《六项精进实践》村田忠嗣【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《六项精进实践》村田忠嗣【文字版_PDF电子书_推荐】

《六项精进实践》封面图片

书名:六项精进实践
作者:[日]村田忠嗣着
出版社:机械工业出版社
译者:叶瑜
出版日期:0
页数:288
ISBN:9787111642619
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内容简介:

稻盛先生说:“六项精进是搞好企业经营所必需的*基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的*基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这六项精进,人生必将更加美好。美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。”

六项精进是用来践行的,践行得越彻底,收获就越大,幸福感就越强。村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,让大道至简的稻盛思想的精髓真正落地。

作者简介:

村田忠嗣

会计村株式会社董事长

日本静冈盛和塾原发起人 (2001年入盛和塾)

日本最大会计师组织TKC静冈地区副会长

1995年6月1日成立村田会计师事务所,主要业务为“助力经营的会计”。

通过长年付出不亚于任何人的努力,愚直地践行稻盛经营哲学,他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC(日本最大的会计师协会,拥有11 000名会员)服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持20%~25%的惊人水平,自有资本比率为93.1%,企业持续保持稳健发展,这全得益于他对稻盛经营哲学扎扎实实的实践。

村田先生热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学,是日本盛和塾、始道塾的常任讲师,在日本长年义务分享“会计七原则”“经营十二条”的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为了助力稻盛经营会计学及哲学在中国的传播,他每年都在中国各地的盛和塾举办讲座。

叶瑜

毕业于广东外语外贸大学日语系。北京子瑜文化传媒有限公司联合创始人,致力于以稻盛经营哲学为基础的王道经营及企业年轻人才的教育及发展。曾任上市互联网企业高层管理者及稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副总经理,现任企业家学习型组织盛和塾(北京、深圳)顾问。翻译的作品有《稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展》《稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承》《企业家精神》《空巴》等稻盛和夫经营哲学书籍,是稻盛流空巴文化的导入者及推广者。

目  录:

推荐序一 人气十足的村田老师

推荐序二 一位稻盛和夫经营学的忠实践行者和传播者

推荐序三 “做到”的力量

推荐序四 像光一样活着:生命因六项精进实践而重建

序言

引子 / 001

第一章努力 / 005

第一节 找到努力的意义 / 006

第二节 为工作找到意义 / 011

第三节 令工作和家庭两全其美的努力 / 018

第四节 一点一点、持续不断的努力 / 021

第五节 向高处挑战的努力 / 030

第六节 反复钻研的努力 / 039

第七节 做好经营的努力 / 045

第八节 社长如何培养说服力 / 060

第九节 培养员工的努力 / 068

第二章谦虚 / 079

第一节 唯谦是福 / 080

第二节 谦受益 / 085

第三节 满招损 / 090

第四节 做一名谦虚的经营者 / 097

第三章反省 / 105

第一节 不要让人生白过 / 106

第二节 认识自己 / 114

第三节 解决问题 / 124

第四节 构筑良好的人际关系 / 133

第五节 做好业务的窍门 / 137

第六节 你的钱用对地方了吗 / 146

第七节 成为受人爱戴的社长 / 154

第四章感谢 / 161

第一节 感谢的力量 / 162

第二节 感谢家人 / 166

第三节 感谢生命中的贵人 / 174

第四节 感谢曾经的磨难 / 178

第五节 感谢的方法 / 182

第五章利他 / 191

第一节 生而利他 / 192

第二节 行利他 / 197

第三节 教育也是利他 / 206

第四节 严是爱 / 211

第五节 做利他企业 / 217

第六章乐观 / 223

第一节 有智慧就没有烦恼 / 224

第二节 保持本真 / 234

第三节 时刻保持开朗乐观 / 240

第四节 锻造强大的心 / 246

第五节 乐观经营 / 257

编译者后记 / 267

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摘要:《六项精进实践》围绕企业经营与个人成长展开系统阐述,以务实的管理理念和深刻的人生智慧,为读者构建了一套兼顾工作效率与人格修养的实践体系。村田忠嗣在书中结合长期经营管理经验,对勤奋工作、谦虚学习、持续反省、感恩利他等核心理念进行了深入解读,并通过大量实践案例展示这些原则在企业发展与个人进步中的重要价值。作为一部兼具思想性与操作性的经济管理读物,本书不仅关注企业如何提升竞争力,也强调管理者和员工如何通过自我修炼实现能力突破。在快速变化的商业环境中,书中提出的六项精进原则为组织建设、团队协作、目标达成以及价值创造提供了有效路径。无论是企业经营者、中层管理者,还是希望提升职业素养的普通职场人士,都能够从中获得启发,建立更加积极高效的工作方式,实现事业发展与人生成长的双重提升。

六项精进核心理念

《六项精进实践》所倡导的管理思想建立在长期实践基础之上,其核心并非复杂的管理工具,而是回归工作的本质价值。书中认为,一个组织的发展离不开成员的共同努力,而个人成长同样依赖持续不断的自我提升,因此六项精进既是管理原则,也是行为准则。

在众多理念中,付出不亚于任何人的努力被视为成功的重要前提。书中强调,真正的成长往往来自长期积累而非偶然机遇。无论企业规模大小,只有保持勤奋务实的态度,才能在竞争激烈的市场环境中获得持续发展的动力。

谦虚学习是六项精进的重要组成部分。企业在取得成绩之后容易产生自满情绪,而个人在积累经验后也可能停止进步。作者指出,保持谦逊能够帮助管理者发现不足,从而不断完善自身能力,提高决策水平。

此外,书中还特别强调每日反省的重要性。通过对工作过程进行总结与检视,人们能够及时发现问题并进行调整。这样的习惯不仅有助于提升执行效率,也能够促进人格修养的不断完善。

企业经营实践价值

从企业经营角度来看,《六项精进实践》不仅提供了理念指导,更展示了管理思想如何落地实施。作者认为,企业的发展不能仅依赖制度和流程,更需要建立共同认可的价值观体系,使员工形成一致的行为标准。

在团队建设过程中,六项精进能够增强组织凝聚力。当员工理解工作的意义并主动承担责任时,团队内部的沟通效率和协作水平都会得到明显提升。这种文化建设往往比单纯依靠管理制度更加持久有效。

面对市场竞争,企业需要持续创新和不断改进。书中提出,通过培养员工的责任意识和进取精神,可以激发组织活力。当每一位成员都将工作视为自我成长的重要机会时,企业整体竞争力也会得到显著增强。

书中案例显示,许多优秀企业之所以能够保持长期稳定发展,并非因为拥有特殊资源,而是坚持长期主义经营理念。通过落实六项精进原则,企业逐步建立起诚信、务实和高效的组织文化,从而形成独特的发展优势。

个人成长能力提升

对于个人而言,《六项精进实践》同样具有重要指导意义。现代职场环境变化迅速,仅依靠专业技能已经难以满足长期发展的需求。书中提出,通过不断修炼心性与提升执行能力,才能获得持续成长的动力。

勤奋工作不仅意味着投入更多时间,更强调提高工作的专注度和责任感。当个人能够全身心投入任务时,往往能够发现更多机会,并在解决问题过程中积累宝贵经验。这种成长方式具有较强的可持续性。

感恩与利他精神也是书中重点强调的内容。作者认为,一个人的成功离不开团队支持和社会环境的帮助。只有学会感恩并主动帮助他人,才能建立良好的人际关系,从而获得更多合作机会与成长资源。

与此同时,坚持反省能够帮助个人保持清醒认知。面对成功时不骄傲自满,面对失败时不逃避责任,通过不断总结经验教训,逐步提升判断能力和解决问题的水平。这种自我完善过程正是成长的重要基础。

现代管理现实启示

在数字化时代背景下,《六项精进实践》的理念依然具有较强现实意义。虽然管理工具和商业模式不断更新,但企业经营的本质并未发生根本变化。诚信、责任、努力和协作仍然是组织成功的重要支撑。

随着企业规模扩大,管理复杂性不断增加,许多组织开始关注文化建设的重要价值。书中提出的六项精进原则为企业塑造积极向上的组织氛围提供了参考。通过价值观引导,可以有效减少内部摩擦,提高团队执行效率。

对于年轻职场群体而言,本书提供了一种更加长远的发展思路。相比追求短期利益和快速成功,作者更强调长期积累的重要性。通过持续学习和不断精进,个人能够建立稳固的职业基础,实现更高层次的发展目标。

在未来竞争环境中,企业与个人都需要具备持续进化能力。《六项精进实践》所倡导的理念不仅适用于传统行业,同样能够为现代创新型组织提供借鉴。其核心价值在于帮助人们建立正确的工作观和成长观,从而在变化中保持稳定发展。

总结:

《六项精进实践》通过系统梳理企业经营与个人修养之间的关系,构建出一套兼具思想深度与实践价值的成长体系。书中提出的勤奋、谦虚、反省、感恩等理念,不仅有助于提升组织管理水平,也能够促进个人能力与品格的同步成长,为现代经济管理提供了有益参考。

从企业文化建设到职业发展规划,从团队协作提升到个人价值实现,本书展现出广泛而深刻的现实意义。对于希望提升管理能力、增强竞争优势以及实现持续成长的读者而言,《六项精进实践》无疑是一部值得深入阅读和反复思考的经济管理佳作。

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