《鞋狗（青少版）》【美】菲尔·奈特 & 毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《鞋狗（青少版）》【美】菲尔·奈特 & 毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

“你必须忘记自己的极限。”——菲尔·奈特

当菲尔·奈特在高一遭到棒球队的拒绝时，他母亲给他的建议是，尝试一下跑步。奈特参加了田径队，发现自己可以跑得很快，并且他喜欢跑步。

10年后，年轻的奈特正在寻找自己的人生目标，他向父亲借了50美元，建立了一家公司。他的任务很简单，就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始，他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋，但最终他们建立了最成功的品牌之一——NIKE。

一路上，菲尔·奈特冒了很多险，遭遇了无数挫折，但他总是遵从对自己的切嘱：前进，不停就好;无论面临什么，都不要停下。《鞋狗(青少版)》讲述了一个人坚定前行的故事，充满智慧、人性、幽默、真诚和启发性。

作者简介：

[作者简介]

菲尔·奈特(Phil Knight)

● 耐克创始人，全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学，在斯坦福大学获得MBA学位。

● 1964—2004年担任耐克公司总裁，此后继续担任耐克公司董事长至2016年。

● 源于24岁时的一个疯狂想法，他用向父亲借来的50美元创业，一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国。

● 他所缔造的耐克标识，已经不仅仅是一个商标，更是一个优雅和伟大的文化标志，是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标识之一。

[译者简介]

毛大庆

● 博士，教授，注册建筑师。优客工场和共享际创始人、董事长，曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理，鸿坤集团执行董事。

● “毛线团”公益跑团团长，热爱马拉松运动，已完成93场全程马拉松。

● 着有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《城市人居生活质量评价体系研究》，译着《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《为谁留的空椅子》《鞋狗》等。

目  录：

编者按

中文版序 给中国读者的一封信

译者序 新时代与《鞋狗》精神：从新青年到新匠人

序言 写给我的孙子孙女们

拂晓 前进，不要停下来

第一部分

你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，那就得再快一倍才行。

刘易斯·卡罗尔，《爱丽丝镜中游》

1962 一个疯狂的想法

它们紧密地排列成V 字——我在某本书上读到过，那些在阵列后面的大雁负责巡航，只需付出头雁八成的努力就够了。每个跑者都清楚这点，跑在前面的总是最辛苦、风险最大的。

1963 漫长的等待

那些人生当中最好的时光已经离我远去了吗?我的全球之旅是……人生的巅峰吗?玉佛寺的雕像会给我一些启示，而鸽子完全没有任何回应。

1964 第一位合伙人，第一位员工

我发现这不是销售，而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好，我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后，也会想要为自己打造这种信念。

1965 脆弱的蓝带

作为会计师的我依旧能看出风险的存在，而作为创业者的我却也见到了可能性。所以我折中了一下，继续前行。

1966 天字第一号业务员

我望着弯曲、炽热的地平线，觉得全世界只有一人足够无所牵挂、精力充沛、志向远大、举止疯狂地愿意一经通知就搬去东海岸，而且会在鞋子到达前准备好一切。

1967 蓝带挺进东岸

在任何情况下，我都轻视他们，厌倦自己每天抬头仰望认为他们遥不可及的那段时光。我不愿再想我的宿命就是永远都无法超越他们。

1968 改变一生的决定

我告诉她我根本不想要为任何人打工。我想要建立属于自己的事业，未来可以自豪地指着自己打造的一切说：这是我做的。这也是我觉得让生命更有意义的唯一方式。

1969 寻找更大的办公室

我们经常说，一个任务可以帮你保持头脑清醒。我们都清楚，找到更大的办公室这个小任务意味着我们在走向成功。我们在推动蓝带体育公司获得成功，在实现内心深处对胜利的渴望，或者至少不要失败。

1970 现金!现金!现金!

请不要觉得我们面临经济困难，我们没有破产，只是没钱。我们有很多资产，却没有现金。我们只需要更多时间。现在轮到我说“还要几天”了。

1971 我们需要一个标识

“这个似乎像是翅膀。”一个人说。“像是‘嗖’的一声在空气中留下的痕迹。”另一个人说。也像某个跑步运动员飞速留下的踪影。我们都觉得这个标识独特新颖、创意十足，多少又透露出一股子古老的气息。它具有永不过时的气质。

1972—1980 永远不要停下来

在接下来的数年中，在塑造我们品牌的时候，我们的商业运营总是处于两个极端：极度顺利和崩溃边缘，而且这两个极端状况经常同时存在。

后记 给年轻读者的一封信

致谢

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鞋狗

摘要：这是一部关于梦想、勇气与坚持的创业史诗，更是一份献给年轻心灵的成长指南。《鞋狗（青少版）》由耐克创始人菲尔·奈特亲笔书写，经毛大庆先生精心翻译，将一段从车库起步、最终征服全球的传奇历程，浓缩成充满热血与智慧的青春读本。书中不仅记录了奈特与一群“鞋狗”——那些对鞋履痴迷到疯狂的人——如何用汗水与信念浇灌出耐克帝国，更深刻揭示了创业背后的哲学：每一次跌倒都是起跳的前奏，每一次质疑都是前进的动力。它告诉我们，伟大的事业往往始于一个看似荒诞的念头，而支撑其走向成功的，是永不言弃的韧性、对细节的极致追求，以及敢于挑战权威的叛逆精神。这部作品既是商业教科书，更是人生启示录，激励着每一位读者在平凡中寻找不凡，在困境中坚守初心。

1、梦想萌芽与疯狂起点

故事的开端并非在光鲜的写字楼，而是在菲尔·奈特一次环游世界的旅行中。这个来自俄勒冈州的普通青年，在斯坦福大学商学院毕业后，并未急于求职，而是选择用脚步丈量世界。正是这次看似随性的旅程，让他偶然发现了日本运动鞋的潜力，一个大胆的想法在脑中萌芽：将物美价廉的日本鬼冢虎鞋引入美国市场。这个念头在当时看来近乎疯狂，没有资金、没有经验、没有团队，有的只是一腔热血和对跑步的热爱。奈特用“蓝带体育公司”这个临时起意的名字，开启了一段未知的冒险，他亲自跑到日本谈判，用年轻人的真诚与执着打动了对方，获得了代理权。这一章节生动展现了梦想如何从虚无缥缈的念头，变成触手可及的行动，它告诉我们，伟大的旅程往往始于一次勇敢的尝试，而非完美的计划。

创业初期的艰辛远超想象。奈特不得不在白天做会计师糊口，晚上和周末则化身推销员，开着那辆普利茅斯汽车，后备箱里塞满鞋盒，穿梭于各个田径赛场。他面对的不仅是客户的冷漠，还有家人的不解和朋友的质疑。然而，正是这些看似微不足道的努力，如同涓涓细流，汇聚成改变命运的力量。奈特与他的第一位合伙人——他的大学跑步教练比尔·鲍尔曼，一个同样对跑鞋痴迷的“鞋狗”，共同研究如何改良鞋子，甚至用妻子的华夫饼机来尝试制作更轻便的鞋底。这种近乎偏执的工匠精神，成为耐克日后腾飞的基石。书中对这段经历的描写，没有刻意渲染悲情，而是用幽默与自嘲的口吻，将创业的狼狈与乐趣展现得淋漓尽致，让读者在会心一笑中，感受到梦想照进现实的温度。

更令人动容的是，奈特并非孤军奋战。他逐渐吸引了一群志同道合的“鞋狗”：有性格古怪但忠诚无比的销售员，有精通财务却甘愿拿低薪的会计师，还有那些在赛道上挥洒汗水的运动员们。他们中的许多人，最初只是被奈特的热情所感染，却最终成为耐克帝国不可或缺的基石。这段经历深刻揭示了创业的本质：它从来不是一个人的战斗，而是一群理想主义者的狂欢。他们相信，一双好鞋能改变运动员的表现，甚至能改变世界。这种信念，如同黑暗中的灯塔，指引着他们在无数次濒临破产的边缘，依然选择咬牙坚持。奈特用亲身经历告诉我们，当梦想足够强烈时，它就会像磁铁一样，吸引来那些同样心怀火种的人。

2、危机四伏与绝地反击

创业之路从未一帆风顺，奈特的旅程更是充满了惊涛骇浪。就在蓝带体育公司业务蒸蒸日上时，日本鬼冢虎公司突然发难，企图以低价收购公司股权，将其彻底吞并。这一变故犹如晴天霹雳，让奈特陷入了前所未有的困境。他不仅要面对合作伙伴的背信弃义，还要应对银行不断催收的贷款，以及日益紧张的现金流。更糟糕的是，由于缺乏法律意识，他甚至发现自己可能随时失去辛苦打下的江山。书中对这段危机的描写，充满了紧张与悬疑感，让读者仿佛亲历其境，感受到那种被命运扼住咽喉的窒息。然而，奈特没有选择屈服，他决定破釜沉舟，成立属于自己的品牌——耐克，用一场绝地反击来捍卫梦想。

创立新品牌意味着一切从零开始，风险与挑战成倍增加。奈特需要寻找新的工厂、设计新的logo、开发新的产品，同时还要应对鬼冢虎公司的法律诉讼。资金链断裂的阴影始终笼罩着公司，他不得不四处奔走，向银行、亲戚、甚至朋友借钱，每一次借钱都像是在进行一场尊严的赌博。更令人揪心的是，新品牌的第一个产品“月亮鞋”虽然性能出色，却因生产问题导致交货延误，差点让公司信誉扫地。但正是在绝境中，奈特展现出了惊人的韧性与创造力。他发明了“期货”模式，让零售商提前付款，从而缓解了资金压力；他大胆启用年轻的设计师，推出了极具辨识度的“钩子”标志；他更是与运动员深度合作，用他们的反馈来不断改进产品。这些看似冒险的举动，最终成为了耐克逆风翻盘的关键。

危机不仅来自外部，也来自内部。随着公司规模扩大，团队内部的分歧开始显现，有人满足于现状，有人渴望更大突破，甚至还有老员工因理念不合而选择离开。奈特必须学会在混乱中建立秩序，在分歧中凝聚共识。他逐渐从一个冲锋陷阵的创业者，转变为一个运筹帷幄的管理者。书中详细描述了他是如何平衡激进与稳健、理想与现实、个人情感与公司利益。这段经历让读者明白，真正的成长往往发生在最痛苦的时刻。每一次危机都是一次洗礼，它筛选出真正的伙伴，锻造出更强大的内心。耐克之所以能从一家濒临倒闭的小公司，成长为全球体育用品巨头，正是因为它经历了一次次生死考验，并在每一次考验中都选择迎难而上，用行动证明了“只要不放弃，就有机会”的真理。

3、品牌灵魂与文化塑造

耐克的成功，远不止于产品的优秀，更在于它塑造了一种独特的品牌文化。奈特深知，要让公司长久发展，必须赋予它超越商业的灵魂。这种灵魂，首先体现在对运动员的尊重与支持上。耐克不是简单地赞助运动员，而是与他们建立深度伙伴关系，倾听他们的需求，甚至允许他们参与到产品设计中。书中重点提到了与传奇长跑运动员史蒂夫·普雷方丹的友谊，这位才华横溢却桀骜不驯的跑者，成为了耐克叛逆精神的象征。普雷方丹那句“有人会赢，为什么不能是我？”不仅激励了无数跑者，也成为了耐克品牌精神的核心：挑战极限，永不服输。这种对个体价值的尊重，让耐克不仅仅是一个卖鞋的公司，更成为了运动员们的精神家园。

耐克文化的另一个核心，是敢于挑战权威、打破常规的“叛逆”基因。在那个阿迪达斯等老牌巨头统治市场的时代，耐克作为一个后起之秀，选择了“以弱胜强”的策略。他们不按常理出牌，用幽默、大胆、甚至有些挑衅的广告语来吸引眼球。那句经典的“Just Do It”并非凭空而来，而是源自奈特团队对人性深刻洞察后的灵感迸发。它不仅仅是一句口号，更是一种生活态度：不要犹豫，不要等待，现在就去做。这种反叛精神，深刻契合了年轻一代渴望表达自我、不愿被束缚的心理。书中通过一个个生动的案例，展示了耐克是如何用文化来凝聚人心，用故事来传递价值，最终让品牌成为一种信仰，嵌入到消费者的生活方式之中。

更为难得的是，奈特始终保持着创业初期的“鞋狗”本色。即使公司已经上市，成为市值百亿的巨头，他依然会为了一款新鞋的鞋底纹路而反复推敲，会为了一个广告创意而彻夜不眠。他要求所有员工，无论职位高低，都要保持对产品的热爱和对细节的苛求。这种“匠人精神”贯穿了耐克发展的始终，成为其产品不断迭代、引领潮流的根本动力。书中描写了许多耐克内部的小故事，比如设计师为了测试鞋子性能，亲自穿着跑上百公里；比如销售员为了说服一家体育用品店进货，不惜在店门口来回跑步展示。这些看似平凡的时刻，共同汇聚成了耐克文化的底色：狂热、专注、且充满激情。正是这种文化，让耐克在激烈的市场竞争中，始终保持着独特的竞争优势。

4、商业哲学与人生启示

《鞋狗（青少版）》不仅仅是一部商业传记，更是一部富含人生智慧的哲学书。奈特在书中坦诚地分享了自己在创业过程中的思想挣扎与精神成长。他并非天生就是商业天才，也曾无数次怀疑自己的选择，甚至想过放弃。但正是这种真实的脆弱感，让他的故事更具说服力。他提出了一个核心观点：创业的本质是“混乱”，而你必须在混乱中找到秩序。不要试图追求完美的计划，因为计划永远赶不上变化。真正的智慧，是在不确定性中保持灵活，在逆境中保持乐观，在失败中汲取教训。这种“拥抱混乱”的哲学，对于身处变革时代的年轻人来说，具有极强的现实指导意义。

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