《重塑制造业（实践篇）》【美】理查德·洛克【美】瑞秋·威尔豪森;廖丽华译【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《重塑制造业（实践篇）》【美】理查德·洛克【美】瑞秋·威尔豪森;廖丽华译【文字版_PDF电子书_推荐】

《重塑制造业（实践篇）》封面图片

书名：重塑制造业
作者：理查德•洛克/瑞秋•威尔豪森
出版社：浙江教育出版社
译者：无
出版日期：2018-11
页数：/
ISBN：9787553674551

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内容简介：

●2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会(PIE)，专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题，研究成果构成了《重塑制造业》。《重塑制造业(实践篇)》是它的姐妹篇，对PIE委员会为期两年的研究做了汇报和总结。

●PIE委员会历时两年，用独立设计的问卷，对3596家成熟制造业企业和新创企业，以及从事制造业相关研究的研究人员进行了调查，并深入采访了107家企业，论述了为什么制造业对经济来说仍然举足轻重，并从人才、全球竞争、企业策略、新兴技术等角度对创新和生产制造如何在实践中结合进行了详尽的说明，这些信息将为制造业战略提供切实可行的实践方法与行动指南!

作者简介：

理查德•洛克

●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威，曾任苹果公司学术顾问委员会主席。

●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业合作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。

●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。

瑞秋•威尔豪森

●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。

●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。

为了保证美国现有的体制能够满足制造业的人才技术要求，需要加强劳动力市场的媒介作用，提高社区大学和高中的教育水平，降低制造业的就业风险，来把年轻人吸引到这一行业。要使这些步骤行之有效，用人单位也要承担相应的责任。

就业背景

措施1：双学徒制

措施2：以用工企业为主导的中介机构

措施3：就业委员会

措施4：非营利性的社区中介

措施5：社区学院

措施6：高中

措施7：短期工作政策与再培训机会结合

措施8：改善认证体系

用人单位方面的因素

结论

3 创新的培育：市场化过程中面临的资源难题

高科技新创企业不断涌现，它们开创了一个创新新模式，这些新创企业在开发新技术、进入全球化市场的过程中，必须寻找互补资源。这些企业在美国面临的创新生态环境让它们在企业发展的关键时期到海外去寻找互补资源，国内的融资环境不畅，海外市场和客户的需求增长快，国内缺乏规模生产的资源，这些都成了促使企业向海外看的推手。

从新创企业的创新策略中获利

麻省理工学院新创企业的研究

探索阶段的创新生态环境

稠密的人才市场和劳动力网络节点

稠密的供应商市场

转折带的融资和资源转移

结论

附录3-1：接受采访的麻省理工学院TLO企业

附录3-2：不同产业及不同企业融资数额

4 低碳社会：建立新型能源创新体系的实践

如果想要让人类能够避免气候变化带来的坏影响，同时又享有充足、稳定、价格合理的能源，美国必须在能源创新中发挥领导作用，进行技术、商业模式、公共政策和监管机构创新，从根本上改变现有的能源生产、输送和使用方式。美国必须建立一个能够迎接这些挑战的创新体系，现在做的还远远不够。

能源和气候变化

美国的三波能源创新

三种有效的政府行动

能源创新体系模型

建立能源创新体系的10项措施

结论

5 从创新到制造：中国建立新型能源体系的实践

中国企业并不是一味依靠生产要素低廉和补贴来取得在高科技生产制造业上的成就的，尤其是在风能和太阳能等新兴能源领域。中国在创新制造业方面独辟蹊径，能够很快把复杂的产品构想转化为可以大规模生产的产品，正是透过这种能力，我们看到了创新和制造之间的密切关系。

关于中国制造业的一些观点

中国的创新制造业

中国创新制造业的主要特点

对中国制造业的其他研究

风能与太阳能

中国的3种开发模式

中国的产品平台

创新的生态环境

结论

6 全球竞争：复杂产品系统的重要性

对所有从事复杂产品系统的企业来说，要从国际市场退回本土市场是不可能的。在核能技术产业中，参与竞争的企业，不管是中国的、韩国的、法国的，还是美国的，都没有哪家缩小活动范围，把活动重心转回本国国内，取消跨国合作的，因为这不是企业发展壮大之道。

复杂科技和系统整合能力

复杂产品系统与国家竞争优势

核能产业的技术转让和本土化

核能供应链价值的多向性

全球化的核能产业

结论

7 离岸与在岸：企业如何决定在哪里生产

离岸还是在岸，对企业来说是重大的战略性问题，对公共政策来说也是如此。这些问题对所有企业都是关键性的。离岸还是在岸不是一个单独因素决定的，企业要面面俱到，尤其要考虑创新因素。通过产品多样化，创新发挥的作用会越来越大，企业在岸生产的优势就会越来越多。

为了创新，在岸生产

采访得到的证据

影响选址的其他因素

产品成本分析模型

结论

8 智造未来：7类科技如何影响先进制造业

7类新科技会对21世纪初的制造业做出积极贡献，可能会给我们带来现在还没有的新产品。开发全新的产品和服务的机会也不断涌现，让我们进一步提高生产力，一种改变整个生产制造现状的全新流程即将来临。

先进制造业的7类科技

麻省理工学院的研究

美国各地的应用

一、实践导向的制造业复兴

洛克与威尔豪森在书中旗帜鲜明地指出，制造业的复兴不能仅依赖宏观政策或技术奇迹，而必须回归到企业日常的实践活动中。他们通过追踪数十家成功转型的企业发现，那些能够将产品设计与制造工艺紧密结合的公司，往往能更快地响应市场变化并实现创新。这种“实践导向”要求管理者深入车间，理解生产流程的每一个细节，而不是仅仅坐在办公室里制定战略。书中强调，制造过程的优化本身就是一个持续的学习与创造过程，任何试图将设计与制造割裂的做法，最终都会削弱企业的竞争力。

作者进一步论证，实践不仅是执行，更是知识的来源。他们在书中详细描述了多家企业如何通过“边做边学”的模式，在制造过程中积累起竞争对手难以复制的技术诀窍。例如，一些中小型制造商通过改进夹具设计或重新布局生产线，就实现了生产效率的显著提升，这些看似微小的改进，其价值远超引入昂贵的自动化设备。这种对实践智慧的推崇，打破了“设计高价值、制造低价值”的迷思，重新确立了制造环节在创新链中的核心地位。

值得注意的是，书中还特别强调了实践失败的价值。作者认为，在制造业的探索过程中，失败是不可避免的，甚至是有益的。那些能够从失败中快速总结经验、调整方向的企业，最终都构建起了更坚韧的制造体系。这种对试错文化的包容，与硅谷的创业精神不谋而合，但作者将其延伸至了更广阔的传统制造业领域。通过大量正反案例的对比，洛克与威尔豪森为读者呈现了一幅动态、复杂且充满希望的制造业实践图景。

二、创新与制造的深度融合

本书的核心论点之一，是创新与制造必须实现深度捆绑，而非各自为战。作者以美国电子产业为例，指出许多企业将制造外包后，虽然短期内降低了成本，却逐渐失去了将设计转化为产品的关键能力。这种“空心化”导致创新成果无法快速迭代，最终被竞争对手超越。书中列举了苹果公司与一家小型精密零件供应商的合作案例，展示了当制造伙伴深度参与产品早期设计时，能够带来多少意想不到的突破性改进。

为了论证融合的必要性，作者引入了“共同定位”的概念。他们认为，研发团队与制造团队的物理距离，往往决定了信息传递的效率和问题解决的速度。书中的案例显示，那些将工程师与技工安排在同一个空间工作的企业，其新产品从概念到上市的周期平均缩短了30%以上。这种近距离的协作，使得制造过程中的微小问题能够被及时发现并反馈到设计中，从而避免了大规模生产时的灾难性错误。作者强调，这种融合不是简单的部门合并，而是需要建立一套全新的沟通机制与激励机制。

更深层次地，洛克与威尔豪森指出，创新与制造的融合最终会重塑企业的组织文化。当制造不再被视为成本中心，而是创新引擎的一部分时，企业对员工的技能要求、管理方式乃至价值观都会发生根本性变化。书中描述了一家传统机床厂如何通过让一线工人参与研发讨论，从而催生了多项专利技术的全过程。这种文化变革的难度虽然巨大，但作者通过详实的数据证明，它带来的回报是长期且不可替代的。唯有打破设计与制造之间的壁垒，企业才能真正掌握创新的主动权。

三、生态系统的构建与协同

《重塑制造业（实践篇）》并未将目光局限于单个企业，而是将分析视野拓展至整个产业生态系统。作者认为，任何一家制造企业的成功，都离不开其所在的供应商网络、教育机构、行业协会乃至地方政府所构成的复杂生态。书中特别分析了美国中西部“制造业带”的复兴案例，指出那些能够将本地高校的研发资源、社区学院的技能培训与龙头企业的订单需求有效对接的区域，往往能形成良性循环的产业生态。

在生态系统的构建中，作者着重强调了“中间人”或“桥梁组织”的关键作用。这些组织可以是专注于技术转移的非营利机构，也可以是服务于中小企业的行业协会。它们能够帮助那些缺乏资源的小型制造商接触到前沿技术、找到合适的合作伙伴，甚至共同开发新市场。书中的一个典型案例是，一个由多家小企业联合组建的“制造联盟”，通过共享昂贵的高精度检测设备，不仅降低了每家企业的成本，还共同赢得了来自航空航天领域的大额订单。

此外，作者还警示了生态系统中的“锁定效应”。当一个区域过度依赖单一产业或少数几家龙头企业时，整个系统就会变得脆弱。书中以底特律汽车城的衰落为反面教材，说明了多元化和冗余度对生态系统健康的重要性。作者倡导建立一种“分布式”的制造网络，其中每个节点都具备一定的自主创新能力，同时又能通过数字平台实现高效的协同。这种生态思维，为制造业的可持续发展提供了一种超越单个企业层面的系统性解决方案。

四、政策与教育的支撑作用

洛克与威尔豪森在书中用了相当篇幅讨论公共政策与教育体系对制造业复兴的支撑作用。他们批评了那种认为市场可以自动解决一切问题的观点，指出政府在提供基础研究资金、制定技术标准以及扶持中小企业方面的不可替代性。书中特别提到了德国“工业4.0”战略的成功，认为其关键在于政府、企业与研究机构之间形成了稳定的三角协作关系。作者呼吁，政策制定者应当从“挑选赢家”转向“培育土壤”，即为制造业创新创造一个更加公平、开放且富有活力的环境。

在教育方面，作者的观点极具前瞻性。他们认为，制造业的未来不仅需要高学历的工程师，更需要大量具备“实践智慧”的技术工人。书中详细介绍了德国“双元制”职业教育体系如何将课堂学习与工厂实践紧密结合，为制造业输送了大量高素质人才。作者指出，美国制造业复兴的最大障碍之一，就是社会对职业教育长期存在的偏见。他们呼吁企业积极投资于员工培训，并与社区学院合作开发定制化课程，从而建立起一个能够持续更新技能的人才蓄水池。

最后，作者还强调了知识产权保护与贸易政策对制造业生态的影响。书中通过分析中美制造业竞争，揭示了知识产权保护不力如何抑制了企业的创新投入。同时，他们也指出，简单的关税壁垒并不能解决制造业竞争力问题，反而可能破坏已经形成的全球供应链。作者主张一种更加精细化的政策组合，既要在关键领域保护本国产业，又要积极推动国际合作与标准互认。这些政策建议虽然具有鲜明的美国视角，但其背后的逻辑对于所有面临制造业转型挑战的国家都具有深刻的启示意义。

总结：

《重塑制造业（实践篇）》以其扎实的案例研究与深刻的实践洞察，为读者打开了一扇理解当代制造业复杂性的窗口。它告诉我们，制造业的复兴绝非简单的“回流”或“建厂”，而是一场涉及企业战略、组织文化、产业生态与公共政策的系统性变革。书中反复强调的“实践”二字，正是破解制造业困局的关键密码——只有深入现场、尊重工艺、拥抱试错，企业才能在激烈的全球竞争中建立起真正的护城河。这本书不仅是对过去经验的总结，更是对未来方向的指引，其价值远超一本普通的经济管理读物。

从更宏观的视角看，本书所揭示的制造业演进规律，实际上反映了工业文明在数字时代的新形态。它提醒我们，无论技术如何进步，实体制造与人的智慧始终是不可替代的核心要素。洛克与威尔豪森的贡献，在于他们用严谨的学术态度和生动的叙述笔触，将那些散落在工厂车间里的零散经验，提炼成了具有普遍指导意义的原则。对于每一位关心经济未来、致力于产业升级的读者而言，这部作品都是一份不可多得的思想财富，值得反复研读与实践。

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