《大杯咖啡经济学:价格与生活的经济学》[日]吉本佳生【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《大杯咖啡经济学:价格与生活的经济学》[日]吉本佳生【文字版_PDF电子书_推荐】

《大杯咖啡经济学:价格与生活的经济学》封面图片

书名:大杯咖啡经济学
作者:【日】吉本佳生
出版社:中信出版社
译者:朱悦玮
出版日期:2019-3
页数:230
ISBN:9787508698601
7.0
豆瓣评分
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内容简介:

去星巴克,你会点大杯咖啡还是小杯咖啡?去电影院,你会买大桶爆米花还是买小桶爆米花?买瓶装茶饮料,你会去离家远的还是去离家近的便利店?

这些问题在你看来或许太过鸡毛蒜皮,但作者通过和日常生活息息相关的案例分析,告诉我们:除了会赚钱,消费方为应对通货膨胀的绝招。

读完本书,你就会明白:为什么买大杯星巴克咖啡比较划算,让买卖双方双赢的定价策略是什么?为什么便宜不一定省钱,手机资费方案中暗藏着哪些玄机?为什么电视机和数码相机的价格一降再降,规模成本效应和范围经济效应会在哪些行业发挥作用?为什么同一商品售价不同,而竞争对手的主打产品相似度却很高?为什么资产差距比收入差距问题更严重,找工作你的比较优势在哪里?等等。

本书从头至尾都贯穿着一个核心概念:交易成本。在价格构成中,占比高的往往不是商品或服务本身的价值,而是无所不在的交易成本。从物流、人力成本到租金,从消费者的时间成本、信息成本到交通成本,都属于交易成本。因此,生活中的经济学要从学会计算交易成本开始,唯有这样,才能成为购物的消费者。

作者简介:

吉本佳生,1963年生,日本名古屋市立大学经济学系毕业,曾在日本住友银行工作。曾生活经济学、国际金融、宏观经济学、微观经济学、金融学等多门学科。因金融学方面的研究闻名日本。后因本书出版成为享誉日本的“平民经济学家”。在写作本书时,他曾经前往世界各地调查星巴克、麦当劳等全球餐饮业连锁店,追踪其中的价格秘密。他也因揭露价格背后的秘密而被称为“企业防不胜防的敌人,消费者梦寐以求的导师”。

目  录:

引 言 新通货膨胀时代的省钱经济学 V

第一章 应该在还是在便利店购买瓶装茶饮料?

—套利与交易成本对价格差值的影响 1

商品一样售价却不同是因为存在“交易成本” 3

如果交易成本不存在,套利会使同种商品的价格相同 7

同类店铺应该开在住宅区的什么位置? 13

竞争对手的主打商品为何会如此相似? 19

在哪类店铺购买日用品划算? 22

物流系统助力便利店的生存发展 27

第二章 电视机和数码相机为什么越来越便宜?

—规模经济效应助推家电产品价格下降 33

平板电视机的价格一降再降 35

激烈的国内市场竞争与海外市场占有率的提升 41

规模经济效应在销售环节中的作用 45

一机多用大大节约了消费者的交易成本 49

第三章 卖座电影的数字激光视盘售价为何因人而异?

—消费能力的差别与价格歧视策略 55

肯出高价的顾客就高价卖给他,只买便宜货的就低价卖给他 57

根据平均成本和消费者愿意支付的价格给商品定价 64

基本款汽车比高级配置款汽车的利润率低得多 67

设计独有的附加功能以实行差别定价策略 71

第四章 为什么手机的计费方式格外复杂?

—通信公司利用各种各样的方法来区分手机用户 75

针对不同类型的手机用户推出不同的资费方案 77

没有其他选择的手机用户只能承受高额话费 84

害怕麻烦的手机用户会成为差别定价的牺牲品 87

第五章 去星巴克应该买多大杯号的咖啡?

—节约交易成本对商家和消费者都有好处 93

不管什么咖啡,小杯与大杯的价格差都一样 95

咖啡店经营成本的分项计算 98

买大杯咖啡是双赢的选择 101

通过互联网节约交易成本 104

第六章 百元店价格低廉的奥秘是什么?

—你不能不知道的十大低价策略 109

将蔬菜汁的价格分解成附加价值 111

百元店商品便宜的秘诀 115

中国义乌是全世界日用小百货的批发集散地 121

有时附加成本比平均成本更重要 126

在百元店对成本斤斤计较的消费者是不理性的 129

第七章 为什么现实中的贫富差距难以消除?

—资产差距远比收入差距严重 133

资产差距问题从根本上很难解决 135

找准自己的比较优势,才会找到适合自己的工作 141

时刻监督员工工作是很难做到的 150

外貌和资格证书不是获取高薪的充分必要条件 154

第八章 政府为儿童提供免费真的有助于减轻父母的负担吗?

—过度依赖政府的补贴,难免造成公共资源的浪费 159

彻底忘记沉没成本的存在,及时止损 161

效果适得其反的儿童免费政策 167

第九章 日常生活中的价格与经济学

—学会从交易成本的角度分析商品的价格 175

石油资源稀缺的日本,为什么石油产品出口却增加了? 177

想吃烤肉,你会选择去西餐厅还是去烤肉店? 186

组装好的家具与回家自己组装的家具,买哪种更实惠? 192

真正了解顾客需求的商家更受欢迎 197

复杂的手机资费方案 201

禁止进口廉价的音乐激光唱盘,对着作权人有利还是不利? 222

后记 消费,享受美好生活 229

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摘要:吉本佳生的《大杯咖啡经济学》以星巴克咖啡的定价为引,巧妙揭开了日常生活中隐藏的经济学逻辑。这本书并非枯燥的理论堆砌,而是通过“大杯咖啡”这一具体商品,深入浅出地剖析了价格背后的成本结构、消费者心理、市场竞争以及信息不对称等核心概念。它引导读者像经济学家一样思考,理解为何“大杯”往往比“中杯”更划算,以及商家如何利用定价策略影响我们的选择。本书不仅是一本经济学入门读物,更是一把解锁生活消费谜题的钥匙,帮助读者在纷繁复杂的商品世界中做出更明智的决策,从而优化个人财务与生活品质。通过阅读,你将发现经济学并非遥不可及,它就藏在每一次点单、每一次购物之中。

一、价格背后的秘密

《大杯咖啡经济学》最引人入胜的部分,在于它颠覆了我们对商品价格的朴素认知。通常我们认为,一杯咖啡的价格主要由原材料成本决定,但吉本佳生指出,对于像星巴克这样的连锁咖啡店,咖啡豆本身的成本占比极低,真正的大头是店铺租金、人工费用、设备折旧以及品牌营销等固定成本。因此,当你购买一杯咖啡时,你支付的更多是这些“隐性成本”的分摊。

作者通过“大杯”与“中杯”的对比,生动展示了“边际成本”的概念。制作一杯大杯咖啡,仅比中杯多了一点点咖啡粉、水和牛奶,其边际成本微乎其微。然而,售价却高出不少。对于商家而言,这多出来的利润几乎全是纯利。对于消费者,多花几元钱就能获得近一半的容量,看似占了便宜,实则这正是商家精心设计的“价格锚点”策略,目的是引导你消费升级,从而最大化利润。

这种“大杯经济学”现象并非咖啡行业独有,它普遍存在于电影院、快餐店、超市等场景中。无论是爆米花的大小份、套餐的搭配,还是洗衣液的包装规格,背后都遵循着类似的成本与定价逻辑。理解这一点,我们就能看穿商家的“促销”迷雾,不再被“加量不加价”的表面优惠所迷惑,从而做出更符合自身实际需求的理性选择。

二、消费者心理博弈

本书的另一大亮点,是深入探讨了消费者在购买决策中的非理性心理因素。吉本佳生认为,我们并非完全理性的“经济人”,而是容易受到各种认知偏差影响的“社会人”。例如,“损失厌恶”心理让我们更害怕失去已有的东西,这解释了为何“限时抢购”、“买一送一”等促销手段总能奏效,因为商家利用了我们对“错过优惠”的恐惧。

“锚定效应”是书中重点剖析的心理机制。当星巴克将一杯普通咖啡定价为30元,而一杯“大杯”定价为35元时,消费者会不由自主地将30元作为“锚点”,认为35元的大杯“只”贵了5元,显得非常划算。商家通过设置一个高价或高规格的产品作为参照,使得次一级的产品看起来更具性价比,从而引导消费者选择利润更高的产品。这种心理战术在商业营销中无处不在。

此外,书中还提到了“交易效用”的概念,即消费者在购买时感受到的“占便宜”的愉悦感。即使我们并不需要那么大杯的咖啡,但看到“加2元升大杯”的提示时,大脑会分泌多巴胺,让我们产生一种“赚到了”的错觉。这种心理愉悦有时会压倒实际需求,导致非理性消费。认识到这些心理陷阱,我们才能在日常消费中保持清醒,避免被情绪左右。

三、信息不对称博弈

吉本佳生在书中强调,市场中的买卖双方往往处于信息不对称的状态。商家拥有关于产品成本、质量、供应链的详尽信息,而消费者通常只能通过价格、品牌和有限的公开信息来判断。这种信息差,使得商家能够利用定价策略获取超额利润。例如,消费者很难知道一杯咖啡的真实成本,只能被动接受商家标出的价格。

信息不对称还体现在对商品“真实价值”的判断上。对于像咖啡这样的体验型商品,其口感、品质的优劣在很大程度上是主观的。商家通过精美的包装、独特的店面设计、品牌故事等“信号”,来塑造一种高品质的形象,从而为产品赋予更高的溢价。消费者支付的高价,部分购买的正是这种“感觉”和“身份认同”,而非纯粹的咖啡本身。

然而,本书并非鼓励消费者走向极端怀疑主义。作者指出,信息不对称是市场的常态,关键在于如何主动获取信息来减少劣势。例如,通过阅读配料表、了解行业知识、比较不同品牌、关注第三方评测等,都能在一定程度上弥补信息鸿沟。掌握这些技巧,消费者就能从被动的“价格接受者”转变为主动的“价值判断者”,在博弈中占据更有利的位置。

四、生活中的经济学

《大杯咖啡经济学》最大的魅力,在于它将抽象的经济学原理与具体的生活场景无缝对接。吉本佳生用“机会成本”的概念,解释了为什么在赶时间时,选择便利店咖啡而非精品咖啡馆可能更明智,因为节省的时间价值远高于口味上的微小差异。这种将时间、精力等隐性成本纳入考量的思维方式,是经济学智慧的核心体现。

书中还讨论了“价格歧视”这一常见现象。商家会根据不同消费者群体的支付意愿,对同一商品制定不同的价格。例如,星巴克通过推出“自带杯减3元”的优惠,实际上是在识别并奖励那些价格敏感、更注重性价比的消费者,同时维持其他消费者支付的全价。理解这一点,我们就能有意识地利用各种优惠券、会员折扣等工具,为自己争取更有利的购买条件。

最终,这本书教会我们的是一种“经济学思维模式”——在每一次消费决策前,都尝试分析成本与收益、识别心理陷阱、评估信息价值。这种思维不仅能帮助我们省钱,更能提升我们的决策质量,让我们在资源有限的世界里,更高效地分配自己的金钱、时间和精力,从而过上更优质、更理性的生活。它是一本名副其实的“生活经济学”启蒙书。

总结而言,《大杯咖啡经济学》以其独特的视角和生动的案例,成功地将经济学从学术殿堂拉回到寻常百姓的餐桌旁。它揭示了星巴克大杯咖啡背后隐藏的定价逻辑、消费心理和信息博弈,为读者提供了一套实用且深刻的消费决策工具。这本书的价值不在于给出标准答案,而在于开启一扇窗,让我们用新的眼光审视日常消费中的每一个选择。

当我们读完这本书,再走进咖啡店时,面对“中杯”与“大杯”的抉择,脑海中会浮现出边际成本、锚定效应等概念,从而做出更清醒的判断。这种经济学素养的提升,将潜移默化地影响我们生活的方方面面,帮助我们成为更精明的消费者和更理性的决策者。最终,我们收获的不仅是如何省钱,更是一种洞察世界运行规律的思维方式。

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