红桥区民用公房经营管理志 PDF电子版

格式：PDF电子版

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县志简介

书名：《红桥区民用公房经营管理志》

作者：红桥区房产总公司编

出版社：天津：天津社会科学院出版社

出版时间：1995

页数：231

格式：PDF

服务：10元

内容提要:

概述1

第一章房地产经营管理6

第一节产业形成6

第二节房产经营管理9

一、统一管理9

二、“四清一建”和资料清整15

三、宗教产移交17

四、房屋普查20

第三节地产经营管理23

一、管理体制23

二、经营管理24

三、改革土地管理28

四、土地所有制30

第二章房地产使用管理34

第一节房屋调配34

一、统一建房，无偿分配34

二、三级管理，两级调配34

三、“文化大革命”期间住房分配35

四、抗震救灾的分房政策36

五、周转房使用管理38

六、用地与拆迁补偿39

第二节房屋租赁41

一、租金评定41

二、租金收缴42

第三节整顿房屋使用秩序49

一、制定法规49

三、整顿市场50

二、清查空房50

四、换发合同51

五、“产权转公”管理52

六、合同续约53

七、“非住宅”管理54

第四节管修住三结合55

一、民主管房55

二、窗口服务57

第五节房屋互换61

一、换房工作的形成61

二、多种形式换房64

三、换房大会65

四、换房市场67

第六节集中供热70

第七节住房制度改革72

第三章房屋修缮78

第一节危漏房屋抢修79

第二节震损房屋修复84

第三节综合维修86

第四节房屋翻修89

第五节小片改造工程与工人新村维修94

一、小片改造工程94

二、工人新村房屋维修95

第六节技术革新与增产节约96

一、革新机具与工艺96

二、增产节约98

第七节沿街房屋整修99

第八节房屋鉴定101

第四章房地产开发与旧房改造104

第一节工人新村建设105

第二节初期旧房改造107

第三节震损房屋重建108

第四节道路拓宽两侧房屋改造109

一、河北大街109

二、西马路110

三、红旗北路110

四、西青道111

第五节改造“三级跳坑”住宅111

第六节住宅新区开发113

一、咸阳北小区113

二、桃花园小区115

三、西于庄小区116

四、佳园里小区117

第七节楼房接层工程119

一、改造与开发相结合120

第八节危陋平房改造120

二、西关北里126

三、丁字沽一、二、五段128

四、丁字沽“八大里”130

第五章多种经营132

第一节经营分类132

一、商业类133

二、饮食类134

三、工业加工类135

四、修配服务类135

五、建筑施工类136

第二节经营效益136

第三节直属企业143

第一节区公所146

第六章管理体制146

第二节市房产公司红桥区分公司147

第三节红桥区房产公司148

第四节红桥区城建系统和红桥区城建运输局149

第五节红桥区房地产管理局152

第六节管理体制改革154

第七节红桥区房产总公司159

第七章职工队伍161

第一节职工队伍形成161

第二节职工队伍结构167

一、文化构成与教育167

二、技术构成与教育174

第三节职称评聘179

一、综合治理181

第四节行风建设181

二、建设“载体”183

三、“四职”教育184

四、“四优十佳”活动186

五、调研与监督187

六、规范化服务188

第五节技工学校与培训基地190

第六节劳动用工与工资制度改革200

第七节先进人物202

一、劳动模范202

二、市级其他先进个人209

第八节领导干部213

大事记217

编后记230

· 红桥区民用公房经营管理志 PDF电子版详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要：红桥区民用公房经营管理志是一部系统记录区域公房发展历程、管理实践与制度创新的重要文献。文章以该志为核心线索，从历史沿革、管理体制、经营实践以及社会效益四个方面展开论述，全面呈现红桥区民用公房从形成、发展到规范化管理的全过程。通过梳理不同历史阶段的政策背景与管理模式，揭示公房管理在保障民生、促进城市更新和维护社会稳定中的重要作用。同时，文章结合实际案例，分析经营管理中的经验与问题，探讨在新时代背景下民用公房管理的转型方向与发展路径。全文力求以史为鉴、以志为据，体现红桥区在民用公房经营管理方面的探索精神和实践成果，为相关领域研究与实践提供参考。

一、公房发展历史脉络

红桥区民用公房的形成与发展，深深植根于城市发展的历史进程之中。早期公房多源于城市建设和工业布局需要，其主要功能在于解决职工和居民的基本居住问题。这一阶段的公房建设数量有限，但为后续制度化管理奠定了基础。

随着城市人口增长和社会结构变化，红桥区民用公房逐步进入扩展期。政府在土地利用、资金投入和规划设计等方面不断加大力度，使公房规模和覆盖人群显著扩大。这一时期的公房不仅满足居住需求，也开始体现公共服务属性。

进入改革开放后，红桥区民用公房的发展迎来了重要转折。市场机制逐步引入，管理理念由单一保障向多元并行转变。公房在保持公益性的同时，也开始探索可持续发展的经营模式。

在这一历史演进过程中，《红桥区民用公房经营管理志》通过详实史料，系统记录了各阶段的政策变化与实践经验，为理解公房制度演变提供了清晰脉络。

二、经营管理体制演进

红桥区民用公房的经营管理体制经历了从行政主导到专业化管理的转变。早期管理以行政命令为主要手段，强调统一分配和集中管理，效率与规范性相对有限。

随着管理需求的复杂化，红桥区逐步建立起专门的公房管理机构，明确职责分工，形成较为完整的管理体系。这一阶段强调制度建设，通过规章制度提升管理的稳定性和透明度。

在体制不断完善的过程中，经营理念也发生了变化。管理者开始重视资产保值增值与服务质量并重，探索“管、养、用”相结合的管理模式，使公房管理更具专业性和可持续性。

《红桥区民用公房经营管理志》对这一体制演进进行了系统总结，为今后进一步深化改革提供了制度参考。

三、公房经营实践探索

在实际经营过程中，红桥区民用公房管理部门不断探索符合区域特点的运营方式。通过合理制定租金政策，兼顾保障性与公平性，确保公房资源得到有效利用。

同时，红桥区注重公房维修养护工作，建立常态化巡查与维护机制。通过科学规划维修资金使用，提高房屋使用寿命，改善居民居住环境。

在经营实践中，还积极引入信息化管理手段，实现房源、租户和费用的动态管理。这种方式有效提升了管理效率，也增强了服务的精准性。

这些实践经验在《红桥区民用公房经营管理志》中得到充分体现，展示了基层管理创新的生动案例。

四、社会效益与现实意义

红桥区民用公房在保障民生方面发挥了不可替代的作用。通过为中低收入群体提供稳定居所，有效缓解了住房压力，促进了社会公平。

公房管理还在城市更新和社区建设中发挥积极影响。通过合理利用和改造公房资源，推动老旧区域功能提升，改善城市整体面貌。

从社会治理角度看，规范的公房经营管理有助于维护社区稳定。明确的权责关系和服务机制，增强了居民对公共管理的信任感。

《红桥区民用公房经营管理志》所呈现的社会效益，为新时代公共住房管理提供了重要启示。

总结：

总体来看，红桥区民用公房经营管理志不仅是一部记录历史的资料汇编，更是一部反映制度演进与实践创新的管理文献。通过对发展历程、体制建设、经营实践和社会效益的系统梳理，展现了红桥区在公房管理领域的持续探索与积累。

在新时代背景下，这部志书所总结的经验与问题，具有重要的现实借鉴意义。它既为完善公共住房政策提供历史依据，也为推动民用公房管理高质量发展指明方向。

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