《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》林中翘【文字版_PDF电子书_推荐】_计算机类

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《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》林中翘【文字版_PDF电子书_推荐】

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书名:产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能
作者:林中翘 着
出版社:电子工业出版社
译者:
出版日期:2019-8
页数:272
ISBN:9787121364983
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内容简介:

本书根据人工智能领域产品经理的能力要求与知识体系,从原理到应用介绍人工智能的相关技术,全面阐述如何进阶为一名合格的人工智能产品经理。本书共分为13章,其中第1~3章介绍机器学习能做什么及如何去做,第4~10章介绍7种基础算法的原理与商业化应用,第11~13章介绍深度学习在图像识别、自然语言处理与AI绘画三个方向的发展与成果。本书不局限于从数学角度推导各类机器学习算法的原理,而是配合大量案例,由浅入深地讲述什么是机器学习、机器学习如何解决问题及机器学习需要产品经理做什么。本书能够帮助初入人工智能领域的产品经理建立对算法的理解,并将这些知识融入不同领域的业务中,发现更多的应用场景,创造更多的应用可能。

作者简介:

林中翘,平安科技资深产品经理,负责集团数据平台建设与大数据应用,擅长人工智能技术在金融领域的商业化应用,曾主导平安电话平台智能进线识别、寿险新渠道产能提升、ONES平台建设等多个项目。人人都是产品经理社区与PMCAFF社区专栏作家。

目  录:

1 机器学习入门 1

1.1 什么是机器学习 1

1.1.1 人类学习 VS 机器学习 1

1.1.2 机器学习三要素 3

1.2 什么问题适合用机器学习方法解决 5

1.2.1 条件 5

1.2.2 机器学习可解决的问题 7

1.3 机器学习的过程 9

1.3.1 机器学习的三个阶段 9

1.3.2 模型的训练及选择 11

1.4 机器学习的类型 12

1.4.1 有监督学习 13

1.4.2 无监督学习 14

1.4.3 半监督学习 14

1.4.4 强化学习 15

1.5 产品经理的经验之谈 16

2 数据的准备工作 18

2.1 数据预处理 18

2.1.1 为什么要做数据预处理 18

2.1.2 数据清洗 20

2.1.3 数据集成 23

2.1.4 数据变换 24

2.1.5 数据归约 26

2.2 特征工程 27

2.2.1 如何进行特征工程 27

2.2.2 特征构建 27

2.2.3 特征提取 28

2.2.4 特征选择 31

2.3 产品经理的经验之谈 34

3 了解你手上的数据 36

3.1 你真的了解数据 36

3.1.1 机器学习的数据统计思维 36

3.1.2 数据集 37

3.1.3 数据维度 41

3.1.4 数据类型 42

3.2 让数据更直观的方法 43

3.2.1 直方图 43

3.2.2 散点图 44

3.3 常用的评价模型效果指标 45

3.3.1 混淆矩阵 45

3.3.2 准确率 46

3.3.3 率与召回率 47

3.3.4 F 值 49

3.3.5 ROC 曲线 50

3.3.6 AUC 值 54

3.4 产品经理的经验之谈 55

4 趋势预测专家:回归分析 57

4.1 什么是回归分析 57

4.2 线性回归 58

4.2.1 一元线性回归 58

4.2.2 多元线性回归 63

4.3 如何评价回归模型的效果 66

4.4 逻辑回归 68

4.4.1 从线性到非线性 68

4.4.2 引入 Sigmoid 函数 71

4.5 梯度下降法 74

4.5.1 梯度下降原理 74

4.5.2 梯度下降的特点 76

4.6 产品经理的经验之谈 77

5 理解的分类算法:决策树 79

5.1 生活中的决策树 79

5.2 决策树原理 80

5.3 决策树实现过程 82

5.3.1 ID3 算法 83

5.3.2 决策树剪枝 86

5.4 ID3 算法的限制与改进 88

5.4.1 ID3 算法存在的问题 88

5.4.2 C4.5 算法的出现 89

5.4.3 CART 算法 95

5.4.4 三种树的对比 97

5.5 决策树的应用 98

5.6 产品经理的经验之谈 99

6 垃圾邮件克星:朴素贝叶斯算法 101

6.1 什么是朴素贝叶斯 101

6.1.1 一个流量预测的场景 101

6.1.2 朴素贝叶斯登场 102

6.2 朴素贝叶斯如何计算 103

6.2.1 理论概率与条件概率 103

6.2.2 引入贝叶斯定理 105

6.2.3 贝叶斯定理有什么用 107

6.3 朴素贝叶斯的实际应用 108

6.3.1 垃圾邮件的克星 108

6.3.2 朴素贝叶斯的实现过程 111

6.4 进一步的提升 112

6.4.1 词袋子困境 112

6.4.2 多项式模型与伯努利模型 113

6.5 产品经理的经验之谈 114

7 模拟人类思考过程:神经网络 116

7.1 简单的神经元模型 116

7.1.1 从生物学到机器学习 116

7.1.2 神经元模型 118

7.2 感知机 121

7.2.1 基础感知机原理 121

7.2.2 感知机的限制 125

7.3 多层神经网络与误差逆传播算法 126

7.3.1 从单层到多层神经网络 126

7.3.2 巧用 BP 算法解决计算问题 128

7.4 RBF 神经网络 132

7.4.1 全连接与局部连接 132

7.4.2 改变激活函数 134

7.5 产品经理的经验之谈 136

8 求解支持向量机 138

8.1 线性支持向量机 138

8.1.1 区分咖啡豆 138

8.1.2 支持向量来帮忙 139

8.2 线性支持向量机推导过程 140

8.2.1 SVM 的数学定义 140

8.2.2 拉格朗日乘子法 143

8.2.3 对偶问题求解 146

8.2.4 SMO 算法 147

8.3 非线性支持向量机与核函数 148

8.4 软间隔支持向量机 150

8.5 支持向量机的不足之处 152

8.6 产品经理的经验之谈 153

9 要想模型效果好,集成算法少不了 155

9.1 个体与集成 155

9.1.1 三个臭皮匠赛过诸葛亮 155

9.1.2 人多力量大 157

9.2 Boosting 族算法 158

9.2.1 Boosting 是什么 158

9.2.2 AdaBoost 如何增强 160

9.2.3 梯度下降与决策树集成 163

9.3 Bagging 族算法 166

9.3.1 Bagging 是什么 166

9.3.2 森林算法 168

9.4 两类集成算法的对比 171

9.5 产品经理的经验之谈 173

10 透过现象看本质,全靠降维来帮忙 175

10.1 K 近邻学习法 175

10.1.1 “人以群分”的算法 175

10.1.2 如何实现 KNN 算法 176

10.2 从高维到低维的转换 178

10.2.1 维数过高带来的问题 178

10.2.2 什么是降维 179

10.3 主成分分析法 180

10.3.1 PCA 原理 180

10.3.2 PCA 的特点与作用 184

10.4 线性判别分析法 186

10.5 流形学习算法 189

10.6 产品经理的经验之谈 193

11 图像识别与卷积神经网络 195

11.1 图像识别的准备工作 195

11.1.1 从电影走进现实 195

11.1.2 图像的表达 196

11.1.3 图像采集与预处理 199

11.2 卷积神经网络 202

11.2.1 卷积运算 202

11.2.2 什么是卷积神经网络 205

11.3 人脸识别技术 211

11.3.1 人脸检测 211

11.3.2 人脸识别 212

11.3.3 人脸识别的效果评价方法 214

11.4 产品经理的经验之谈 215

12 自然语言处理与循环神经网络 217

12.1 自然语言处理概述 217

12.1.1 什么是自然语言处理 217

12.1.2 为什么计算机难以理解语言 219

12.2 初识循环神经网络 220

12.2.1 N 为什么不能处理文本 220

12.2.2 循环神经网络登场 222

12.2.3 RNN 的结构 224

12.3 RNN 的实现方式 228

12.3.1 引入 BPTT 求解 RNN 228

12.3.2 梯度消失问题 230

12.4 RNN 的提升 231

12.4.1 长期依赖问题 231

12.4.2 处理长序列能手――LSTM 232

12.5 产品经理的经验之谈 235

13 AI 绘画与生成对抗网络 237

13.1 初识生成对抗网络 237

13.1.1 猫和老鼠的游戏 237

13.1.2 生成网络是什么 240

13.1.3 判别检验 244

13.1.4 生成对抗的过程 244

13.2 生成对抗网络的应用 246

13.2.1 GAN 的特点 246

13.2.2 GAN 的应用场景 247

13.3 生成对抗网络的提升 249

13.3.1 强强联合的 DCGAN 249

13.3.2 通过 BEGAN 化繁为简 251

13.3.3 对 GAN 的更多期待 252

13.4 产品经理的经验之谈 253

参考资料 255

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摘要:在人工智能快速发展的背景下,产品经理需要不断更新自己的知识储备和实践能力。《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》林中翘通过100个生动案例,将复杂的AI概念、技术应用和产品实践进行系统化整理,为产品经理提供了从理论到实践的完整路径。书中涵盖了人工智能的基础理论、数据驱动的产品决策、技术与业务的结合以及创新产品的设计方法,每个案例都紧密结合实际场景,使读者能够快速理解AI在产品中的落地方式。此外,本书通过可操作的思路和方法,帮助产品经理提升战略思维能力,优化用户体验,同时培养跨团队协作能力。整体而言,这本书既适合新手产品经理入门,也为有经验的从业者提供了深度参考和实际操作指南,堪称人工智能产品管理领域的重要参考书籍。

1、人工智能基础理解

《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》在开篇对人工智能的核心概念进行了深入浅出的阐释。书中从AI的定义、发展历程到现有主流技术进行了系统梳理,使读者能够快速建立完整的知识框架。通过案例讲解,复杂的算法原理如机器学习、深度学习、自然语言处理和计算机视觉等被形象化呈现,降低了理解门槛。

书中强调产品经理在理解AI技术时应关注业务价值而非单纯技术本身。每一个案例都结合实际应用场景,让读者理解技术背后的逻辑,并学会如何判断技术能否满足产品需求。这种方法帮助产品经理在与研发团队沟通时更加高效,并能够提出有建设性的产品改进方案。

此外,书中还引导读者关注AI技术发展趋势,如生成式AI、自动化模型训练和智能推荐系统等。通过对未来趋势的分析,产品经理能够在产品规划阶段提前预判技术的可行性和商业潜力,为产品创新提供战略参考。

2、数据驱动产品决策

数据是人工智能应用的核心,而书中通过案例展示了如何利用数据驱动产品决策。书中讲解了数据收集、清洗、分析以及可视化的方法,让产品经理在数据决策中更有方向感。案例中具体呈现了如何从海量用户数据中提取关键指标,并通过模型预测用户行为和偏好。

书中强调数据驱动的产品设计流程,包括数据指标设定、实验设计和结果验证。通过案例,读者可以看到如何用数据评估产品功能的有效性,并进行迭代优化。这种方法不仅提升了产品的科学性,也减少了主观决策的风险。

同时,本书还提出了数据伦理和隐私保护的重要性。案例中展示了如何在遵守法规和用户隐私的前提下,最大化数据的价值,使产品经理能够在实践中平衡商业利益与社会责任。

3、技术与业务结合

产品经理不仅需要理解技术,还必须将技术与业务需求结合。《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》通过丰富案例,展示了AI在不同业务场景中的应用,例如电商推荐系统、智能客服、金融风控等。每个案例都分析了技术如何实现商业目标,以及产品经理在其中的角色。

书中指出,成功的AI产品不仅依赖技术实现,还要考虑用户体验和运营效率。案例中通过产品功能迭代、用户行为分析和业务策略优化,揭示了技术落地过程中可能遇到的挑战。产品经理可以从中学习如何平衡技术可行性与市场需求。

此外,本书还强调跨部门协作的重要性。案例展示了产品经理如何与研发、设计、运营团队紧密合作,确保AI技术能够真正解决业务痛点,并创造实际价值。通过这种方法,读者能够理解技术决策对产品全生命周期的影响。

4、创新产品设计方法

创新是产品经理的核心竞争力,而书中通过案例展示了AI在产品创新中的实际应用。书中提出了从用户需求出发,结合AI技术创造差异化产品的方法论。例如通过用户画像、行为分析和智能预测,指导产品功能的设计与优化。

案例还展示了如何运用AI技术进行快速原型验证和迭代优化。通过模拟用户场景和数据驱动的反馈循环,产品经理能够在短时间内验证创意的可行性,降低研发成本和风险。这种方法强调实践和实验精神,使产品设计更具科学性和灵活性。

此外,书中还讲解了创新产品的市场策略与推广方法。案例中分析了AI产品在不同市场环境下的定位、用户接受度和商业化路径,为产品经理提供了完整的创新落地方案,使其在实际操作中能够全面掌握从创意到落地的全流程。

总结:

《产品经理进阶:100个案例搞懂人工智能》为产品经理提供了系统化的AI学习路径,从基础理论、数据驱动、技术与业务结合到创新设计方法,每一个方面都通过生动案例进行深入讲解。读者可以通过阅读掌握AI产品从概念到落地的完整流程,并在实践中提升专业能力。

这本书不仅是新手入门的指南,更是有经验产品经理提升策略思维和创新能力的重要参考。通过丰富案例和可操作方法,产品经理能够更高效地理解和应用人工智能,实现产品价值最大化,助力职业发展。

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