《众筹:下一个“土豪”就是你》胡炬【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《众筹:下一个“土豪”就是你》胡炬【文字版_PDF电子书_推荐】

《众筹:下一个“土豪”就是你》封面图片

内容简介:

众筹是当下互联网融资的新模式。

无论你是都市白领、初始创业者、作家、音乐家,或是小微企业主,都能通过众筹这种融资的新方式找到属于你的机遇。

本书以图文相结合、论述与案例相结合的方式全面展现众筹,深入讲解玩转众筹的技巧,适合想通过互联网来融资并获得成功的所有人群阅读,读后让你在互联网中找到新机遇,实现心中梦想。

作者简介:

胡炬

万禾集团CEO、北大EMBA实战导师、红豆集团大学特约顾问、长虹集团商学院授权讲师、中国企业家研究院资本系统研究员。善走一线的实战专家,曾经以一个包、一个人、一套资料、一台车开拓多个省级市场取得卓越成就。

宁威

现任北京工商大学保险学系副主任,精品课程《保险学》主讲教师,发表专业论文20多篇(其中英文7篇),参编着作8部,负责和参与各级课题10多项。

其中,《保险业信息披露研究》获“中国保险学会保险制度创新成果一等奖”。

目  录:

前 言 众筹就是换一种思路找资金 / Ⅶ

章 众筹: 完全颠覆传统融资模式的新生事物 / 1

互联网是众筹的孕育及兴起的基础 / 2

众筹的N种类型,总有一种适合你 / 4

回报型众筹 / 4

股权型众筹 / 6

债务型众筹 / 7

募捐型众筹 / 8

众筹的规则:无规矩不成方圆 / 9

你了解众筹吗?众筹的基本问题 / 9

发起众筹需要哪些流程 / 11

众筹也是有风险的 / 12

众筹的商业模式:巧夫也能无米之炊 / 12

众筹平台的商业模式 / 13

发起人的商业模式 / 13

投资人的商业模式 / 14

第二章 他山之石:国外如何玩众筹 / 15

在国外占有一席之地的众筹平台 / 16

硬件众筹平台 / 16

地产行业众筹平台 / 16

替代能源众筹平台 / 17

电影众筹平台 / 17

音乐、演出众筹平台 / 19

图书出版众筹平台 / 20

教育业众筹平台 / 20

案例分析:国外众筹那些成功的项目 / 21

Ouya游戏机:融资只需24小时 / 21

阿曼达·帕摩尔的唱片:没有一个众筹是乞讨融资 / 23

Pono播放器:音乐众筹的实践者 / 24

Veronica Mars:成功完成电影众筹 / 25

第三章 众筹与中国: 传统概念和新生事物的结合 / 27

昙花一现还是蓬勃生机:众筹在中国的机遇与前景 / 28

众筹在中国的发展机遇 / 28

众筹在中国的前景 / 30

回报和信任:众筹在中国的瓶颈 / 32

缺乏经验,盲目乐观 / 32

众筹平台的不完善 / 33

民众买家角色的习惯个性 / 34

中国众筹平台:玩的就是开心 / 35

众筹网:金融集团背景的专业玩家 / 35

点名时间:玩转智能科技众筹 / 37

点梦时刻:分享创意,预购梦想 / 39

案例分析:中国人自己的众筹也能成功 / 41

《O2O进化论》:寻求1001位板砖兄弟 / 41

快乐投资学院:出来混,靠的是奉献 / 43

“ 一八九八”咖啡馆:社会组织新尝试 / 45

乐视网签约C罗:当众筹成为营销新模式 / 48

第四章 梦想启航: 如何打造出属于你的众筹项目 / 51

你手里的项目可以众筹吗 / 52

写出属于你的众筹项目策划书 / 53

找到适合你项目的众筹平台 / 55

选择更安全的众筹平台 / 56

选择综合类,还是垂直类 / 56

对比每家平台的增值服务 / 56

如何才能让你的项目上线 / 57

在众筹网站注册信息 / 57

发布你的众筹项目 / 59

设置你的回报方案和个人信息 / 61

项目成功后,做一个守信的人 / 64

第五章 增强信心: 人人都能玩转的八大推广技巧 / 67

利用社交平台完成众筹目标 / 68

学会利用网络大V和微信公众平台 / 72

将你的目标分期完成 / 76

得到众筹平台的援助 / 78

把项目推广交给专业团队 / 80

打动人心的是故事 / 81

把你的可信度建立起来 / 83

发送奖品,让你更亲民 / 86

第六章 避免风险: 众筹的风险分析和控制管理 / 89

中国玩转众筹项目有哪些法律风险 / 90

刑事法律风险 / 90

行政法律风险 / 97

民事法律风险 / 99

规避众筹法律风险,做一个合法的众筹者 / 101

玩转众筹项目需要避开刑事及行政法律风险 / 101

玩转众筹项目需要避开民事法律风险 / 104

众筹项目需要什么样的法律援助 / 105

众筹平台市场准入制度 / 105

进一步放开对投资者和资金额度的规定 / 105

小心谨慎回报型众筹项目中的骗子 / 106

项目发起人也需要自我保护 / 108

第七章 学习才能成功:众筹成功案例 / 109

社交红利:出版业的新玩法 / 110

图书众筹,找到宣传的切入点 / 110

互动回报,建立社交关系圈 / 111

老总微信筹学费:因为爱,所以挺 / 114

以身试“法”,坚持走互联网思维路线 / 114

课程分享,支持越多分享越多 / 116

罗辑思维:社群模式的众筹 / 118

《罗辑思维》展开人员众筹 / 118

《罗辑思维》实现社群众筹 / 119

蚂蚁T恤:让蚂蚁有故事 / 120

我是一个有故事的人 / 121

不贪大,做众筹里的“小蚂蚁” / 122

金宇彬:不可小视的粉丝力量 / 123

众筹新模式,玩转粉丝经济 / 123

你离梦想有多远 / 125

黑马运动会:玩的就是疯狂的主题活动众筹 / 126

8个领头羊招兵买马众筹人员 / 126

3,000位企业家,众筹运动会费用 / 129

项目规则众筹“一切大家说了算” / 129

青岛旅游集团:完成旅行者“不看人,只看景”的梦想 / 131

众筹的卖点是体验感 / 132

轻装上阵,无须更多投资 / 133

第八章 一切皆有可能: 下一个“土豪”就是你 / 135

未来众筹玩法趋势 / 136

改变传统商业模式 / 136

众筹平台更专业 / 136

股权类众筹将更好地规避法律风险 / 137

微筹、云筹是未来的大趋势 / 138

众筹是互联网的夺宝骑兵 / 139

众筹在美国的规模 / 139

众筹在中国的规模 / 139

众筹平台将走向服务化 / 140

众筹怎样才能实现众人拾柴的效果 / 142

构建值得信任的众筹平台 / 142

建立信用银行 / 143

通过培训降低投资者的风险 / 143

众筹对未来人与人之间关系的影响 / 144

地域、民族差异因众筹而变小 / 144

不同的受教育程度者会因众筹而汇聚 / 144

一个个圈子因众筹而建立 / 145

附 录 / 147

附录一 2014年十大互联网关键词 / 147

附录二 互联网金融颠覆的十大传统行业 / 154

附录三 互联网时代传统企业转型面临的十大考验 / 160

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摘要:胡炬所著的《众筹:下一个“土豪”就是你》并非一本枯燥的金融理论教材,而是一本充满实战智慧与草根逆袭梦想的众筹操作指南。本书以通俗易懂的语言,系统拆解了众筹这一新兴商业模式的内在逻辑与外在玩法,旨在帮助普通人在资本时代找到撬动资源的支点。文章将深入剖析该书的四大核心价值:众筹的本质认知、实战操作流程、风险规避策略以及经典案例启示。通过解读这些内容,读者将能理解为何众筹能打破传统融资壁垒,让创意与资金高效对接。这本书不仅教授方法,更传递一种“人人皆可参与”的商业民主化理念,为渴望实现财务自由或创业梦想的普通人,提供了一条切实可行的路径。阅读本书,或许下一个实现阶层跃升的“土豪”就是你。

1、众筹本质与时代机遇

在《众筹:下一个“土豪”就是你》中,胡炬首先厘清了众筹的核心本质,它并非简单的“网络乞讨”或“集资”,而是一种“价值前置”的群体智慧融资模式。作者强调,传统融资依赖少数精英投资者的判断,而众筹则将决策权分散给广大的“草根”群体。这种模式的核心在于,项目发起人通过展示创意、产品前景或情感共鸣,吸引大量小额资金支持,从而验证市场、积累粉丝并完成初始资本积累。书中指出,众筹的魅力在于它将消费者、投资者和传播者三重身份合为一体,形成了一个利益共同体。

胡炬在书中深入探讨了众筹兴起的时代背景,认为这与互联网技术普及、社交媒体的裂变效应以及大众投资意识的觉醒密不可分。在信息不对称被极大削弱的今天,一个优秀的创意有机会绕过传统渠道,直接触达潜在的支持者。作者敏锐地观察到,众筹不仅是融资工具,更是市场调研和产品预售的利器。通过众筹,创业者可以在产品正式量产前,就精准地测试市场需求,并根据反馈优化产品,极大地降低了创业失败的风险。

本书还特别强调了众筹对“普通人”的赋权意义。传统商业世界中,资源往往向头部集中,而众筹打破了这种垄断。一个没有背景、没有抵押物的普通人,只要拥有一个打动人心的好项目或好故事,就有可能通过众筹平台获得启动资金和第一批忠实用户。胡炬将这种模式称为“去中心化的商业革命”,它让每个人都有机会成为自己事业的“土豪”,不再受制于传统的资本壁垒,这为无数怀揣梦想的个体提供了前所未有的时代机遇。

2、实战操作流程与技巧

《众筹:下一个“土豪”就是你》并非空谈理论,而是提供了大量可落地的操作流程。胡炬将众筹项目从构思到成功收款分解为若干个关键步骤,首先强调项目策划的重要性。他指出,一个成功的众筹项目必须有一个清晰、具体且富有吸引力的“故事线”。这个“故事”需要回答三个核心问题:你是谁?你要做什么?为什么支持你?书中详细讲解了如何通过视频、文案和图片来构建这个叙事,让支持者在短时间内产生情感认同和价值共鸣。

在项目执行层面,作者重点分析了目标设定、回报设计和宣传推广三大环节。目标金额的设定需要精确计算,既不能过高导致众筹失败,也不能过低失去挑战意义。回报设计则要遵循“阶梯式”原则,从象征性的小额支持到高价值的深度参与,满足不同层次支持者的需求。胡炬特别指出,回报的“稀缺性”和“专属感”是激发支持欲望的关键。而在宣传推广上,本书提供了从朋友圈预热、社群运营到媒体公关的全渠道策略,强调了“种子用户”在项目初期引爆中的核心作用。

书中还分享了大量关于项目文案撰写、视频拍摄以及更新进度管理的实用技巧。胡炬认为,众筹过程本质上是一次持续的“营销沟通”。项目发起人需要定期更新项目进展,与支持者保持互动,及时解答疑问,营造透明、可信赖的氛围。他提醒读者,众筹的成功不仅在于筹集到资金,更在于建立一支忠诚的“粉丝军团”。通过细致的操作指南,本书手把手教读者如何将一次众筹活动,转化为品牌长期发展的起点,堪称一本“众筹创业者的操作手册”。

3、风险规避与法律常识

众筹虽然门槛较低,但并非没有风险。胡炬在《众筹:下一个“土豪”就是你》中用了相当篇幅来警示潜在的风险,并提供了系统的规避方案。他首先指出了项目失败的风险,包括创意被抄袭、生产无法交付、市场反应冷淡等。针对这些风险,作者建议创业者在众筹前做好充分的市场调研和知识产权保护,例如申请专利或商标,并提前与供应链沟通产能问题。他强调,众筹成功只是第一步,后续的履约能力才是决定项目口碑和长期发展的关键。

法律与合规风险是本书重点阐述的另一大领域。胡炬详细区分了股权众筹、债权众筹、产品众筹和公益众筹的不同法律属性,并指出在中国现行法律框架下,未经批准的股权众筹可能触碰非法集资的红线。他建议创业者务必选择合规的众筹平台,并仔细阅读平台规则。书中还提醒读者,在回报设计上要避免做出无法兑现的承诺,尤其是在涉及金融回报的众筹中,务必咨询专业法律人士,确保项目在法律安全区内运行。

此外,本书还强调了“信任风险”的管理。众筹建立在信任之上,任何一次失信行为都可能导致项目崩盘。胡炬建议项目发起人要建立完善的沟通机制,对任何可能出现的延期或变更,都要第一时间向支持者坦诚相告,并给出解决方案。他通过分析一些众筹失败的案例,揭示了过度承诺、财务不透明和团队内讧是导致信任崩塌的主要原因。通过阅读本书,读者能够建立起一套完整的风险意识框架,学会在众筹的“兴奋”与“理性”之间找到平衡点,从而避免成为“众筹失败”中的一员。

4、经典案例与模式创新

为了让理论更具说服力,《众筹:下一个“土豪”就是你》精选了国内外多个经典众筹案例进行深度剖析。从爆红的智能硬件产品,到小众文化项目的成功逆袭,再到公益慈善项目的广泛传播,胡炬通过拆解这些案例,向读者展示了不同类型众筹的成功要素。例如,书中分析了一个智能手表的众筹案例,指出其成功不仅在于产品功能强大,更在于创始人极富感染力的演讲视频和精心设计的早鸟优惠策略,成功激发了早期科技爱好者的购买热情。

在分析案例时,作者特别关注了那些“非典型”的创新模式。他提到了“社群型众筹”,即项目发起人并非为了融资,而是为了凝聚特定社群的力量,共同完成一个文化或艺术项目。这种模式下,支持者获得的不仅是产品,更是一种“参与感”和“归属感”。胡炬还介绍了“股权众筹”作为企业融资新路径的潜力,尽管面临监管挑战,但它在整合行业资源和绑定核心用户方面展现出独特优势。这些案例打破了人们对众筹“只能卖货”的刻板印象,拓宽了读者的商业视野。

本书通过对成功与失败案例的双向解读,提炼出了一套可复用的模式创新方法论。胡炬认为,众筹的未来在于与社群电商、内容创业和私域流量的深度融合。他鼓励创业者不要局限于模仿,而要结合自身项目的独特性,设计出差异化的众筹方案。例如,一个农业项目可以通过“认养一棵树”的模式,将消费者变成农场的共建者。通过这些生动的案例,读者能够直观地理解众筹如何从一种融资手段演变为一种全新的商业生态,从而激发自己的创新灵感,找到属于自己的“土豪”之路。

总结:

《众筹:下一个“土豪”就是你》以其务实的内容和生动的笔触,为读者构建了一个完整且立体的众筹知识体系。它既是一部工具书,告诉人们如何一步步操作众筹;也是一部启蒙书,启发人们重新审视商业世界中“人”与“钱”的关系。胡炬通过本书揭示了众筹背后的核心逻辑:信任、参与和共享。在这个逻辑下,每一个微小的力量都能汇聚成海,每一个平凡的创意都有机会绽放光芒。对于渴望在互联网时代实现自我突破的普通人而言,这本书无疑是一份宝贵的行动指南。

在资本寒冬与创业热潮并存的当下,本书的价值愈发凸显。它告诉我们,真正的“土豪”并非只有那些拥有巨额财富的人,而是那些敢于梦想、善于借力、勇于行动的普通人。众筹降低了创业的门槛,但并未降低成功的难度。它要求创业者具备更强的产品力、沟通力和执行力。读完这本书,你将不再只是一个旁观者,而是一个掌握了游戏规则的参与者。记住,机会永远留给有准备的人,而这本书,就是你最好的准备。

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