《新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典》蒋泽豪【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典》蒋泽豪【文字版_PDF电子书_推荐】

《新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典》封面图片

书名:新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典
作者:蒋泽豪
出版社:电子工业出版社
译者:
出版日期:2018-3
页数:340
ISBN:9787121337383
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内容简介:

本书根据作者多年来从事电商工作的经验,以及广泛吸取研究了众多电商成功案例创写而成。本书首先系统化、实操性的阐述了电商基础要素的心法和玩法。其次根据新电商时代营销方向的变化,针对性的剖析了如何应对的策略,特别是社交电商、内容营销的市场空白点。并且本书深入浅出,从营销思维到电商平台(特别是*)的具体环节操作,都做了细致的讲述,复制性和操作性很强。最后本书还附有作者对新电商时代未来营销的探索和见解。

作者简介:

蒋泽豪,派代知名干货作家,天猫女装TOP运营,接触多个大小类目,在电商管理、内容营销、新媒体营销有着丰富的实战经验。

目  录:

第1章 心法篇 1

1.1 把“电商”从意识里去掉 2

1.2 不测试不下注 4

1.3 把自己当成用户 8

1.4 竞争对手是我们最好的老师 12

1.5 被忽视了的小而美 18

1.5.1 小而美是否存在 18

1.5.2 小而美是一种趋势 19

1.5.3 什么叫作“小而美” 20

1.5.4 怎么创造小而美 22

1.5.5 小而美案例 25

第2章 武功篇 29

2.1 一切从视觉开始 30

2.1.1 视觉的重要性 30

2.1.2 视觉的核心要素 31

2.1.3 视觉需要传达的要素 32

2.1.4 店铺中最重要的位置 35

2.1.5 移动端的独特设计 36

2.1.6 从根本上做好视觉 41

2.2 一条好文案胜过10个销售员 42

2.2.1 文字的力量有多大 42

2.2.2 文案的目的是什么 43

2.2.3 如何做出优秀的文案 44

2.2.4 文案设计的6个策略 46

2.2.5 打磨文案的思路 50

2.3 怎么成为策划高手 52

2.3.1 为什么需要活动策划 52

2.3.2 明确活动目的 53

2.3.3 策划开始 55

2.3.4 文案制胜 61

2.3.5 设计分享 61

2.3.6 活动执行(执行力的关系) 62

2.3.7 电商活动策划经典案例 63

2.3.8 线上营销活动主题 65

2.4 转化为王——详情页的编排 69

2.4.1 习惯性 69

2.4.2 详情页的传达 69

2.4.3 详情页编排的逻辑 73

2.4.4 通过数据反馈调整 77

第3章 利器篇 78

3.1 视频营销玩法 79

3.1.1 视频营销已然崛起 79

3.1.2 占据视频流量渠道 81

3.1.3 利用视频作为产品展示补充 82

3.1.4 利用视频做营销 86

3.2 如何利用好直播 88

3.2.1 直播营销的时代来了 88

3.2.2 怎么利用电商直播 89

3.2.3 什么样的主播最合适 90

3.3 众筹新玩法 91

3.3.1 众筹——一种新的营销方式 91

3.3.2 怎么通过审核 95

3.3.3 众筹新方向 98

3.4 老客户维护的方法 98

3.4.1 老客户的重要性 98

3.4.2 先留住新客户 100

3.4.3 社交工具的使用 102

3.4.4 建立客户档案,并分类管理 103

3.4.5 老客户日常维护 104

3.4.6 利用老客户创造效益 107

第4章 团队篇 109

4.1 电商团队独特性分析 110

4.1.1 电商团队独特性分析的重要性 110

4.1.2 电商团队与传统企业团队管理的差别 110

4.1.3 电商团队的薪酬更注重激励 112

4.1.4 电商团队要注重培训 113

4.2 美工团队的管理 114

4.2.1 美工团队的特殊性 114

4.2.2 美工的招聘 115

4.2.3 提升美工团队的水平 116

4.2.4 美工如何与运营沟通 118

4.2.5 美工薪酬设计 119

4.3 客服团队的管理 122

4.3.1 电商客服管理的重要性 122

4.3.2 专业性的培训 123

4.3.3 接待技巧的培训 124

4.3.4 心态管理的培训 130

4.3.5 客服工作考核指标及方法 132

4.3.6 优秀电商客服案例 135

4.4 运营团队的管理 138

4.4.1 运营人才的特殊性 138

4.4.2 如何寻找优秀的电商运营 139

4.4.3 寻找适合的运营类型 141

4.4.4 运营需要关注什么? 143

4.4.5 运营的绩效和薪酬 144

4.4.6 传统企业做电商怎么和运营合作 145

第5章 爆破篇 148

5.1 如何分析市场 149

5.1.1 市场分析的重要性 149

5.1.2 市场分析能为我们做些什么? 149

5.1.3 掌握数据维度(基础) 154

5.1.4 如何使用数据工具“生意参谋” 155

5.1.5 其他分析工具 156

5.1.6 扩充篇——如何对数据进行整理 157

5.2 什么叫“千人千面” 159

5.2.1 千人千面到底是什么? 159

5.2.2 千人千面的逻辑原理 160

5.2.3 千人千面带来的影响 161

5.2.4 企业如何应对千人千面 163

5.2.5 打造千人千面应用场景 165

5.3 淘宝客的新玩法 166

5.3.1 什么是淘宝客? 167

5.3.2 定向计划的玩法 171

5.3.3 淘宝客活动广场活动报名 173

5.3.4 如意投的玩法 174

5.3.5 利用淘宝客能做什么 175

5.3.6 了解淘宝客的生态类型 176

5.3.7 淘宝客关心什么 177

5.3.8 在哪里找淘宝客合作 178

5.3.9 怎么让淘宝客选择与我们合作? 180

5.3.10 大型淘宝客活动玩法! 181

5.3.11 淘宝客运营要注意的问题 182

5.4 内容营销——电商玩法新方向 184

5.4.1 内容营销带来的影响 184

5.4.2 为什么内容营销会火? 185

5.4.3 什么是内容营销? 186

5.4.4 淘宝的内容营销入口在哪 187

5.4.5 怎么做好微淘 189

5.4.6 微淘互动 195

5.4.7 “有好货”活动攻略 198

5.4.8 怎么玩转淘攻略 200

5.4.9 怎么玩转淘宝达人? 201

5.4.10 附:微淘运营分级分析 204

5.5 学会做活动 207

5.5.1 活动的重要性 207

5.5.2 电商活动的分类 208

5.5.3 设置活动专员 210

5.5.4 淘抢购的玩法 211

5.5.5 淘抢购如何通过报名? 211

5.5.7 淘抢购如何卖得更好 216

5.5.8 聚划算的玩法 218

5.5.9 如何通过聚划算 219

5.5.10 如何卖好聚划算? 219

5.5.11 双十一活动怎么玩? 222

5.5.12 双十一活动的营销手法 228

5.5.13 双十一活动要注意的事项 229

5.5.14 淘宝天猫活动大全 230

5.5.15 淘系活动资质 232

5.5.17 附:天猫活动 234

5.6 直通车钻展推广怎么玩? 235

5.6.1 什么是直通车? 235

5.6.2 直通车的核心 235

5.6.3 直通车的点击率该怎么优化? 236

5.6.4 如何做好精准转化? 241

5.6.5 一个核心方法 242

5.6.6 直通车的操作过程 243

5.6.7 被误解的典型问题 245

5.7 钻石展位该怎么玩 246

5.7.1 什么是钻石展位 246

5.7.2 钻展的核心要素 247

5.7.3 图片创意该怎么做 248

5.7.4 如何做精准转化 251

5.7.5 钻展定向的五种方式 251

5.7.6 钻展的操作过程 253

第6章 类目篇 256

6.1 服装类目分析及玩法 257

6.1.1 服装概况 257

6.1.2 服装类目的特殊性 258

6.1.3 服装经营的特性 259

6.1.4 电商中男女服饰的差异 261

6.1.5 快时尚 262

6.1.6 柔性供应链 266

6.1.7 服装心理学 271

6.1.8 新形势 274

6.1.9 服装玩法篇——供应链的新打法 278

6.1.10 服装新打法——细分类目 强势供应链 281

6.1.11 服装玩法篇——社交玩法 283

6.2 标品类目分析及玩法 287

6.2.1 什么是标品类目? 287

6.2.2 标品营销该怎做? 288

6.2.3 标品的出路 292

6.3 小众类目及玩法 293

6.3.1 小众类目的特性 293

6.3.2 如何寻找小众类目? 294

6.3.3 小众类目该如何做? 294

第7章 扩展篇 297

7.1 电商如何打造品牌 298

7.1.1 电商为什么要做品牌 298

7.1.2 品牌形象 299

7.1.3 如何做产品 302

7.1.4 强劲供应链 304

7.1.5 采用线上营销手段 305

7.1.6 采用线上渠道 306

7.1.7 采用网络新社交 307

7.1.8 注重口碑 308

7.2 品牌营销之“大单品” 311

7.3 打造“内容性产品” 317

7.4 农村电商营销新玩法 322

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摘要:在电商行业竞争白热化的今天,蒋泽豪所著的《新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典》如同一盏明灯,为无数迷茫的运营者指明了方向。这部作品并非传统意义上的理论堆砌,而是作者深耕电商前线十余年实战经验的结晶。全书以“新电商”为时代背景,系统拆解了从店铺定位、流量获取到爆款打造、数据化运营的全链路玩法,将那些隐藏在平台规则背后的“潜规则”与“新玩法”和盘托出。无论是初入行的新手卖家,还是寻求突破的资深操盘手,都能从中汲取到可立即落地执行的策略。本文将从核心价值、实操方法论、平台规则解析以及未来趋势预判四个维度,深度剖析这本宝典的精华所在,揭示其为何能成为电商从业者案头必备的实战指南。

1、核心价值与时代背景

蒋泽豪在书中开宗明义地指出,传统电商的“流量红利”时代已经终结,取而代之的是以“人、货、场”重构为核心的“新电商”时代。这一判断贯穿全书,成为所有运营策略的底层逻辑。作者认为,过去依靠低价和大量SKU铺货就能赚钱的模式已失效,现在的运营者必须转变为用户需求的洞察者和场景的构建者。书中通过大量案例对比,生动展示了那些固守旧法的店铺如何被市场淘汰,而拥抱新玩法的卖家又如何异军突起。

《新电商新玩法》的核心价值在于其极强的“可操作性”。书中没有空泛的概念,每一个观点都配有具体的操作步骤和工具推荐。例如在讲解如何优化商品标题时,不仅给出了关键词组合公式,还提供了利用生意参谋等工具进行数据筛选的详细流程。这种“手把手”的教学风格,使得即便是零基础的读者,也能按图索骥完成基础运营工作,大大降低了学习门槛。

此外,这本书还敏锐地捕捉到了电商平台“内容化”和“社交化”的趋势。蒋泽豪提出,图文详情页已经不再是决定转化的唯一因素,直播、短视频、买家秀等多元内容形态正在重塑消费者的购物路径。他系统性地阐述了如何将内容营销与店铺运营相结合,从内容策划到分发渠道,再到效果复盘,构建了一套完整的闭环体系,这正是本书区别于其他运营书籍的独特之处。

2、实操方法论与战术拆解

在流量获取方面,书中详细拆解了直通车、引力魔方等付费推广工具的最新玩法。作者强调,盲目烧钱的时代已经过去,精准投放才是王道。他提出了“人群标签”为核心的操作思路,指导读者如何通过分析店铺的访客画像,反推并锁定高转化人群。书中还特别分享了如何利用“万相台”进行全域智能投放的技巧,帮助卖家在控制成本的同时实现流量的最大化利用。

关于爆款打造,蒋泽豪给出了一个严谨的“四步走”模型:选品测试、基础销量积累、数据拉升、爆发期维护。每一步都伴随着具体的考核指标和应对方案。例如在选品环节,他建议使用“蓝海词”挖掘法,避开红海竞争,寻找高需求低竞争的细分市场。而在基础销量积累阶段,他详细解释了如何通过“淘客”和“老客复购”等合法合规的方式,完成初始的转化数据积累,从而撬动平台的自然流量。

在店铺视觉与转化率优化上,本书同样提供了大量干货。作者指出,一个高转化的详情页必须遵循“痛点-解决方案-信任背书-行动号召”的逻辑链条。他通过对比优化前后的页面数据,展示了如何通过调整主图、详情页排版以及评价布局,将转化率提升数倍。此外,书中还专门用一章篇幅讲解了客服话术与售后处理技巧,强调服务也是“新电商”中不可或缺的运营环节。

3、平台规则与算法解析

任何电商运营都离不开对平台规则的深刻理解。《新电商新玩法》用大量篇幅剖析了淘宝天猫的搜索算法和推荐机制。蒋泽豪将复杂的算法原理简化为“坑位产出比”和“人群匹配度”两个核心指标。他解释,商品能否获得搜索排名,关键在于单位时间内产生的销售额和转化率;而能否被推荐给潜在用户,则取决于商品标签与用户画像的契合程度。

书中特别警告了常见的违规操作及其后果,比如虚假交易、重复铺货、滥用关键词等。作者认为,与其冒险触碰红线,不如深入研究平台鼓励的“健康运营”方式。他详细解读了淘宝的“信用积分”体系以及各类处罚的申诉流程,帮助运营者规避风险。同时,他也分享了如何利用平台的“合规工具”来提升店铺权重,例如通过参加“天天特卖”等活动获取活动流量。

对于困扰许多卖家的“流量波动”问题,书中给出了系统性的诊断方法。蒋泽豪建议运营者建立一个“数据监控仪表盘”,重点关注“转化率”、“客单价”和“复购率”这三个关键指标。他认为,流量的起伏往往是店铺内功不稳的体现。通过分析这些数据变化,可以精准定位问题出在流量端还是转化端,从而制定针对性的优化策略,而不是盲目地增加推广预算。

4、未来趋势与思维升级

在书的最后部分,蒋泽豪将目光投向了更远的未来。他预判,随着AI技术的普及,电商运营将进入“智能化”阶段。未来的运营者必须具备数据分析和工具应用的能力,能够利用AI工具进行智能客服、智能选品和智能投放。他鼓励读者不要恐惧技术变革,而是应该主动学习,将AI作为提升运营效率的利器。

思维层面的升级也是本书强调的重点。作者提出,新时代的电商卖家应该从“产品思维”转向“用户思维”,从“流量思维”转向“留量思维”。这意味着不仅要关注如何把人引来,更要关注如何把人留住。他分享了构建“私域流量池”的具体方法,包括如何设计会员体系、如何利用企业微信进行精细化客户管理,以及如何通过社群运营提升用户粘性。

最后,蒋泽豪强调了“持续学习”的重要性。他认为,电商行业唯一不变的就是变化,今天的爆款玩法明天可能就会失效。因此,运营者必须保持空杯心态,不断跟踪平台动态和行业趋势。这本书的价值不在于提供一劳永逸的答案,而在于教会读者一套能够应对变化的思维框架和实操方法,这也是它能够成为经典的根本原因。

总结:《新电商新玩法:淘宝天猫运营实战宝典》绝非一本简单的操作手册,它是一套完整的电商运营知识体系。从宏观趋势的洞察到微观操作的执行,从流量获取的策略到用户运营的哲学,蒋泽豪以其深厚的实战功底,为读者构建了一个立体而全面的认知地图。这本书教会我们的不仅是“如何做”,更是“为什么这样做”,以及“未来应该怎么做”。

在信息爆炸、规则迭代加速的电商战场中,这本书如同一把精准的手术刀,帮助运营者剖开迷雾,直击本质。无论是渴望突破瓶颈的店铺掌柜,还是希望提升专业技能的运营人员,都能从中找到属于自己的“破局点”。它提醒我们,真正的运营高手,不是靠运气赚钱,而是靠系统化的知识和持续的迭代能力赢得未来。

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