《名创优品的101个新零售细节》杨永朋 张桓【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

《名创优品的101个新零售细节》杨永朋 张桓【文字版_PDF电子书_推荐】

《名创优品的101个新零售细节》封面图片

内容简介:

新零售是 2017 年、 2018 年令人瞩目的商业新物种。伴随着互联网红利的消散,实体经济再度回归。越来越多的创业者开始投身新零售的浪潮,开启了拥抱新零售的全新时代。 在互联网电商的冲击下,在国内实体零售业哀鸿遍野的时刻,名创优品是一个现象级的存在。名创优品如何独树一帜、逆势而起?它高速成长的动因是什么?本书通过名创优品的 101 个新零售细节,包括门店、产品、成本、商业模式、供应链、大数据、新媒体等,为读者揭开以上问题的答案。 《名创优品的101个新零售细节》可以帮助读者绕开海量高成本、碎片化的信息,先人一步彻底搞懂名创优品,搞懂新零售。无论您是创业者、投资人、电商,还是餐饮、服装、百货等各种零售行业的从业者,都可以在本书中收获一套新零售的商业逻辑和算法,并找到适合您自身行业的切入点。

作者简介:

张桓 疯蜜创始人,尚道创始人,女性商业创投家,已投资名创优品、胡桃里、奈瑞儿、少年商学院、经典医课、许个愿吧、唐宁书店等诸多pinpai。 杨永朋 知名营销人,尚道合伙人,奈瑞儿等公司营销顾问和御用文案。

目  录:

目 录

第 一篇 到底什么是新零售

第 一章 新零售的本质 // 3

01 马云和刘强东对新零售看法的分歧 // 4

02 无人货架能否等同于新零售 // 6

03 新零售的核心是什么 // 8

第二章 哪些新零售品牌值得学习 // 12

04 共享充电宝为什么会一地鸡毛 // 12

05 如何看待网易严选 // 15

06 盒马鲜生有未来吗 // 17

07 小米之家如何做到坪效27 万元/ 年 // 21

08 名创优品为什么突然就火了 // 24

09 名创优品有哪几点值得传统企业学习 // 26

10 新零售前沿品牌的共性 // 30

第二篇 名创优品的新零售实践

第三章 一切以用户价值为依归 // 35

11 名创优品的品牌名是怎么来的 // 36

12 名创优品为什么要做“亲民版的无印良品” // 38

13 名创优品为何早期定位为“日本设计师品牌” // 40

14 “零容忍”态度:质量出现问题,供应商将被永久

列入黑名单 // 42

15 名创优品做自主品牌的原因是什么 // 45

16 名创优品的核心设计原则是什么 // 47

17 每年进店购买人次达20 亿,名创优品的

“袋子”有何妙用 // 49

18 为何单价10 元的眼线笔能卖出1 亿支 // 51

19 名创优品“打劫”大牌香水,野心如何优雅 // 55

20 “爆品制造机”的名创优品,究竟如何选品 // 57

21 供应商如果有好的产品,如何与名创优品合作 // 60

22 10 万个SKU,业绩3 亿元/ 年;3 000 多个SKU,

业绩15 亿元/ 年 // 62

23 为何名创优品的矿泉水可以每年狂销6 000 万瓶 // 64

24 线下实体店如何做到“千店千面” // 66

25 为什么名创优品的加价率那么低 // 68

26 以线下实体零售为主的企业,做电商平台有哪些好处 // 71

27 名创优品与屈臣氏不同购物体验背后的商业逻辑有何区别 // 73

28 名创优品如何做到一切以用户价值为依归 // 76

29 名创优品对用户价值公式的实践能给零售企业带来

什么启发 // 78

第四章 做新零售,成也供应链,败也供应链 // 83

30 名创优品的产品颜值那么高,到底请了多少设计师 // 84

31 只有几家门店的时候,如何搞定供应商 // 86

32 为什么采用从工厂到门店的直采模式 // 89

33 为何要“每周上新品” // 91

34 订货时,应看重商品周转率还是利润率 // 92

35 为何名创优品能做到15 天的超短账期 // 94

36 名创优品挑选供应商的评估机制是怎样的 // 97

37 全球领先的物流商为何愿意与名创优品共建物流仓 // 98

38 怎么做到零库存 // 100

第五章 大数据让新零售更智慧 // 103

39 名创优品的大数据系统是谁开发的 // 104

40 名创优品大数据系统的建设和推行,克服了哪些困难 // 105

41 一年进店消费人次达数十亿,会员管理系统怎么做 // 106

42 大数据在企业运营中发挥了怎样的作用 // 107

43 名创优品为何做自营电商 // 110

第六章 把品牌做成消费者的梦想 // 113

44 名创优品到底是日本品牌还是中国品牌 // 113

45 名创优品每年的广告支出是多少 // 114

46 2 000 多万粉丝的微信公众号是怎么建起来的 // 115

47 叶国富如何打造自己的企业家IP // 116

48 名创优品真的请了鹿晗做代言吗 // 117

49 名创优品如何激励自己的加盟商 // 118

第七章 先成就他人,再成就自己 // 120

50 天天分钱机制是如何制定出来的 // 120

51 名创优品采用的是加盟模式吗 // 123

52 是什么吸引投资人愿意投资名创优品 // 125

53 如何选择合作伙伴 // 127

54 投资名创优品的门槛高吗 // 129

55 开多大的店能确保盈利 // 130

56 投资一家名创优品门店,多久才能回本 // 130

57 在哪一级市场开店都能赚钱吗 // 131

58 为何只进核心商圈,而不开街边店 // 132

59 7 天怎么装修完一家店 // 133

第八章 零售就是细节,细节是魔鬼,也是天使 // 135

60 第 一家门店是怎么开起来的 // 135

61 为什么要延长MVP 测试期 // 136

62 在测试期,名创优品克服了哪些意想不到的困难 // 137

63 测试期负责人主要关注什么经营指标 // 139

64 为何顾客一进店,店员就主动递购物篮 // 140

65 货架的高度有何秘密 // 141

66 22 秒就能完成一次收银吗 // 142

67 为何将收银台设置在门口 // 143

第九章 牢牢盯住用户,把产品做到极致,对手自然会落败 // 145

68 为何不以促销为营销的主要手段 // 145

69 产品滞销了怎么办 // 148

70 为啥不设导购 // 149

71 优化陈列对销售额有多大提升 // 150

72 怎么订货 // 151

73 只有5 ~ 6 个人,怎么管好一家店 // 152

74 如何激励店长和店员 // 152

第十章 企业的IT 部门、HR 部门、新媒体部门如何盈利 // 155

75 如何培养店长和店员 // 155

76 如何搭建初创班底 // 157

77 在企业高速发展阶段,如何确保人才梯队跟得上 // 159

78 名创优品的 IT 部门如何盈利 // 160

79 名创优品的HR 部门怎么盈利 // 161

80 名创优品的公众号怎么盈利 // 162

81 名创优品借鉴的“奋达模式”是什么 // 164

第十一章 研究失败,是一件有意义的事情 // 167

82 名创优品前10 家店是怎么失败的 // 168

83 名创优品在不同发展阶段,关店率如何 // 169

84 为什么名创优品全球化战略的首站选择香港 // 171

85 如何从名创优品的失败教训中反思自己的企业 // 172

第三篇 新零售的未来

第十二章 所有的传统产业都值得用新零售思维重新做一遍 // 177

86 一个初创品牌,如何起步做新零售 // 177

87 如何判断一个项目是不是新零售 // 180

88 现在的新零售领域,还有哪些创业机会 // 183

第十三章 新零售如何落地低频耐耗品、服装、餐饮、化妆品行业 // 186

89 如何在低频耐耗品行业做新零售 // 186

90 如何在服装行业做新零售 // 189

91 餐饮行业谁家的新零售做得特别好 // 191

92 如何在化妆品行业做新零售 // 193

第十四章 谁将赢得新零售的终极之战 // 197

93 新零售时代的营销应该怎么做 // 197

94 名创优品的战略布局是什么 // 199

95 未来名创优品最大的竞争对手可能是谁 // 200

96 BAT 等互联网巨头,谁在新零售领域的布局更高明 // 201

97 谁将赢得新零售的终极之战 // 204

98 区块链技术在新零售领域可能会有哪些应用 // 205

99 新零售的三大特质是什么 // 207

100 用户提问:名创优品有哪些亮点可供传统企业马上

落地复制 // 208

101 由你书写 // 214

 《名创优品的101个新零售细节》杨永朋 张桓【文字版_PDF电子书_下载】大小:1.24MB已经过安全软件检测无毒,请您放心下载。 浏览器不支持脚本!购买本书:当当图书商城 | | 孔夫子旧书

摘要:在零售业经历深度变革的当下,《名创优品的101个新零售细节》一书犹如一盏明灯,照亮了实体零售逆势崛起的可行路径。该书由杨永朋与张桓联合撰写,系统拆解了名创优品从设计、供应链、门店运营到用户运营的全链路细节,揭示了其如何在短短数年内实现全球扩张的底层逻辑。不同于泛泛而谈的商业理论,本书聚焦于101个可执行、可复制的具体动作,这些细节构成了名创优品“优质低价”神话的基石。无论是“711”产品开发理念,还是“去中间商”的供应链整合,亦或是“场景化”的陈列哲学,每一个细节都直击传统零售的痛点。阅读此书,不仅是学习一个品牌的成功经验,更是掌握一套在红海市场中通过精细化运营实现突围的新零售方法论。对于每一位身处零售、消费领域的从业者或创业者而言,这都是一本不可多得的实战操作手册。

1、产品开发的极致哲学

名创优品的成功,首先源于其对产品开发的极端严苛与独特哲学。书中详细阐述了其“711”产品开发理念,即每7天上新100款产品,以此保持门店的新鲜感与高复购率。这种高频次的迭代,迫使整个研发体系必须对市场趋势保持极度敏感,从设计源头就决定了产品必须兼具高颜值与强功能性。作者指出,名创优品的设计团队并非闭门造车,而是深度研究全球消费潮流,将日式简约、北欧实用与东方审美进行融合,从而创造出符合大众审美的“爆款”基因。

其次,书中强调了名创优品对“优质低价”的极致追求并非简单压缩成本,而是通过精准的“减法”实现。例如,在产品设计阶段,就剔除一切非必要的功能与装饰,只保留最能满足核心需求的部分。这种“少即是多”的理念,不仅降低了生产成本,更让产品在终端呈现时显得简洁、高级。同时,名创优品对材料的选择有着严格标准,确保在降低价格的同时,品质绝不妥协,甚至优于许多同类高价商品,这构成了其强大的信任背书。

最后,产品开发的“细节”还体现在对用户痛点的精准捕捉上。书中列举了大量案例,例如通过改变瓶口设计让化妆水更易倒出,或是通过调整包装尺寸让产品更易携带。这些看似微不足道的改进,背后是庞大的用户数据反馈系统在支撑。名创优品将每一个产品细节都视为与消费者沟通的触点,通过持续优化这些“小细节”,积累起巨大的品牌口碑,让消费者在每一次使用中都能感受到品牌的用心。

2、供应链的极致整合术

支撑名创优品“优质低价”的另一核心支柱,是其对供应链的颠覆性整合。书中详细披露了名创优品如何绕过传统零售中层层加价的经销商体系,直接与上游顶级制造商建立深度合作关系。通过“以量制价”的大规模采购,名创优品获得了极强的议价能力,能够以接近成本的价格拿到优质产品。这种“去中间商”的模式,不仅大幅降低了产品单价,更缩短了从工厂到门店的流通时间,实现了高效的库存周转。

此外,名创优品对供应链的管理并非简单的买卖关系,而是深度参与生产环节。书中提到,名创优品会向供应商派驻品控人员,从原材料采购、生产流程到成品检验,进行全链条的严格监控。这种“嵌入式”的管理模式,确保了全球数千家门店产品的品质高度统一,杜绝了传统代工模式下常见的品质波动问题。同时,名创优品还通过IT系统与供应商实现数据共享,精准预测订单,从而帮助供应商优化排产计划,进一步降低双方的库存风险。

书中还着重分析了名创优品在物流与仓储环节的细节优化。通过建立区域性的中心仓,并采用智能化的分拣与配送系统,名创优品实现了对门店的快速响应。对于畅销品,系统会触发自动补货机制,确保门店不会出现缺货现象;而对于滞销品,则会迅速启动促销或退货流程。这种基于数据驱动的供应链动态调整能力,使得名创优品的整体库存周转率远超行业平均水平,极大地释放了资金压力,为持续的低价策略提供了坚实的财务基础。

3、门店运营的场景革命

名创优品将门店视为与消费者建立情感连接的最终战场,其运营细节充满了场景革命的智慧。书中指出,名创优品极其注重“黄金动线”的设计,通过科学的货架布局和灯光引导,让顾客在不知不觉中走遍整个门店。货架的高度、商品的间距、甚至挂钩的角度都经过精心计算,旨在创造一个“无压迫感”的购物环境,鼓励顾客随意触摸、试用,从而触发冲动性购买。这种沉浸式的购物体验,是线上电商无法替代的核心优势。

在陈列细节上,名创优品遵循“三秒法则”,即产品在货架上的呈现方式,必须在三秒内抓住顾客眼球。为此,书中详细介绍了其“色系管理”与“品类关联”的陈列技巧。同一色系的商品会被集中摆放,形成强烈的视觉冲击;而关联性强的商品,如牙刷与牙膏、零食与饮料,则会被巧妙搭配,激发顾客“一站式购齐”的欲望。此外,名创优品还会根据季节、节日或热点事件,快速调整门店的主题陈列,让顾客每次进店都有新的发现。

最后,门店运营的细节还体现在对员工行为的标准化管理上。书中强调,名创优品的店员并非传统的推销员,而是“产品体验官”。他们被要求保持适度的服务距离,既要在顾客需要时提供专业建议,又不过度打扰顾客的选购过程。同时,店员还负责执行严格的“清洁与补货”标准,确保每一件商品都以最完美的状态呈现在顾客面前。这种将服务流程高度标准化的管理,保证了即使在快速扩张期,不同门店的体验也能保持高度一致,从而强化了品牌认知。

4、用户运营的裂变密码

在流量红利见顶的当下,名创优品通过独特的用户运营体系,实现了低成本的高效裂变。书中详细解读了其“私域流量”的构建逻辑,即通过门店扫码关注公众号、添加企业微信等方式,将线下流量沉淀为可触达的线上资产。名创优品并非简单地推送促销信息,而是将公众号与小程序打造成一个集内容种草、游戏互动、限时秒杀于一体的“超级玩家俱乐部”,极大地提升了用户的粘性与活跃度。

书中特别强调了名创优品“会员体系”的设计细节。其会员权益并非简单的积分兑换,而是通过“等级特权”与“惊喜福利”相结合的方式,激励用户持续消费。例如,高等级会员可以享受专属折扣、新品优先购买权,甚至生日礼包。更重要的是,名创优品通过数据分析,精准识别出不同用户的偏好,实现“千人千面”的个性化推荐。这种基于用户行为的精细化运营,使得每一次触达都更具效率,大幅提升了复购率。

此外,名创优品还非常擅长利用社交裂变机制进行低成本获客。书中列举了诸如“拼团”、“砍价”、“分享有礼”等经典玩法,但名创优品的高明之处在于将这些玩法与产品本身的特点相结合。例如,针对一款高颜值的联名款产品,设置“邀请好友助力”才能解锁购买资格,从而在社交圈内引发病毒式传播。这种将产品力与社交属性深度融合的策略,使得名创优品在不依赖大量广告投放的情况下,依然能够持续获取新客,构建起一个庞大的、自我生长的用户生态。

总结:《名创优品的101个新零售细节》通过拆解产品、供应链、门店与用户四大维度的具体操作,为我们呈现了一个完整的、可落地的新零售实战体系。它告诉我们,在零售行业,没有所谓的惊天动地的创新,只有对每一个细节近乎偏执的打磨与坚持。这些细节背后,是对人性需求的深刻洞察,对效率极限的不懈追求,以及对商业本质的回归。

读完此书,你会明白名创优品并非一个简单的“十元店”品牌,而是一个通过精细化运营将“优质低价”做到极致的全球化零售平台。对于任何试图在激烈竞争中寻找破局之道的企业而言,书中这101个细节,既是方法论,更是价值观。它提醒所有从业者:真正的护城河,就藏在这些看似不起眼,却决定成败的日常动作之中。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料,专业的咨询

只要网页介绍资料,全部都有,还有很多还没来得及更新
每天更新200-300款资料
全网最大最全的神秘学资料平台
请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
请需要什么资料,直接在对话框直接联系我,24小时在线,方便快捷
有看中网站记得联系我
图片2            

联系我们

图片2

关注公众号

打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
雅书雅书
《情绪》莉莎·费德曼·巴瑞特【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志
上一篇 2026年6月8日 下午10:33
《四川省泸县地名录》.pdf
下一篇 2026年6月8日 下午10:34
易学资料

对占星塔罗感兴趣关注公众号

相关推荐