

真正的自我发展有助于表现

第11章 永不放弃,冠军需要做更多

把你的球放到底线上

工作第一,家庭第二

做值得去做的事

第三部分 使命:全黑军团的领导者是未来的管理者

第12章 统一语言,用故事铭刻信仰

黑皮书

讲故事,全黑军团有效领导的关键

发明自己的语言,将目标可操作化

第13章 创造仪式,打造团队的战舞文化

新的哈卡舞诞生了

哈卡舞不是全黑军团唯一的仪式

从仪式化到形成文化

第14章 成为好榜样,把球衣放在一个更好的地方

人类的绳索

把球传给下一代

做未来的管理者

与其看重名声,不如关注品格

第15章 传承创新,留下你的印记

全黑队手册

15 人首发阵容

全黑军团格言

致 谢

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摘要:《全黑军团》以新西兰传奇橄榄球队“全黑队”的成长历程为核心,通过大量真实案例和管理实践,揭示了一支世界顶级团队长期保持卓越竞争力的深层原因。书中不仅讲述了体育竞技领域的成功经验,更将团队建设、领导力培养、组织文化塑造以及个人成长等内容融入现代管理学框架之中。作者詹姆斯·克尔深入分析了全黑队百年辉煌背后的精神密码,从谦逊、自律到责任担当,从目标管理到文化传承,为企业管理者和团队领导者提供了极具价值的参考。毛大庆的译介使中文读者能够更加深入地理解这一经典管理思想。作为一本兼具故事性与实践性的经济管理读物,《全黑军团》不仅适合企业经营者阅读,也为职场人士、创业者以及希望提升组织效率的人群带来了启发。书中的理念跨越体育与商业的界限,展现出卓越团队持续成功的核心规律。

传奇团队文化密码

《全黑军团》最引人关注的内容之一,是对团队文化的深度剖析。全黑队并非单纯依靠天赋与实力赢得胜利,而是在长期发展过程中形成了一套独特而稳定的文化体系。这种文化成为团队持续领先的重要基础,也成为组织不断发展的动力源泉。

书中强调,真正伟大的团队首先拥有清晰的价值观。全黑队始终坚持谦逊、责任和奉献的原则,无论球员拥有多高的成就,都必须遵守团队规则。这种文化让个人荣誉始终服从集体利益,确保团队目标始终高于个体追求。

在全黑队的传统中,每位球员都需要承担维护团队声誉的责任。即使是明星球员,也会主动参与整理更衣室等细节工作。这种看似简单的行为,实际上体现了组织内部平等与尊重的精神,让团队文化得以代代传承。

文化建设并非停留在口号层面,而是渗透到每一个行动之中。作者通过大量实例说明,当组织文化成为成员共同信仰时,团队能够在困难环境下保持一致行动,从而形成强大的凝聚力和执行力。

卓越领导力塑造

领导力是《全黑军团》探讨的重要主题。作者认为,真正优秀的领导者并非依靠权威进行管理,而是通过影响力激发团队成员的潜能。这种领导方式帮助全黑队长期保持竞争优势。

书中指出,领导者首先需要具备服务意识。全黑队的队长不仅要在赛场上发挥作用,更要成为团队文化的守护者。他们通过自身行动树立榜样,用实际表现赢得队员信任,而不是依靠职位获取服从。

优秀领导力还体现在培养后继人才方面。全黑队非常重视年轻球员的成长,通过系统性的指导与传承,让经验能够持续积累并不断创新。这种人才培养机制确保团队始终保持活力与竞争力。

面对压力和挑战时,领导者的态度往往决定团队表现。书中大量案例表明,真正卓越的领导者能够在逆境中保持冷静,帮助团队明确方向,并激发成员的责任感和使命感,从而实现突破。

持续成功管理之道

很多团队能够取得一时成功,却难以长期保持领先地位。《全黑军团》通过分析全黑队的发展历程,揭示了持续成功背后的管理逻辑,为企业经营和组织发展提供了重要借鉴。

作者强调,成功最大的敌人往往是成功本身。当团队取得辉煌成绩后,最容易出现自满情绪。全黑队始终保持危机意识,不断反思和改进自身表现,以确保不会被过去的成就束缚。

书中提出“留下更好的球衣”这一理念,强调每一代成员都应为团队创造更大价值。个人加入组织并非只是享受成果,更重要的是推动组织进步,为未来的发展奠定基础。

持续成功还依赖于不断学习和创新。全黑队积极吸收先进理念,结合自身特点进行调整与优化。这种开放心态帮助团队始终走在时代前列,也使组织能够适应不断变化的环境。

管理的本质不仅是控制,更是激发潜能。全黑队通过建立高标准、高信任和高责任的环境,让每位成员都能够发挥最佳水平,从而形成整体优势。

商业实践启示价值

虽然《全黑军团》以体育团队为背景,但书中的管理理念对于企业经营具有广泛适用性。许多商业组织面临的问题,如团队协作、文化建设和领导力提升,都能从书中找到有价值的答案。

对于企业管理者而言,最重要的启示在于文化优先于制度。优秀文化能够塑造员工行为方式,增强组织认同感。当员工真正认同企业价值观时,执行效率和团队协作水平将显著提高。

创业团队同样能够从本书获得启发。创业初期资源有限,但文化和信念能够成为强大的竞争优势。全黑队的发展经历表明,明确的使命感和共同目标能够帮助团队克服各种困难。

在人才管理方面,书中强调培养而非单纯使用人才。企业不仅需要关注员工当前贡献,更应关注长期成长。通过建立完善的人才培养机制,组织能够形成持续发展的动力。

现代商业环境变化迅速,组织必须具备学习能力和适应能力。《全黑军团》所倡导的反思精神、责任意识和创新理念,为企业应对复杂市场环境提供了重要参考,也展现了管理思想跨领域应用的价值。

总结:

《全黑军团》不仅是一部关于体育竞技的作品,更是一部兼具深度与实践价值的管理经典。作者通过对新西兰全黑队成功经验的系统梳理,展示了文化建设、领导力培养、团队协作和持续创新之间的紧密联系。书中的理念超越了体育领域,为企业管理和组织发展提供了丰富启示。

从团队文化到领导艺术,从成功管理到商业实践,本书全面揭示了卓越组织长期保持竞争优势的核心规律。对于希望提升管理能力、打造高绩效团队以及推动组织持续成长的读者而言,《全黑军团》无疑是一部值得反复研读和深入思考的优秀著作。

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