《眨眼之间》[加]马尔科姆·格拉德威尔【文字版_PDF电子书_推荐】
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| 书名:眨眼之间 作者:[加]马尔科姆·格拉德威尔 出版社:中信出版集团 译者:无 出版日期:2020-9 页数:/ ISBN:9787521720013 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
有人听一对夫妇交谈15分钟,就能预测他们未来会不会离婚
有人在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误
有人在掀掉盖布的一刻,就能辨识一尊古代雕像的真假
·
生活中的决策,无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝,而其他人却错误频出?
我们身处的社会笃信这样一种观念:在面对重大问题时,只有尽可能多地汇集信息,尽可能多地花时间思考,我们才能得到更好的结果。在孩提时期,我们就被反复灌输“欲速则不达”“三思而后行”“人不可貌相”等理念。
但在《眨眼之间》中,格拉德威尔通过“闪电约会”“二战秘密破译”等若干有趣的心理学案例,打破你对“决策”这件事的固有认知:那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法,反而更加精准和深刻,我们在眨眼之间做出的决策,比三思而后行或许更具大师水准。在许多情形下,瞬间决断和 一印象反而是我们理解世界的更好途径。
读完《眨眼之间》,你将有柳暗花明之感,学会运用直觉思维,不管识人还是做事,都能在眨眼之间做出成功决策。
作者简介:
· 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册
· 畅销榜常客,屡屡创造书市神话, 人称“《纽约客》怪才”
· 《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家
2005 年,被《时代》周刊评为“全球影响力100 人”之一
2011 年,被授予加拿国民殊荣“加拿大勋章”
2011 年,被《快公司》誉为“21 世纪的彼得·德鲁克”
目 录:
系列推荐序:格拉德威尔的世界/李翔
序言
别扭的雕像
第一章 薄片理论:小知识,大不同
两个人的关系中也存在着一种“笔迹”,即一种不经意间自动显现的明显特征。无论是简单如敲出莫尔斯电码这样的小事,还是复杂如与人结为连理这样的大事,都有其可以识别且稳定如一的规律。
第二章 潜意识密室:瞬间决断的秘密
你的潜意识就像你的心理世界的一个仆人,精心照料着你思维生活中微妙的细枝末节,
密切关注着你周围发生的一切,竭力确保你能够随机应变。
第三章 沃伦·哈定假象:我们为何会对高挑黝黑的俊男倾心
我们的直觉在我们的经历和环境中产生,这意味着,通过改变构成直觉的经历与环境,
我们便可以改变我们的直觉。
第四章 保罗·范·里佩尔之大获全胜:为自发行为定框架
瞬间决断之所以能在瞬间做出,是由于它的简洁明了。如果想要捍卫自己瞬间决断的
能力,我们就得采取措施,删繁就简。
第五章 肯纳的窘境:如何了解人们的需求
当我们在某一方面修炼到登堂入室的程度时,我们的品位会变得越发专业、越发让外
行难以理解,也就是说,只有专家才能对自己反馈的信息和看法负起责任。
第六章 布朗克斯区的七秒钟:心智解读的精妙艺术
误读他人心思的事情时有发生,这些是造成无数政治分歧和误解伤害的罪魁祸首。然
而,由于这些洞悉他人心思的失误是如此短暂和难以捉摸,我们并不知道该对这些错
误做何理解。
结尾 用眼睛倾听:《眨眼之间》教给我们的箴言
致谢
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摘要:《眨眼之间》由马尔科姆·格拉德威尔创作,是一部探索人类决策与直觉心理的经典著作。本书通过大量真实案例和心理学实验,揭示了人在瞬间做出判断时所依赖的潜意识机制,以及这种快速决策在经济管理、社会交往和个人生活中的重要作用。作者强调,直觉并非盲目的冲动,而是一种经过经验和潜意识积累的智慧。书中对“薄片判断”的理论进行了深入分析,指出人们在面对复杂信息时,如何通过有限线索做出高效且准确的选择。同时,本书对企业管理者、决策者以及普通读者都提供了极具参考价值的洞察,使人们能够在瞬间判断中发现潜在规律,优化思维方式和行动策略。通过对社会、商业与心理学案例的融合,格拉德威尔展示了直觉在现实世界中的广泛应用,呈现了一种颠覆传统逻辑思维的观察视角。
1、直觉与快速判断
《眨眼之间》提出的核心概念是“薄片判断”,即人在极短时间内做出决策的能力。这种快速判断能力源于潜意识的经验积累,而非简单的随机猜测。书中举例说明,当人们在几秒钟内观察一个人的行为时,往往能够准确预测其性格特点或未来行为趋势。
作者通过心理实验展示了直觉的可靠性,例如,通过面部表情、肢体语言或语音语调,人们能够迅速判断他人的情绪和意图。这种判断虽发生在瞬间,却能够与经过深思熟虑的分析结果相匹配,显示出潜意识处理信息的高效性。
在经济管理领域,这种快速判断尤为重要。企业管理者在面对大量决策信息时,依靠直觉能够迅速筛选出关键因素,从而提高决策效率。书中提醒读者,理性分析与直觉判断应相辅相成,充分发挥潜意识智慧。
2、潜意识的力量
格拉德威尔强调,人类潜意识在决策过程中扮演着核心角色。潜意识不仅存储了大量经验信息,还能够在毫秒之间进行复杂的模式识别。书中指出,许多成功的商业决策往往源于对潜意识信号的敏锐捕捉,而非单纯的数据分析。
通过对心理学实验的引用,书中展示了潜意识如何在不知不觉中影响我们的选择。例如,人们在面对熟悉与陌生环境时,潜意识能够快速筛选出最安全或最有效的行动方案,这种能力在市场分析和风险管理中具有重要价值。
此外,格拉德威尔还提醒读者注意潜意识的偏差问题。潜意识虽然强大,但容易受到刻板印象和情绪的干扰。理解潜意识运作机制,有助于在经济管理和商业决策中减少误判,提高判断的准确性与可靠性。
3、薄片判断的案例应用
书中引用了大量案例,从艺术拍卖到警察犯罪分析,展示了薄片判断在实际场景中的广泛应用。例如,一位经验丰富的艺术品鉴定师,仅凭几秒钟观察即可判断作品真伪,其准确率远高于复杂的科学检测过程。
在商业管理中,薄片判断同样至关重要。企业高管在面试、谈判或投资决策中,经常依靠直觉在短时间内作出有效选择。格拉德威尔通过对成功企业家的访谈,揭示了这种快速判断能力如何帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
此外,书中还讨论了教育和社会生活中的应用。教师、医生以及警务人员在处理紧急情况时,凭借薄片判断能够迅速识别问题核心,从而采取最有效的行动。通过案例分析,读者能够深刻理解直觉在各领域中的实用价值。
4、直觉优化与管理启示
《眨眼之间》不仅揭示了直觉的作用,还提出了优化直觉的方法。书中强调,通过积累经验、提升观察能力以及理解潜意识模式,人们可以增强瞬间判断的准确性和效率。管理者可以通过系统培训与模拟练习,提高团队整体的快速决策能力。
在企业管理实践中,优化直觉意味着在复杂信息中快速识别关键指标,减少不必要的分析成本。格拉德威尔指出,成功的管理者能够平衡理性分析与直觉判断,使决策既高效又稳健。
书中还提醒企业和个人注意直觉误区。过度依赖直觉可能导致偏见或过早判断。通过科学训练与反思,管理者可以让直觉成为决策的有力辅助,而非潜在风险来源。
总结:
《眨眼之间》通过丰富案例和心理学研究,系统阐述了直觉与薄片判断在经济管理和社会生活中的应用价值。书中强调,快速决策并非盲目冲动,而是潜意识智慧与经验积累的体现,为企业管理者和个人提供了切实可行的决策参考。
全书不仅帮助读者理解直觉的科学原理,还提供了优化直觉的方法与策略。在复杂多变的商业环境中,掌握瞬间判断能力,将为个人和组织带来更高的效率和竞争力。读者通过阅读本书,能够更自信地运用直觉,实现更精准的决策。
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