《被看见的力量:快手是什么》快手研究院【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《被看见的力量:快手是什么》快手研究院【文字版_PDF电子书_推荐】

《被看见的力量:快手是什么》封面图片

书名:被看见的力量
作者:快手研究院
出版社:中信出版社
译者:
出版日期:2019-12
页数:332
ISBN:9787521711639
6.5
豆瓣评分
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内容简介:

快手是近几年来迅速成长壮大起来的科技企业,它站在小视频的风口,成功地发展成为这一领域的头部企业之一。在这本书中,快手CEO亲自作序,介绍了“快手”的来源,以及小视频融入百姓日常生活的理念在于赋予每个人独特的幸福感,并通过9章、30个案例,介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域将“网红”经济的作用发挥得淋漓尽致,同时还有晨兴资本张斐作序,介绍了资本视角“快手力量”的逻辑,所以这本书是一本详尽介绍快手的发展、成长和成功之道的书,也可以看做在新媒体形态不断涌现的背景下,以快手公司丰富的案例为基础,详尽介绍了快手这样一种小视频生产的社交媒体的书。

作者简介:

快手研究院是快手科技设立的企业智库,从事与企业相关的战略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。快手是以人工智能为核心的社区,目前每日活跃用户超过2亿,是一家大型互联网公司。快手的核心价值观是平等普惠、真实向善,使命是用有温度的科技提升每个人独特的幸福感。

目  录:

序一提升每个人独特的幸福感|宿华……005

序二还原被神秘化的快手|张斐……017

导言快手是什么……001

第一章让每一个生活都可以被看见……013

手工耿:脑洞大开闻名海内外的“废材爱迪生”……021

牛津戴博士:英国皇家化学学会专家教你做实验……028

农民老朱:我造了一架“农民号”空客A320……036

卡车司机宝哥:一路走一路拍,没想到竟成了焦点人物……042

第二章快手电商:让老铁们买到源头好货……049

娃娃夫妇:我们如何一小时直播做成11万单生意……056

罗拉快跑:通过快手把“树上熟”卖向全国……062

山村二哥:在快手切一个橙子,意外成为“水果猎人”……072

咸阳二乔:从快手“厨神”到油泼辣子电商大王……078

浩东:重庆“耳朵”的表演梦和生意经……087

第三章快手教育:重新定义“知识”……093

兰瑞员的Excel教学:我在农村,向全世界讲课……101

宠物医生安爸:在快手传播了知识收获了爱情……108

乔三:在快手教视频制作,艺术赚钱两不误……115

闫妈妈:自创84个口味韩式料理的餐饮辅导老师……121

第四章快手音乐人:做音乐不再是少数人的专利……127

胡子歌:一把吉他闯荡,流浪歌手一夜成名……134

曲肖冰:不用“端着”的互联网时代新音乐人……140

刘鹏远:很多人都有音乐梦,在快手梦想被放大……144

第五章快手号会是企业的标配……151

企业号:视频直播成为企业发现客户的新大陆……157

员工号:快手“网红”重构员工与企业的关系……162

第六章快手扶贫:看见每一个乡村……171

爱笑的雪莉:推广世外桃源的留守青年……178

侗家七仙女:用视频连通古老侗寨与现代文明……186

山村里的味道:快手“鲁智深”,山中扶贫王……195

中国瑜伽第一村:快手让世界直接“看见”玉狗梁神话……203

第七章快手非遗:看见每一个传承……213

魏宗富:快手让魏氏道情皮影戏有了新活法……218

唢呐陈力宝:一上快手学生多了500倍……225

唱戏阿杰:玩快手才知家里有个“小神童”……233

第八章快手村:星星之火可以燎原……241

凉山“悦姐”:同是草根,他能赚钱,我也可以……248

李文龙:我一炮走红是受了《摔跤吧!爸爸》的启发……254

华仔:我如何把洗碗布卖向全中国甚至东南亚……257

海头镇:一年3亿元电商交易额是如何做到的……261

第九章快手MCN:把握从图文向视频迁徙的趋势……271

晋商行:MCN机构要抓住稍纵即逝的机会……277

五月美妆:让普通男孩女孩成为网红达人……282

跋展望5G时代:视频强势崛起唱主角|喻国明……289

后记快手的力量……293

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摘要:在数字浪潮席卷全球的今天,快手不仅是一款短视频应用,更是一部记录中国社会微观变迁的“数字史诗”。快手研究院所著的《被看见的力量:快手是什么》一书,深入剖析了这家科技公司如何通过技术普惠与社区生态,让每一个普通人的声音得以被听见、被看见。本书超越了简单的商业成功学,从经济、社会、文化与技术四个维度,系统阐释了“注意力平等”如何催生出新的生产力与连接方式。它揭示了在算法驱动下,个体价值如何被重新定义,以及这种被看见的力量如何重塑乡村经济、激活非遗传承、改变知识传播路径。这不仅是一部关于平台经济的著作,更是一面映照数字时代人性与温度的镜子。通过详实的案例与深刻的洞察,本书为理解中国互联网的独特生态提供了不可多得的视角,是经济管理领域值得反复研读的佳作。

1、普惠逻辑的经济重构

《被看见的力量》首先从经济层面解构了快手平台的底层逻辑,即“普惠”二字如何颠覆传统商业的流量分配法则。在以往的互联网经济中,流量往往向头部集中,形成“赢家通吃”的局面,而快手的算法机制却有意将流量倾斜给普通用户。这种去中心化的设计,使得一个偏远山区的果农、一位手工艺人,其内容获得曝光的概率与明星网红相差无几,从而催生了无数“微创业”的奇迹。书中详细记录了众多案例,展示这种经济模式如何将“注意力”转化为实实在在的购买力,让交易在信任与情感连接中自然发生。

这种普惠逻辑直接催生了“信任经济”的繁荣。不同于传统电商的搜索比价模式,快手电商的核心是“人”与“人”之间的信任纽带。主播通过日复一日的直播与分享,将个人生活、产品制作过程毫无保留地展示给观众,这种真实感构建了坚实的信任基础。书中指出,当用户因为信任一个“活生生的人”而购买商品时,其决策成本大大降低,退货率也远低于传统电商。这种基于社交关系的商业闭环,不仅降低了创业门槛,更让许多没有品牌背书的中小生产者获得了直接链接消费者的机会。

进一步看,这种经济重构还体现在对传统产业链的逆向改造上。过去,农产品从田间到餐桌要经过层层经销商,利润被大幅压缩。而快手让生产者直接面对消费者,通过直播展示种植、采摘、加工的全过程,消除了信息不对称。书中提到,许多农民通过记录真实的劳作场景,不仅卖出了产品,还卖出了“故事”与“文化”,产品溢价能力显著提升。这种“去中介化”的模式,本质上是对传统供应链的一次价值重塑,让利润更多地留给了最底层的生产者,实现了经济效益与社会效益的双赢。

2、社会生态的多元连接

从社会层面来看,本书深刻揭示了快手如何成为一面照见中国社会多元生态的镜子。在快手的平台上,城市白领可以看到青藏高原上牧民的日常生活,沿海居民可以了解内陆乡村的婚丧嫁娶,这种跨越地理与阶层的信息流动,极大地丰富了人们的社会认知。书中强调,这种“看见”不仅是对异质生活的猎奇,更是一种情感上的共鸣与理解。当不同背景的用户在评论区互动、在直播间交流时,社会不同群体之间的隔阂正在被悄然打破,一种新型的“数字邻里关系”得以建立。

尤其值得关注的是,快手在弥合城乡数字鸿沟方面发挥了独特作用。长期以来,乡村的声音在主流媒体中常常是失语的,而快手赋予了农民前所未有的表达权。书中记录了大量普通农民通过记录春耕秋收、乡村美食、民俗活动而成为“乡村网红”的案例。这些内容不仅让都市人重新认识了乡村的价值,也激发了乡村内部的文化自信。更重要的是,这种连接为乡村带来了实实在在的发展机遇——乡村旅游、特色农产品销售、手工艺品推广,都在这种“被看见”的过程中找到了新的增长点。

此外,快手的社会价值还体现在对弱势群体的赋能上。书中讲述了残障人士、老年人、罕见病患者等群体如何通过平台找到同类、获得支持,甚至实现经济独立。对于这些在现实社会中可能被边缘化的个体,快手提供了一个相对平等的舞台,让他们能够展示自己的才华与坚韧。这种“看见”带来的不仅是关注,更是尊严与希望。它证明了技术如果被善用,可以成为社会融合的催化剂,让每一个生命都拥有发光的机会,从而构建一个更具包容性的社会生态。

3、文化传承的活化传播

在文化维度上,《被看见的力量》展示了快手如何成为传统文化“活态传承”的新载体。许多濒临失传的非物质文化遗产,如皮影戏、剪纸、土家族织锦等,在快手上找到了新的受众。书中提到,一位老艺人可能只有几十个徒弟,但通过直播,其技艺可以被数十万人同时观看和学习。这种传播方式不仅打破了时空限制,更让传统文化从博物馆的橱窗里走出来,重新融入日常生活。年轻一代通过短视频直观感受到传统文化的魅力,激发了学习与创新的热情。

更为深远的是,快手的社区生态催生了大量“民间文化创造者”。他们不是专业的艺术家,而是生活在大街小巷的普通人。书中描绘了这样的场景:一位陕北农民用方言唱起信天游,一位云南小伙在田间跳起民族舞,这些原生态的文化表达,因为真实而动人。平台通过算法推荐,让这些地域性极强的文化内容得以跨区域传播,形成了独特的“文化万花筒”。这种自下而上的文化生产模式,打破了精英文化的垄断,让文化的多样性得到了前所未有的彰显。

与此同时,快手还推动了传统文化的现代化转型。许多传统手工艺人利用平台与用户互动,根据反馈不断改进产品设计,使其更符合现代审美。书中举例说明,一些古老的刺绣图案被应用到手机壳、服装上,实现了“非遗+文创”的商业化探索。这种活化传播不是对传统的简单复制,而是一种创造性的转化。它证明,在数字时代,传统文化只有被“看见”、被使用、被讨论,才能真正获得生命力。快手作为连接过去与未来的桥梁,让文化传承不再是沉重的使命,而成为一场全民参与的生动实践。

4、技术伦理的温度探索

作为一本经济管理类著作,本书并未回避对技术本身的反思,而是深入探讨了算法背后的伦理与温度。快手的核心算法不是追求用户停留时间的最大化,而是致力于实现“公平分发”。书中详细解释了其“基尼系数”控制策略,即主动干预流量分配,防止头部账号过度集中,确保长尾内容也能获得曝光。这种技术设计背后,是对“人”的尊重与对“机会平等”的追求,体现了科技公司对社会责任的主动担当。它表明,技术并非中性的,其价值取向决定了它最终会塑造怎样的社会。

然而,技术普惠也面临着诸多挑战。书中坦诚地讨论了平台治理的复杂性,如虚假信息、低俗内容、过度商业化等问题。快手在实践中尝试通过“社区公约”与“用户共创”的方式来解决这些问题,鼓励用户参与内容审核与社区建设。这种“软治理”模式,强调的是一种基于共识的自我约束,而非简单的规则惩罚。书中认为,一个健康的数字社区,需要平台、创作者与用户三方的共同努力。这种对技术伦理的深入剖析,让本书超越了单纯的赞美,呈现出一种冷静而理性的思考。

最后,本书对于“被看见”的力量提出了深刻的哲学追问:当所有人都被看见时,这种力量是否会贬值?答案在于“看见”的质量而非数量。快手所追求的,不是短暂的注意力收割,而是建立有意义的连接。书中强调,真正的“看见”意味着理解、尊重与共情。在这个意义上,快手不仅仅是一个工具,更是一种社会实验,它试图在算法与人性之间找到平衡点。通过记录这些探索与反思,《被看见的力量》为所有关注科技与社会关系的读者提供了宝贵的启示:技术的终极目标,应当是让每一个人的生活都变得更加美好、更有尊严。

总结:《被看见的力量:快手是什么》以独特的视角,系统梳理了快手从一款工具成长为一种社会现象的内在逻辑。它通过经济、社会、文化与技术四个层面的深度剖析,不仅揭示了快手商业成功的秘诀,更展现了数字技术如何赋能个体、激活社会、传承文明。这本书的价值在于,它让我们看到在冰冷的算法背后,依然存在着温暖的人性关怀,以及科技向善的无限可能。

在碎片化阅读与信息爆炸的时代,这本书如同一份沉静而深刻的思考录。它提醒我们,真正的力量不在于制造喧嚣,而在于让每一个微小的声音都能找到共鸣的土壤。无论是创业者、管理者,还是普通读者,都能从中获得关于连接、信任与价值的全新认知。当技术真正服务于人的时候,被看见就不再是一种奢望,而成为推动社会进步最温柔也最坚韧的力量。

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