《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》林雪萍【文字版_PDF电子书_】

| 书名:供应链攻防战 作者:林雪萍 出版社:中信出版集团 译者:无 出版日期:2023-12-5 页数:456 ISBN:9787521760033 | 8.6 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
供应链的话题从来没有像今天这样重要。
20世纪末开始蓬勃发展的全球供应链变革,是全球化的关键动作。产品以小颗粒度进行拆分,分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型,在全球售卖,大大压低了产品成本,也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合,重新确立了各个国家和地区在全球供应链中的角色和地位。今天的供应链随着受益国家对未来设计的冲突,发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题,正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。
林雪萍先生接触产业20余年,每年深度走访数十家企业,覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知,也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切入,结合国际政治和疫情后的新局势,援引大量供应链企业的案例,分析供应链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下,中国在全球供应链竞争中的角色,并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型,以此判断企业和国家供应链的韧性和抗打击能力。
作者在专业高墙之外,将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者,还是对大众读者而言,这本书的理性、博识和细节,都让人有豁然开朗之感。
作者简介:
林雪萍
全球产业观察与企业技术战略研究,长期跟踪先进制造与企业创新,对数字化转型、智能制造有较深研究。北京联讯动力咨询公司总经理、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、天津大学兼职教授。近几年在《了望》新闻周刊、《哈佛商业评论》、国务院发展研究中心《经济要参》等发表数百篇文章,着作包括《质量简史》《灰度创新:无边界制造》《五菱之光:一部造车史》《工业软件简史》《智能制造术语解读》《美国制造创新研究院解读》《工业互联网创新之路——常州模式实践》等。作为工业界代表在柏林参加中德建交45周年“中德10 10高级别经济学家圆桌会议”,出席日本名古屋“中日经济研讨会”并担任中方主旨演讲嘉宾。
目 录:
目 录
荐序一 VII
荐序二 XVII
前言 XXV
第一章 供应链大分流 001
第一节 两套供应链的阴影 006
逃离:依赖与封堵 006
沉浮:“中国 1”备胎计划 010
蜕变:挑战传统秩序 015
交汇:回归中国制造 021
第二节 全球化 1.0:供应链的集中式生长 027
松绑:美国制造的分解 027
同步:全球化与信息化的到来 034
联手:制造能力与知识经济交织的繁荣 037
第三节 全球化 2.0:供应链的分布式工厂 040
布局:“地理再发现” 040
移动:从哪里开始 043
摆脱:“火鸡思维” 047
苏醒:制造的一极 049
鸿沟:美国制造难回流 055
备份:平行供应链的效率之争 057
第二章 连接力:效率的来源 063
第一节 隐形力量 068
邻近:链主企业与产业集群 068
分层:连接产生价值 072
隐身:不起眼的制造商 077
繁荣:城市与供应链 081
涌现:超级连接的化学反应 085
第二节 连接力的建立 089
齿轮:666 个工业小类的价值 089
复杂:超级工厂成为超级节点 092
依赖:隐蔽的少数派 095
等级:融入高级供应链 098
黏性:企业之间的连接 101
养分:用户的反哺 104
第三节 被低估的“低端制造”与高效连接 108
反差:低技术产业的高效运转体系 108
暗力:制造能力大于产品本身 110
代工:被误解的制造峰 112
对决:供应链之战 116
第四节 不容忽视的劳动力结构 121
候鸟:四处迁徙的劳动力 121
缓冲:劳动力是供应链柔性的一要素 123
流失:数字化与老龄化挑战 125
第五节 供应链与工业城市的兴衰 127
浮萍:供应链与城市往事 127
萎缩:柯达衰落与城市收缩 131
裂缝:工业空心化 135
枢纽:超越城市影响力 138
第三章 控制力:关键的节点 143
一节 理解控制力 148
焦虑:“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148
掐尖:“一名通吃” 153
遥控:把握关键节点 159
隔离:封锁关键技术 162
反噬:低技术制造与控制力 164
第二节 不经济性的控制力 167
缝隙:不经济性形成的依赖 167
代价:两难的创新 169
习惯:路径依赖的制约 172
驾驭:化解不经济性 174
第三节 不同寻常的标准 177
绑定:供应链利益共同体 177
渐进:制定统一的技术标准 180
背书:难以摆脱的国际认证 182
封闭:反标准化获取利益 183
第四节 内容供应链的融入 185
内容:新形态的供应链 185
洞见:股指与供应链 189
心智:人才教育提前锁定战场 191
第五节 环环相扣的控制力 192
寻根:逆流向上的根控制力 192
嵌套:互锁的机制 195
跨界:掌握更多知识 198
第六节 龙头控制力的丢失 201
失衡:龙头电脑化现象 201
进退:主机厂与零部件厂的博弈 203
同质:光伏行业的定价权 205
无界:一体化供应链 207
第七节 日本的后退 210
误判:失去的三十年 210
失守:从外圈到内圈的连环效应 212
递进:反向的突破 215
挫败:供应链上的较量 217
第四章 设计力:让系统去成长 221
一节 国家战略的顶层设计 227
法案:慌忙的选择 227
反差:大的机床进口国和出口国 231
时点:发育需要恰当的时间 237
第二节 产业成熟度的“獠牙” 244
恐吓:非商业手段 244
伏击:静悄悄的冷箭 246
漏洞:细化到 300 条 251
反击:封堵与突破 256
第三节 大工程组织的力量 259
攻坚:大工程组织与供应链设计 259
多元:信产投的复合体 263
无形:软件供应链与中间组织 265
第四节 设计“系统”的能力 268
架构:供应链的系统性 268
反差:低技术产业与高级组织 271
造钟:供应链调度 276
第五节 大飞机与国家之力 278
曲线:政府支持成就美国航空霸业 278
残骸:赛道上到处是失败者 282
意外:空客的崛起 285
第五章 供应链攻防之道 291
一节 打赢胜之仗 298
纵横:加强连接力 298
向上:供应链升级的力量 300
民生:强化产业集群的连接性 305
第二节 挑战价值节点 308
反哺:链主企业引领突破 308
长臂:连接更多的节点 312
冲击:10 倍速的力量 317
应战:主动迎接全球化挑战 319
第三节 设计供应链 324
起点:大工程共识的建立 324
突破:知识的组装 328
开源:开放的组织与民智 332
构图:前瞻性的产业设计 338
第四节 保链护土 344
保链:引领者的价值 344
基座:发掘供应链公共品 346
筹码:人机合一的系统 350
明光:人才的来源 355
第五节 再出海 357
双线:主动拥抱全球化 2.0 357
编队:搭建合成营 361
融入:嵌入全球一体化网络 365
同步:建立控制力的双重作用 371
激活:小企业的力量 373
第六节 建立韧性供应链是一场持久战 377
持久:面向未来的长期打算 377
对冲:连接力化解一波控制力 379
对擂:平行供应链的挑战 381
内化:自我成长的需要 384
致谢 387
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摘要:林雪萍的《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》深入剖析了全球供应链体系的演变及其背后的战略竞争逻辑。书中以企业与国家为双重视角,揭示了供应链不仅是商业运作的核心,更是国家实力和国际影响力的体现。通过对技术依赖、地缘政治、产业链布局以及风险管理的全面分析,林雪萍展示了供应链在经济安全、产业竞争和国际博弈中的关键作用。本书通过丰富案例与数据论证,使读者对供应链攻防战的复杂性、紧迫性与战略意义有清晰认知,同时引导企业与国家如何在全球化竞争中构建韧性与主动权。
1、全球供应链格局分析
全球供应链正经历前所未有的重组与调整。林雪萍指出,国际贸易壁垒增加、技术标准差异以及物流成本变化,使供应链的稳定性面临巨大挑战。企业必须重新审视供应商布局和采购策略,以应对潜在的中断风险。
书中通过多个案例展示了不同国家在供应链战略中的博弈。尤其是在关键资源和核心技术方面,国家政策直接影响企业的采购和生产决策,从而形成全球供应链的竞争态势。
此外,林雪萍强调,供应链不仅是经济活动的工具,也是地缘政治的延伸。全球化与本土化的拉锯,使供应链成为企业和国家在国际舞台上争夺话语权的重要手段。
2、企业供应链战略布局
林雪萍分析了企业在供应链管理中如何通过战略布局获取竞争优势。她指出,企业需要在供应链上游控制关键资源,在下游优化分销渠道,以增强市场响应能力。
技术创新在企业供应链战略中占据核心位置。通过智能化管理、数字化平台和数据分析,企业能够实时监控供应链状况,提前预测风险,提升整体效率和抗风险能力。
书中还强调了合作与联盟的重要性。跨国企业通过建立稳固的合作网络,共享资源与信息,不仅降低运营成本,也增强了面对全球市场波动的灵活性和韧性。
3、国家政策与供应链安全
国家层面的供应链战略直接影响企业和全球市场的运作。林雪萍指出,政策调控、关税壁垒以及战略储备都是保障国家供应链安全的重要手段。
在关键产业领域,如半导体、能源和医疗器械,国家通过投资、补贴和产业政策引导企业布局,以确保供应链的自主可控性,从而增强国家经济安全。
书中提到,国际关系紧张时,供应链易成为博弈工具。国家通过出口管制、技术限制或贸易协定,对其他国家的企业形成压力,这种战略性干预凸显了供应链在国家安全中的战略价值。
4、供应链风险与应对策略
林雪萍详细分析了供应链风险的多维度特征,包括自然灾害、政治冲突、技术垄断以及市场波动。她认为,供应链的复杂性决定了风险不可完全消除,但可通过系统化管理降低冲击。
应对供应链风险,企业需建立多元化供应网络和灵活应急机制。通过跨区域采购、库存优化以及替代供应商策略,企业能够在危机中保持运营连续性。
书中还提出了前瞻性风险管理理念,强调利用数据分析与智能预测工具,提前识别潜在风险节点,从而实现从被动应对到主动防御的战略转变。
总结:
《供应链攻防战:从企业到国家的实力之争》通过企业与国家双视角,深入揭示了供应链在全球经济和地缘政治中的核心地位。林雪萍以翔实案例与数据分析,展示了供应链的战略价值及其复杂性,为企业与政策制定者提供了重要参考。
书中强调,面对不确定的国际环境,构建韧性供应链、掌控关键技术和资源、制定前瞻性策略,是企业和国家赢得竞争优势的关键。供应链已不再是单纯经济问题,而成为实力与安全的综合体现。
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