《你的降落伞是什么颜色?》理查德·尼尔森·鲍利斯【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介:
传统的求职方式可以帮我们找到一份工作,却不能让我们在职场上不断进阶。如何顺应时代的发展,做好自己的职业规划,是每个人都面临的新课题。
如何在求职时,冲破迷茫和困惑,找到适合自己的职位?如何在跳槽时,发现自己的优势,在职场迎来新的转机?如何在生活中,自我盘点,制定目标,规划自己的人生?
这就是理查德·尼尔森·鲍利斯这本书给读者带来的价值!本书是《你的降落伞是什么颜色?》全新修订版,是作者根据当下的职场形势更新的研究心得,被誉为“求职圣经”。内容涉及简历,面试提示,薪酬谈判,自我盘点,选择工作,以及如何创业等方面,让读者根据测评工具和理性分析,客观认识自我,在机会来临时脱颖而出。
作者简介:
理查德·尼尔森·鲍利斯(RichardN.Bolles)(1927——2017)。
知名职业指导大师,美国职业专家,职业规划师的开山鼻祖。
理查德毕业于在哈佛大学,曾被授予两项荣誉博士学位,他还是门萨学会的成员,荣登过“美国名人录”和“世界名人录”。
理查德改变了上千万人看待工作和生活的方式,帮助迷茫的求职者和跳槽者了解自我,掌握求职技巧,找到理想的工作。
目 录:
目录
译者序永远的降落伞——《你的降落伞是什么颜色?》终版译序 /001
序一求职的“九阴真经” /003
序二你准备好空降的降落伞了吗? /005
序三愿每个人都能找到属于自己的降落伞 /007
第一章 对于求职者,这是全新的世界
介绍/002
一个两分钟的“职业世界变迁速成课”/003
第二章 Google就是你的简历
一、编辑 / 019
二、填写 / 020
三、扩展 / 023
四、增加 / 024
简历书写大纲 / 025
传统简历的替代品 / 032
给“前Google时代”简历的友情提示 / 033
简历发在哪儿,结果大不同 / 035
第三章 本月有1000万空缺职位
好消息:2008年以来,求职市场没有改变 / 040
你不像你想的那样弱 / 041
第四章 求职面试的16条提示
提示1 没有“雇主”这回事 / 049
提示2 面试前,一定要做功课 / 050
提示3 遵守承诺 / 051
提示4 面试不过就是一场约会对话 / 051
提示5 他们会问的问题和你能问的问题 / 052
提示6 面试中,遵循“50—50原则” / 057
提示7 回答问题时,遵循“20秒到2分钟原则” / 057
提示8 雇主最关心的是风险 / 058
提示9 细节决定成败 / 059
提示10 不管你找的是什么职位,关注大多数雇主都在乎的通用能力 / 062
提示11 面试时试着带来一些证据,表明你具备某种能力 / 063
提示12 即使前任雇主很糟糕,也不要在面试中贬损他们 / 064
提示13 雇主不在乎你的过去 / 064
提示14 面试进行中,暗自留心面试官问题的时间框架 / 066
提示15 面试结束时,通常你要问的五个问题 / 068
提示16 感谢信的重要性 / 069
第五章 薪资谈判的六个秘密
薪资谈判的第一个秘密 / 075
薪资谈判的第二个秘密 / 078
薪资谈判的第三个秘密 / 079
薪资谈判的第四个秘密 / 079
薪资谈判的第五个秘密 / 082
薪资谈判的第六个秘密 / 085
总结如果哪招儿都不灵/086
第六章 求职不顺时该怎么办?
求职的两种截然不同的方式 / 088
找工作最好与最坏的方式 / 091
第七章 自我盘点 第一部分
简介 / 098
为什么自我探索 / 098
如何做自我盘点 / 101
理想工作与最初你发现的工作 / 103
排序表使用方法指导 / 104
第八章 自我盘点 第二部分
花图练习 / 110
描述你是谁的七种方式 / 111
我是个喜欢与这类人共事的人 / 113
我是个喜欢这类工作环境的人 / 119
我是个能做这些特定事情的人 / 123
我是个拥有某个目标、目的或使命的人 / 142
我是个已经有(或喜欢)这些特殊知识(或兴趣)的人 / 147
我是个愿意承担这类责任,期望这样薪水的人 / 155
我是个喜欢在这种地方生活的人 / 161
我是个完成了花图的人/167
第九章 如何选择工作
第一步你需要找到你的花朵指向的职业或工作是什么 / 172
第二步 “试穿”你决定从事的工作 / 176
第三步你需要找出哪些机构有这类工作 / 178
第四步找到你感兴趣的机构 / 179
第五步在进入一个机构之前全面了解它 / 182
务必给帮助过你的人发出感谢信 / 186
在收集信息的过程中被雇用怎么办 / 187
总结纽带式人物 /188
第十章 如何应对你的缺陷?
不要对所有的雇主一概而论 / 195
每个人都是有缺陷的 / 195
你能做什么,不能做什么? / 196
梦想杀手 / 198
无能或者偏见? / 200
雇主普遍存在的歧视 / 200
最后一种缺陷:害羞 / 205
总结自尊和自负 / 210
第十一章 五种“求职/跳槽”的方式
第一种 网络 / 214
第二种测评 / 215
第三种使用花图练习 / 219
第四种两步“跳槽法” / 220
第五种找准人才市场需求 / 224
总结 跳槽的八个注意事项 / 225
第十二章 如何创业
人们常说创业很难,果真如此吗? / 230
当你不知道如何选择创业方向 / 232
寻求反馈 / 239
一个历史案例 / 241
附录A关于如何处理你失业后的情绪的指导 / 244
附录B职业顾问选择指南 / 249
附录C / 260
结语 / 261
关于作者 / 265
译者简介 / 266
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摘要:在职业规划与人生探索的领域里,理查德·尼尔森·鲍利斯的《你的降落伞是什么颜色?》无疑是一座永恒的灯塔。这本书被誉为“求职圣经”,自问世以来已畅销全球数十年,帮助了数以百万计的迷茫者找到方向。它并非一本简单的求职技巧手册,而是一部深入剖析自我、绘制人生地图的哲学指南。书中著名的“花朵图”模型,将求职者的兴趣、技能、价值观、目标、地点、薪资与工作环境七个花瓣完美融合,引导读者从被动求职转向主动构建职业生涯。无论你是即将踏入社会的毕业生,还是渴望转型的职场老手,这本书都能为你提供一套可操作的自我诊断工具与行动框架。它教会我们,真正的职业幸福不在于找到一份“完美工作”,而在于找到那个能让你的天赋与热情自由绽放的舞台。本文将从四个维度深度解读这部经典,揭示其跨越时代的永恒价值。
一、求职圣经的起源
《你的降落伞是什么颜色?》诞生于一个充满变革与迷茫的时代。20世纪70年代,美国经济经历剧烈震荡,传统的大企业终身雇佣制开始瓦解,无数人突然发现自己赖以生存的职业路径被彻底切断。正是在这样的背景下,一位名叫理查德·尼尔森·鲍利斯的圣公会牧师,凭借其对人性深刻的洞察和对现实的敏锐观察,写下了这部划时代的作品。他并非职业规划领域的科班出身,却因为长期为失业者和迷茫者提供心理辅导,积累了丰富的实战经验。这本书最初只是他的一份讲义,没想到一经出版便引发巨大反响,迅速成为求职者争相阅读的宝典。
鲍利斯在书中提出了一个颠覆性的观点:求职不应是“推销自己”,而应是“发现自我”。他尖锐地指出,传统的求职方式——海投简历、盲目面试——成功率极低,根本原因在于求职者从未真正了解过自己。这本书的英文原名《What Color Is Your Parachute?》本身就充满诗意,降落伞象征着在职业跳伞中赖以生存的保障,而颜色则代表着每个人独一无二的特质。鲍利斯用这个生动的比喻告诉读者,只有找到专属于你的那顶降落伞,才能在危机四伏的职业跳伞中安全着陆。这一核心理念,奠定了全书的思想基石。
从出版至今,这本书历经数十次修订,始终保持着强大的生命力。它之所以能长盛不衰,关键在于其底层逻辑的普适性。无论科技如何发展,行业如何变迁,人们对自我认知的渴望和对职业意义的追寻永远不会改变。鲍利斯在书中反复强调,外部环境的变化只是表象,真正的挑战在于我们能否在变化中坚守本心。这种超越时代的人本主义思想,使得这本书成为了一部跨越经济周期和行业壁垒的经典之作。它没有提供速成的成功秘方,而是教会我们如何成为自己人生的设计师。
二、核心模型花朵图
“花朵图”是《你的降落伞是什么颜色?》中最具代表性的工具,也是全书方法论的核心。鲍利斯将求职比作一朵花,由七个花瓣组成,每个花瓣都代表一个关键维度。第一片花瓣是“我真正喜欢做的工作”,这要求你深入挖掘自己的兴趣点;第二片是“我擅长做的事”,即你的技能清单;第三片是“我重视的价值观”,比如成就感、安全感或创造力;第四片是“我偏好的工作环境”,包括公司文化、团队氛围等;第五片是“我期望的工作地点”,这关乎你对生活方式的规划;第六片是“我期望的薪资水平”,这是现实层面的考量;第七片是“我感兴趣的目标组织”,即你心仪的公司或行业。
绘制花朵图的过程,本质上是一次深刻的自我对话。鲍利斯建议读者不要急于完成,而是要花时间仔细思考每一个花瓣。例如,在“我擅长做的事”这一环节,他提出了一个极具操作性的方法:列出你过去所有让你感到自豪的成就事件,然后从中提炼出你真正使用的技能。这些技能并非单纯的专业知识,而是包括沟通、组织、解决问题等可迁移的软技能。通过这种方式,你会发现许多被自己忽略的潜能。花朵图的魅力在于,它强迫你从多个维度审视自己,而不是只盯着岗位要求。
当七个花瓣都绘制完毕后,真正的魔法才开始。你需要将所有花瓣整合起来,寻找它们之间的交集。比如,你发现自己喜欢与人沟通,擅长策划活动,重视创造力,偏好弹性工作制,那么你可能就不适合朝九晚五的行政岗位。花朵图就像一个雷达,能帮你过滤掉那些看似光鲜但并不适合你的机会。鲍利斯强调,求职不是一场赌博,而是一场精确的匹配游戏。只有当你对七个维度都有了清晰认知,你的求职才会变得高效且精准。这套工具不仅适用于求职,也适用于任何需要做出重大人生选择的场景。
三、面试技巧与谈判
在掌握了自我认知的工具后,鲍利斯将目光转向了具体的求职实战。他毫不留情地批判了传统的简历投递方式,认为那是一种效率极低的“碰运气”行为。他提出,最有效的求职方式是“信息访谈”,即主动去接触你感兴趣的公司或行业内的人,通过对话获取第一手信息,而不是直接索要工作。这种方法的妙处在于,你以一个学习者的姿态出现,既降低了对方的防备心理,又能深入了解行业真相。鲍利斯甚至给出了具体的话术和步骤,指导读者如何开展一场高质量的信息访谈。
面试环节是求职过程中最令人紧张的部分,而鲍利斯则将其拆解为一门可以练习的艺术。他提出,面试的本质不是被审问,而是一次双向选择。面试官在考察你是否适合公司,你同样在考察公司是否适合你。基于这一理念,他建议求职者在面试中主动提出好问题,而不是被动地回答所有问题。例如,你可以问“这个岗位最需要解决的核心问题是什么?”或者“团队内部如何衡量成功?”这些问题不仅显示了你的思考深度,也能帮你快速判断这份工作是否与你的花朵图匹配。
薪资谈判是许多人避之不及的环节,但鲍利斯认为这是求职中最不该妥协的一步。他提供了一套完整的谈判策略:首先,永远不要先报出你的期望薪资,而是让对方先开价;其次,要基于市场调研和你的价值来谈,而不是凭感觉;最后,要懂得在非薪资福利上寻找平衡点,比如培训机会、弹性工作时间等。鲍利斯强调,谈判的本质是尊重自己的价值,而不是贪婪。一个不敢谈薪资的人,往往在入职后也难以获得应有的尊重。这些实战技巧看似简单,背后却是对自我价值的坚定信念和对人性的深刻理解。
四、自我认知与成长
《你的降落伞是什么颜色?》最打动人的地方,在于它超越了求职本身,上升到自我认知与个人成长的哲学高度。鲍利斯在书中反复强调,职业只是人生的一部分,真正的幸福来自于你能否活出真实的自己。他鼓励读者不要被社会的主流价值观所绑架,不要为了迎合他人而选择自己不喜欢的工作。书中有一个非常经典的章节,讨论了“职业与使命”的区别:职业是谋生的手段,而使命是你内心真正渴望去做的事情。只有当两者合二为一时,你才会体验到那种心流般的满足感。
这本书还深刻探讨了“失败”的价值。鲍利斯指出,在求职过程中遭遇拒绝是常态,但这并不意味着你不够好。很多时候,拒绝只是因为双方不匹配。他将求职比作一场马拉松,而不是百米冲刺,强调的是持久力和调整能力。他建议读者建立一个“失败日志”,记录每一次被拒的经历,并从中分析原因。这种反思不是为了自我批判,而是为了积累经验。他相信,每一次跌倒都是一次重新校准方向的机会。这种积极而理性的心态,帮助无数人在低谷中重新找回力量。
最后,鲍利斯提出了一个发人深省的终极问题:如果金钱不是问题,你最想做什么?这个问题看似天真,却能直击心灵深处。许多人终其一生都在追求别人眼中的成功,却从未问过自己真正想要什么。这本书就像一位智慧的长者,温柔而坚定地提醒我们,人生的降落伞只有一顶,颜色也只有一种。找到它,守护它,然后勇敢地跳下去。无论你处于人生的哪个阶段,这本书都能为你提供一面镜子,让你看清自己的渴望与恐惧,从而做出真正忠于内心的选择。
总结:
《你的降落伞是什么颜色?》之所以能成为经典,是因为它提供的不是一套标准答案,而是一把开启自我认知的钥匙。在这本书的指引下,我们学会了用花朵图审视自己的内心,用信息访谈探索外部世界,用谈判技巧捍卫自身价值。它教会我们,求职的本质是一场自我发现之旅,而工作的意义在于让天赋与热情得以安放。无论时代如何变迁,这本书所传递的人本主义精神与实用方法论,都将持续照亮每一个在职业迷雾中探索的灵魂。
当我们合上这本书,真正重要的不是记住了多少技巧,而是是否愿意停下脚步,认真地问自己:我的降落伞是什么颜色?这个问题的答案,将决定我们未来人生的方向与高度。记住,你的人生不需要活成别人的模板,你只需要找到属于自己的那顶降落伞,然后带着勇气与智慧,纵身一跃。在这个充满不确定性的世界里,这本书就是最可靠的导航仪。
本文由nayona.cn整理
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